岗位名称及介绍范文汇总 岗位名称及职责(六篇)
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有关岗位名称及介绍范文汇总一
1、根据国家及上级部门等相关规定,财务科为必设部门,其工作按相关规定执行。
2、综合科的工作包括劳资、法律、工会、办公室等几个主要部分。 3、工程管理科的工作包括质量、项目管理、预结算、成本核算、报量管理等。其工作与公司工程管理处相对应。
4、科室负责人由分公司领导根据德、能、适应性等方面考核提名,分公司员工公开讨论投票产生。
5、质安科按公司要求为必设科室,对内统一由工程管理科管理相应人员担任。其工作与公司质安处相对应。 6、经营科的工作主要由投标、预结算等。 三、科室岗位设置 1、财务科 科长: 科员:
2、综合科
科长:aaa,负责全面工作; 科员a:主要分管劳资工作;
科员c:主要分管办公室及法律、工会工作;
3、工程管理科 科长:aaa
科员a:负责工程管理科内务工作,包括证件管理及培训等等; 科员b:主要分管质量、安全工作,同时兼预算、成本工作。
4、经营科科长:aaa,全面工作负责;
副科长a:负责投标报名、投标文件及开标工作等内务工作; 主办科员a:负责投标文件制作。 副科长b:负责投标外联及经营业务。 高级专职科员c:预结算; 机动科员:综合科人员。
5、安全科科长:aaa,工程管理科科长兼任;
科员a:同时对应公司质安处有关的内务工作;
科员b: 同时对应公司质安处有关的项目部工作。
科员c:aaa,根据公司、分公司等要求,对项目进行检查、指导、跟着整改。
1、各科室的科长对本科室的工作及分公司下达的指标、目标完
成直接负责,对本科室的工作进行计划、安排、管理、监督和落实。
2、各科室不得擅自插手别科室的工作,不得擅自指挥别科室的工作人员,如需要别科室配合的,要向相关科室负责人申请,特殊情况可请分公司领导协调。
3、科室人员必须服从分公司领导和本科室负责人的安排,并直接对科长负责,非紧急特殊情况的,科室人员一般不得越级汇报工作。特殊情况的,可请分公司领导给予说明。
4、科室人员的考核由科长负责,分公司领导监督。考核必须有依据、真实、公平、公正,否则分公司将按情况对考核人进行处理。
5、科室内部、各科室之间的员工,不得有对别的员工进行诋毁、打小报告等不利于团结的行为,有问题可以向分公司领导报告处理。
1、科室人员的考核内容,主要有工作计划、工作完成情况、出勤、工作态度、人才培养等;科长由分公司领导考核,科室人员由科长负责考核,分公司领导监督。考核必须有事实依据、真实、公平、公正,否则分公司将按情况对考核人进行处理
2、考核结果分为优良、合格、不合格,考核结果以书面出示,综合科留存备案。
aaa:主管全面工作,直接管理经营科工作;
aaa:主管内务、综合科、安全科工作;
aaa:主管工程管理科、主任工程师工作。
有关岗位名称及介绍范文汇总二
甲方(聘用单位)名称:
乙方(受聘人员)姓名:
丙方(鉴证方):
根据××大学校内人事制度改革的要求,经学校教授,同意校内各学院或其他直属单 位作为甲方与受聘人员(乙方)签订岗位聘用合同书,甲方双方按照平等自愿、协商一致的 原则,签订本合同,共同信守.
第一条 岗位聘用合同期限
本合同期限类型为有固定期限聘用合同。自 年 月 日起,至 年 月 日
第二条 工作任务与目标(必须有单位按照上岗要求填写,并在所在单位集中公布)
1. 乙方同意根据甲方工作需要,被聘用在位工作。
2. 乙方愿意按照本合同书约定及甲方关于本岗位工作任务和职责要求完成规定的工作数量,实现工作目标。
3. 医疗、实验室等技术或教育、教学辅助工作任务及目标。
4. 管理或其他工作及考核目标
第三条 工作条件
甲方支持乙方履行岗们职责,在国家法律、法规、规章和学校能力允许的前提下,为乙方提供教学和科研必要的工作条件。
第四条 工资和岗位津贴
1. 在岗位聘用期内,乙方仍按以前的工资标准从学校领取工资。
2. 除前款工资性劳动报酬外,乙方还可按本合同约定从甲方领取岗位津贴。
3. 乙方应聘岗位为类岗位。年岗们基础津贴额为,岗位业绩津贴按照实际完成业绩点计算发放。(原有的各灯内津贴不再执行)。
第五条 乙方义务
1. 遵守国家的各项法律、法规和规章,遵守同济大学制度的各项规章制度和劳动纪律。
2. 同意并履行《××大学实施岗位聘任及校内津贴制度的暂行办法》、《××大学岗位聘任工作实施细则》等有关校内人事制度改革的文件有关要求和内容。
3. 同意履行兼职情况申报表中承诺的各项内容。
4. 在工作中发扬主人翁精神,自觉维护甲方合法权益,克尽职守。
5. 发扬团结互助,奋发有为的精神,自觉营造和维护教学,科研和管理良好的氛围。
第六条 聘任考核
1. 甲方设立考评机构或组织对乙方履行岗位职责状况进行考核。
2. 在岗位聘用期内,乙方有义务每年向甲方考评机构提交书面述职报告或履行岗位职责情况总结。
3. 考核标准
(1) 乙方提交的《岗位聘任申请表》中所列各项内容与指标。
(2) 本合同第二条和第五条之约定。
4. 乙方同意按照甲方的考核办法接受考核。
5. 考核结果作为岗位津贴发放和下次聘用上岗的依据。若乙方经考核不合格,则甲方有权视情况减发或停发岗位津贴、低聘岗位甚至解除本合同。
第七条 岗们津贴的发放
1. 乙方的岗位津贴分为岗位基础津贴与岗位业绩津贴两部分。
2. 乙方受聘上岗可享受岗位基础津贴和业绩津贴,其中基础津贴按月发放,每月金额为 ,其中每年2月及8月停发;业绩津贴根据结果每半年发放一次。
第八条 岗位津贴减发、停发及合同解除
乙方有下列情形之一的,甲方可减发或停发乙方岗位津贴并视情形解除本合同;
1. 当月事假超过5个工作日,病假超过10个工作日,当月岗位基础津贴不发。病假超过5个工作日中发当月一半基础津贴。
2. 出现旷工行为,当月岗位津贴不发。一个月中累计旷工5个工作日,上岗聘约自行解除,不再发放岗位基础津贴;
3. 受校级及以上通报批评者,停发3个月的岗位基础津贴;受党内警告、行政记过处分者。停发半年的岗位基础津贴;受党内严重警告、行政记大过处分者;上岗聘约自行解除,不再发放岗位津贴;
4. 严重违纪受到弄事追究者,上岗聘约自行解除,不再发放岗位津贴;
5. 公派出国出境超过1个月(含1个月,不含每年2月和8月)以上者,在出国期间停发校内基础津贴;
6. 其他如迟到早退等,不能很好履行岗位职责的,视情况扣除岗位津贴,情节严重的经聘任委员聘任委员会或聘任小组讨论,停发岗位津贴;
第九条 解聘与续聘
1. 乙方经考核不合格被解聘,甲方可视情形让乙方进校内人力交流中心或依法与乙方解除劳动关系。
2. 本合同期限届满,在新一轮竞争上岗中,若乙方属于无合适岗位或经考核不予聘用的人员,适用前款约定。
3. 本合同终止后,需续聘合同的,则由甲乙双方协商另行签订合同。
第十条 违约责任
本合同一经签订,双方必须严格履行。任何一方违反合同约定,给对方造成损失的,应当付给对方相应的赔偿金。
第十一条 双方需要约事实上的其他事项
1. 甲乙双方因履行本合同发生争议,由校内设立的岗位设置与聘任申诉办公室进行调解。
2. 本合同未尽事宜,按校人事处有关规定执行。
3. 甲乙双方的有关文件只要寄往合同的通讯地址,一经寄出3日内即视为送达,如有地址改变,改变方需在一周内通知对方,否则仍以本合同地址视为送达地址。
第十二条 本合同经甲乙丙三方签章后生效,一式三份,甲乙双方各执一份,校人事处备案一份。
甲方(负责人签字、单位盖章) 乙方(签字) 丙方(签字)
日期: 日期: 日期:
有关岗位名称及介绍范文汇总三
甲方(用人单位)名称:
法定代表人:
乙方(受聘人员)姓名:
性别:
出生年月日:
民族:
文化程度:
居民身份证号码:
家庭住址:
邮政编码:
电话:
根据国家法律和有关政策,经甲、乙双方平等协商,自愿签订本合同:
一、聘用合同期限。
(一)本合同为有固定期限的聘用合同。合同期从___年___月___日至___年___月____日止。
二、工作性质和考核指标
乙方同意按甲方工作需要,在______岗位工作,完成该岗位承担的各项工作任务。
考核指标每月为 _____
三、劳动保护和劳动条件
甲方负责对乙方进行职业道德、业务技术、安全生产及各种规章制度的教育和培训, 并根据国家规定,为乙方提供保障安全和健康的工作条件和环境。
四、劳动报酬
乙方在聘用期间的基本工资为月___元,奖金见甲方的奖金发放制度。
五、甲方的权利和义务
(一) 甲方的权利
1.依照国家的有关规定和甲方的规章制度对乙方行使管理权、考核权和奖惩权。
2.合同期间因工作需要,甲方有权调整乙方的工作岗位。
3.具有下列情形之一的,甲方可以随时通知乙方解除劳动合同,不受提前三十天通知的限制:
(1)在试用期内发现乙方不符合聘用条件的;
(2)乙方在试用期不能胜任岗位要求;
(3)乙方严重违反甲方工作责任制或甲方规章制度的;
(4)乙方严重失职,营私舞弊,对甲方利益造成重大损害的;
(5)乙方被依法追究刑事责任的;
(6)乙方连续____个月(季度、年)考核被确定为不称职的;
(7)不胜任现职工作,又不接受其它安排的。
4.具有下列情形之一的,甲方可以解除聘用合同,但应当提前十五天以书面形式通知乙方:
(1)乙方患病或非因工负伤,在规定的医疗期满后,不能从事原工作也不能从事甲方另行安排的工作的;
(2)乙方不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的;
(3)聘用合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使原聘用合同无法履行,经当事人协商不能就变更聘用合同达成协议的;
(4)甲方濒临破产处于法定整顿期间或者生产经营状况发生严重困难,确需裁减人员的。
5.乙方受聘期间,因违法、违纪或其它不当行为,给甲方造成损失的,甲方有权要求乙方承担相应的赔偿责任。
(二) 甲方的义务
1.遵守国家的法律、法规、政策,尊重职工的主人翁地位,创造有利于职工发挥积极性和创造性的企业环境。
2.负责对乙方进行政治思想、职业道德、专业技术、企业管理知识、遵纪守法和规章制度的教育与培训。
3.乙方具有下列情形之一,又不符合本合同第五条第(一)款第(3)项的,甲方不得解除劳动合同:
(1)乙方患职业病或因工负伤并被确认丧失劳动能力的;
(2)患病或者负伤,在规定的医疗期内的;
(3)乙方为女职工,在孕期、产期、哺乳期内的;
(4)法律、法规规定的其他情形。
六、乙方的权利和义务
(一) 乙方的权利
1.在合同期间乙方享有参与企业民主管理,获得政治荣誉和物质鼓励的权利。
2.有权享受国家和本企业规定的劳动保护、劳动保险、福利待遇。
3.因疾病治疗需要,有申请延长医疗期的权利。
4.有下列情形之一的,乙方可以随时通知甲方解除聘用合同:
(1)在试用期内;
(2)甲方以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫乙方工作的;
(3)甲方未按聘用合同约定支付劳动报酬或者提供工作条件的。
(二) 乙方的义务
1.必须按时、按质、按量地完成约定的工作任务或工作指标,并接受甲方的考核。
2.自觉保护甲方的形象和利益,不得实施有损甲方形象和利益的言行。
3.必须以甲方工作人员名义开展业务,并服从甲方统一管理。
4.乙方因其它事由单方提前解除劳动合同,应提前十五日以书面形式通知甲方,并承担相应法律责任。
七、劳动保险和福利待遇
甲、乙双方依法参加社会保险,按月缴纳社会保险费,乙方个人缴纳部分,由甲方在其工资中代办扣缴。
九、解除劳动合同的程序
双方协商一致,认为下述程序是公正而合理的。
1.提出书面通知;
2.填写《员工离职通知书》。
归还乙方持有的甲方的各种文件、资料、通信设备、劳动工具、住房、交通工具等甲方财产。如有遗失、损坏应予赔偿。
3.交接工作;
4.支付违约金和赔偿金;
5.甲方出具终止或解除劳动合同证明;
6.办理、档案和社会保险转移。
自乙方提出书面通知之日起的第三十一日,双方劳动合同关系解除。但由于乙方的原因未能及时按程序办妥手续的,则办理时间可以顺延,由此造成的损失乙方自负。
但如这种延误系甲方原因,则甲方应为乙方办理手续并赔偿乙方损失。
十、本合同未尽事宜,按法律、法规、规章、政策执行。
甲方(盖章):
代表:
日期:
乙方(签名):日期:
有关岗位名称及介绍范文汇总四
天愈发阴暗,夹杂着一些干燥的气息,不一会儿便下起了蒙蒙细雨,这是春天迟来的春雨,稻田的麦苗贪婪的吸允着雨汁,荷塘的鱼儿也翘着脑袋迎接春雨的光顾,“好雨知时节,当春乃发生”便是对春的响应,春风伴着春雨滋润大地,给大地带来勃勃生机。
望着窗外蒙蒙细雨,我不禁思绪万千,感叹时光之快,不知不觉我来到企业已有将近一年时间,在这一年的时间里,我蜕去往日的稚馁,逐步走向成熟。是公司给了我一个展示自我的平台。给了我新的起点。
进入企业,对我影响最深的就是企业文化,通过学习企业文化,我了解到企业20xx年的发展历程,企业前辈们走过的酸甜苦辣的风雨历程,他们不畏险阻,立志苦干,勇往直前的工作热情是我们学习的榜样。我学会了为人处事的道理,如何做好自己的工作,发挥自己的闪光点,实现自己的人生价值。企业宗旨时刻在耳畔环绕:团结、进取、提高科技、卓越、发展,让我们警钟长鸣。
一方水土养育一方人,企业员工在这人杰地灵的圣水宝地更是古道热肠,记得刚入公司,浓厚的文化氛围、陌生的面孔让我感到茫然失措,刚走出学校大门的我由于没有工作经验,性格开朗、自信满满的我顿时变得有些胆怯。领导的耐心教导,同事的热情帮助使我很快融入到这个大家庭,核算这个岗位就是和数字打交道,虽大学主修会计,但是空有理论没有实践,一时不知该在哪里下手,会计工作是一门科学。
它牵扯的学科很多。不能完全按书本照搬。每个公司的业务流程都不一样,于是同事一遍遍不厌其烦的给我讲解,从做会计报表到登记账簿一一做起,刚开始漏洞百出,频频失误,时间一长便对枯燥乏味的数字心生厌倦,同事便一次次的帮我树立信心,耐心的教导,最终使我得心应手,能够独挡一面。
如今的我工作效率有了很大的提高,在完成自己工作的同时,能够积极完成领导交付的其他临时性工作,真正锻炼了自己。不仅工作上这样,生活中依然如此。
记得我接受的第一次的培训是办公室组织的,当时讲课的老师问我来到光大感觉如何,有什么想要说的?我当时回答:会计很好找工作,但是没经验的会计却不是很好找工作,首先感谢光大给了我一个就业的机会,让我可以在这里尽情的展示自己,其次来到这个企业我感觉很幸运,因为这里的风气正,人心齐,工作热情高,我会努力工作,实现自己的人生价值。
如今我已不再迷茫,有了自己的奋斗目标。感恩企业,感谢企业给我提供展示自己的平台;感恩领导,感谢他们的信任与支持;感恩同事,感谢的他们热情帮助和陪伴。在以后工作中我会加倍努力,为企业发展贡献自己的力量。
有关岗位名称及介绍范文汇总五
尊敬的公司领导、各位同事们:
大家好!我是来自加气站的。首先,借此机会感谢公司给我们提供了这个平台,抽空阅读我的竞聘书。感谢公司各位领导对我的培养与认可,同时也感谢各位同事在工作上对我的支持。我十分珍惜这次竞聘的机会,勇敢的接受领导对我的检验和挑选。希望能通过这次竞聘来锻炼自己,提高自己。无论结果如何,我认为能够参与竞聘的过程本身就意义重大。下面我就自己的基本情况、对岗位的认识以及今后工作方案的大概设想向大家作以汇报:
我今年26岁,x年7月毕业于贵阳学院教师教育学院,小学教育理科专业,大专学历。x年10月进入华油天然气股份有限公司贵州分公司参加工作。今天我竞聘的岗位是贵阳华气清洁能源有限公司青岩加气站站长。
加气站站长岗位是一个专业性较强,极具挑战性和创新性的岗位。我清楚地认识到要成为一名合格的站长是多么的不容易,不仅要求有实干的精神、还要熟悉加气站的各项业务。不仅要有较好的组织管理水平,而且还要有良好的沟通能力与协调能力。我之所以竞聘这个岗位是因为我觉得我有能力胜任这项工作,结合岗位特点,我认为我符合岗位要求:
1、具有一定的专业知识、熟悉站区业务流程,工作热情。自进公司以来,经过从事两年多的天然气加气站行业,是我掌握了大部分的天然气知识,并对天然气加气站的生产工艺产生了浓厚的兴趣。自x年5月份开始,我由青云路公交站的一名普通加气员调往青岩加气站并担任班长职务,x年8月任技术员职务,同时得到公司领导的认可调往奇瑞加气站负责站区管理,这又让我学习了很多管理方面的知识,使我对加气站的业务流程更进一步的熟悉。而且我平时注重对公司安全生产及市场营销策略的学习,对公司的安全生产、工艺流程及营销策略有了一定的认识。加之,在公司各位领导的悉心培养及同事们的热情帮助下,使我具备了较好的语言表达能力和分析问题、处理问题以及设备的保养、站区管理的相关知识。不足的是,我还年轻,没有足够的工作经验。但正是因为年轻,我更喜欢有挑战性的工作,接受新事物较快,可塑性较强。
2、为人坦诚、心态平和,容易赢得客户的好感与信任。在加气站工作,每天都要面对很多不同性格的驾驶员同志,使我逐渐克服了心浮气躁年轻气盛的缺点。同时在与领导及同事相处过程中,使我学会了诚恳待人、谦虚谨慎,因此我坚持团结不特立独行,尊重权威不妄自菲薄,遇事懂得及时与领导和同事沟通,具有较强的团队协作能力。
3、性格能动能静,动而不浮躁、静而不呆板。在班长、技术员岗位上的工作,我只有积极主动、敢于挑战、勤于思考、有足够的自信心才能做好工作,这样的岗位性质,培养了我较敏锐洞察力和乐观、外向的性格。而内勤,协助站长、核算员完成各项工作,要求自己必须甘于奉献、认真负责,能够吃苦耐劳。使我具备了较强的敬业精神和组织协调能力。工作岗位上的巨大差异,极大地促进了我性格的形成,全面提升看自己的综合素质。
当然,我也有很多的缺点,例如工作有时情绪化、偶尔有惰性,处理事情有时候不够果断等。不过,我会在今后的工作中努力克服,争取个人综合素质整体提升。
如果能得到公司各位领导的信任,在这次竞聘中有幸当选的话,将竭尽所能,虚心请教,利用工作之余不断学习,提升自身综合能力。我将会从以下几个方面着手工作:
一、强化红线意识、促进安全生产
天然气加气站属于高危行业,安全工作更是重中之重。作为站长,首先要做好的现场的管理和人员的控制。
1、坚决遵守外来人员不得进站的原则,有需要进站参观学习的,必须经过公司领导授权并做好相关登记,将一些不安全因素隔离在站外。
2、每天对站区消防器材、设施进行检查,确保它们的正常使用性,以便在事故发生时能及时使用。
3、现场管理,对站区工作人员严格要求执行《防火防爆十大禁令》《加气站十不充装》原则,杜绝“三违”现象,严格执行公司各项规章制度,保证事故发生率为零。
4、建立好相关安全设备设施管理台账并及时更新,制定应急演练计划并按计划执行演练实施,保证站区每一名员工都达到遇到事故都能处理的能力。
5、做好站区各岗位的监督检查工作。
二、强化服务、严格管理
1、作为站长,要有一定的沟通和协调的能力。沟通创造价值,所以沟通很重要,少点摩擦,多点宽容,这样与客户之间才能容易建立亲切感,锁住更多的客户。所以,我会带领站区工作人员做到严格杜绝与客户发生争执,做到微笑服务,来有迎声、问有答声、走有送声。想客户之所想、急客户之所急,尽量满足客户的合理要求,为我们公司获取更大的利益!
2、加气站是我们公司对外的形象窗口,规范化服务的好坏,直接影响到整个公司形象。为此规范化服务对加油站的形象来说是十分重要,抓好规范服务,就等于抓住了品牌效益。抓规范化服务要从细微、点滴入手、从着装、站容、站貌、服务用语着手,要求每个员工牢记“引、问、开、加、盖、擦、唱、送”八个字,并能分细每步操作程序,按章严格操作。规范员工的行体动作,同时要求员工做到三个“一点”,对用户热情一点,服务周到一点和耐心一点,给客户一个好的环境,好的心情,让他们感受到一种回家的温馨,让他们真正体会到在加气站花钱不仅是买到了好的天然气,而且还买到了上呈的服务。让司机们走了想回来,来了不想走,确保司机回头率100%。
三、站区人员管理及培训
作为站长,同时也要搞好站内成员的关系,创造一个良好的工作氛围,跟大家打成一片,用心去对待他们,把他们当做自己的兄弟姐妹,这样他们才会尽心的去工作。同时从以下几个方面提升大家的综合素质、能力:
1、为进一步提高加气站操作人员的维修技能掌握加气站设备内部构造及工作原理,做到科学的检修及维护保养延长设备使用寿命、及时消除设备隐患,保证安全生产,杜绝设备事故的发生。根据加气站工艺流程,设备工作原理及构造制定每月一次的学习计划,给操作人员下发一份技术资料,现场为操作人员进行培训。培训结束后以测评试卷的形式对参加培训的人员进行考核并存档。
2、定期组织员工进行安全知识、业务技能学习培训。主要形式为:安全教育、知识答卷、抢修抢险演练、防火防汛救灾演练、安全生产相关法律法规的普及等。
3、新招收或调入的员工及实习人员在分配到工作岗位之前要进行三级教育。
4、定期进行最新安全知识和信息教育、班前班后安全教育、生产安全注意事项教育,安排生产工作时应首先安排好安全工作,把安全工作放在一切工作的首位。
5、定期开展安全生产知识普及教育,充分利用黑板报、墙报等形式宣传上级有关部门的知识和安全生产知识等。
6、按照每季度一次的应急演练制定计划并落实执行,以提高站区每一个员工在遇到危险发生时的应变能力。
7、定期组织好站点级教育和班组级教育。站点级教育主要有:本站生产特点、工艺流程、主要设备的性能;设备的结构原理;安全管理制度;劳动纪律教育;主要危险源的部位和危害因素;安全装置和工(器)具、个人防护用品、防护器具、消防器材的使用方法;事故教训、预防工伤事故主要措施及主要事故应急预案等。班组级教育主要包括:岗位生产任务、特点;岗位责任制;安全操作规程及操作注意事项;重要危险源部位和重要安全防范部位(控制开关)的使用方法;事故案例及预防措施、现场急救方法和消防器材的使用方法。要求对站内消防器材的摆放、使用和重点安全防范部位(闭门、开关等)进行重点操作演练,经考试合格,方准到岗任职。
四、生产设备管理
1、建立健全的设备设施台账、阀门档案并及时更新。掌握检修时间,做好检修记录。
2、监督班组、技术员贯彻实施相关规章制度和操作规程并检查落实情况。
3、定期检查安全阀、压力及温度仪表的工作状态,并观察其数据是否正常,有无死表等现象发生。
4、定期组织检查设备卡套、法兰、管道连接处及压力容器是否泄漏。
5、能判断加气站空气压缩机、储气瓶组、加气加液机、潜液泵、柱塞泵等设备等设备运行声音是否异常;能通过听、摸、看、闻检测设备是否有跑、冒、滴、漏等现象。
6、定时检查设备外表、机房及工作场所的卫生。
7、定期检查设备运行情况,做好设备安全检查记录。
五、市场分析及个人营销方案
贵阳华气清洁能源有限公司青岩加气站是一个lng、l-cng合建站。现如今贵阳市lng车辆主要来源于贵阳公交和私营客运公司,cng车辆大多数是出租车公司以及驾校方面。当下,方圆十公里内我们的竞争对手主要是河源燃气公司三五三七厂加气站,然而他们是一个独立的lng加气站,据了解,他们是单独白班营业,单辆车充装时间过长,大大耽误客运的营运时间。根据大多公交驾驶员反应,他们的天然气质量跟我们公司的天然气同等条件下相比,三五三七厂加气站的天然气消耗较快,气瓶压力相当高,加上他们客户主要是贵阳公交和极少数私营客运车辆,所以竞争上我们大大的占了上风,然而我们的首要任务是如何去把握现有的客户,其次去发展其余仍处于使用燃油燃料的驾校车辆和出租车辆,最后往社会车辆用户方向发展。对此,我个人持以下几个观点:
1、向现有客户介绍更多的天然气知识,了解我们销售的产品,了解天然气和燃油之间的特点及经济效益。从而使客户去给我们做宣传。让顾客为我们说上一句话往往比我们千言万语更为有效、更为有力!以此去发展更多的天然气车辆用户。
2、在加气高峰期时,必须委派专人疏导车辆有序加气,不能造成堵车、排长队等现象发生。替顾客节约时间的同时,也为我们创造更多的经济效益。
3、提高我们的服务质量让顾客高兴而来、满意而归。让客户为我们服务的答卷打上一个非常满意的分数。绝大多数人都存在这样一个心理:在同等条件下,顾客绝对会选择服务态度比较好的卖家。
4、在青岩加气站方圆十公里内除贵阳公交以外的客运公司使用天然气的车辆最多只有40%,而剩下的60%都是我们发展的潜在客户,然而lng车辆的改装费用较高以及大多数客运车辆都已经接近报废年限,所以关于lng销量的提升,我们只要努力,剩下的只是时间问题。而cng的潜在客户至少有8家驾校属于我们天然气行业的资源,这些都是值得我们去发掘的客户。
六、成本利润的控制
目前,我公司部分加气站面临最大的利润问题——损耗过多。部分加气站因外界因素影响销量过少甚至0销量的问题而导致设备空置,人员闲置。这两方面的问题是直接影响销售利润的最大原因。每损耗1nm天然气大概需要销售3~5nm才能弥补,所以每减少1nm的损耗既是销售3~5nm的成本,相比之下的利润值显而易见。而外界因素的影响是不可抗拒的,就损耗问题主要有以下两点:
1、卸车导致的损耗。卸车损耗直接原因是卸不干净。lng槽车卸不干净的几种情况和措施:
(1)地势原因,我们常见的lng槽车都是尾部卸液,而且液相管也在槽车储罐后部,如果卸车时槽车“头低尾高”,最后部分lng液体留在前部,在采取措施改变这种状态后,将槽车储罐状态调整成“水平”或“头高尾低”,以上卸不干净的情况可以解决。
(2)加气站储罐压力过高。按照经验,一个60m储罐因为日销量低而导致卸液周期过长,储罐内lng液体温度升高,同时压力也会升到一个较高的值。在正常卸车时,我们通常采用压差,即槽车压力高于储罐压力,在这种“顺压差”保持在0.2mpa以上才可以顺利完成泵的卸车。鉴于以上原因可采取液相平压、顶部喷淋降压法、平压后对33333槽车进行气相泄压的方式平压进行卸车。
(3)卸液步骤时槽车压力过低。通常我们卸液时都是整车,增压完成后卸液由于槽车气相空间较小以及lng液体温度过低而压力降得很快,卸到最后槽车压力无法打开泵撬液相管道上的止回阀而卸液终止。通常我对于这种情况是这样做的,卸一部分后停泵,给槽车增压达到一定程度再后继续卸液。
2、排空损耗。各个安全阀的起跳泄压,泵池排空,设备泄漏都会造成损耗。只要我们每天对设备进行检查,减少泄漏,其次对泵池充分预冷,避免出现气室以减少泵池的排空。
加强日常管理、设备管理、严格人员操作规范是有效控制加气站损耗的有效措施,减少损耗既是增加利润。 各位领导,作为这次岗位竟聘的积极参与者,我希望在此次竞聘中获得成功。但是,我绝不会回避失败。如果不幸落聘,我也不会气馁,我将努力克服自身不足、兢兢业业做事,为我们华油天然气股份有限公司贵州分公司的发展做出积极的贡献。
最后我以“只有目标,没有问题”这句话来结束我的竞聘报告,这不仅仅是对自已的鼓励与鞭策,同时也是我日后面对工作压力的应对态度!
有关岗位名称及介绍范文汇总六
各位领导、各位评委:
大家好!一条好的渠道,会引来一池活水;一个好的用人机制,能使无数人才脱颖而出。为实现**集团20xx年的宏大目标,完成新的一年的销量,集团举行了这次办事处经理竞聘报告。在此,衷心感谢**集团各位领导和同事对我的支持。
**集团已进入高速成长的关键期,爱岗敬业的我希望有更广阔的舞台为展厅经理助理竞聘演讲稿,所以,我参加了办事处经理的竞聘。高尔基说过:“一个人追求的目标越高,他的才力就发展的越快,对社会就越有益处。”我很欣赏这句话,多年来一直受这句话的鼓舞和激励,不断的挑战,不断的追求,不断的超越。
办事处经理主要负责办事处的日常管理工作,包括业务和客户的管理,燃气公司副总经理竞聘自述,月销售任务的下达以及跟踪完成情况,上级安排的各项工作的落实情况,与上级和工厂的沟通,货源的联系,保证客户有充足的货源,满足市场需求,检查监督终端产品的陈列情况,硬件的投放情况,新产品的终端铺货情况,产品的新鲜度即有没有老日期产品,有没有及时调换,对市场存在的问题下发整改通报;积极应对竞争,对竞争激烈区域给予促销支持;落实企业诚信立企,德行天下的企业文化。所以,这个岗位需要具备多方面的综合能力。但我认为自己已具备担任该岗位的这些素质和才能。
一、有良好的政治素养。具有履行岗位职责所需的政策理论水平。工作踏实,勤恳,有强烈的事业心、责任感,银行大堂经理竞聘,坚持原则,遵纪守法,团结同事,廉洁奉公,作风正派。
二、有吃苦耐劳的敬业精神和雷厉风行的工作作风,多年的工作培养了我能吃苦、能忍耐、能战斗、能奉献的良好品质,养成了我遇事不含糊,办事不拖拉的工作习惯,造就了我不唯书、不唯上、只唯真、只唯实的工作态度。
三、有开拓进取的精神。在新产品的推广、分公司副总经理岗位竞聘稿、终端品尝式铺货、超市打堆头、品尝引导等方面工作卓有成效。我思想比较活跃,爱好广泛,接受新事物比较快,勇于实践,具有开拓精神;同时我朝气蓬勃,精力旺盛,工作热情高、干劲足,具有高昂斗志。
四、具有丰富的工作经验和较强的创新意识。能团结业务员和客户两支队伍,执行力强,对市场情况十分了解,并及时采取对策。在工作上有思路,不守旧,多年来的工作经历,丰富了我的知识,增强了我的能力,拓展了我的视野,更重要的是培养了我乐观豁达、银行大客户经理竞聘演讲稿、冷静沉稳的性格和顾全大局、开拓创新的精神和作风。而这样的性格和作风,无疑是一名办事处经理必备的素质。
千帆竞技,百舸争流。我们**集团事业正蓬勃发展,我作为和**集团一起成长的一名员工,肩负着责任和使命,更有义务争做**集团事业的脊梁。我是一个热爱**集团的人,我希望有更广阔的舞台为**集团的发展多作贡献。假如这次我能够竞聘成功,我将履行职责,发挥作用,围绕**集团20xx年的宏大目标,使办事处工作有新的突破,再上新台阶。我的工作思路如下:
一、加强政治理论和业务知识学习,尽快进入办事处经理角色。作为站务公司经理竞聘演讲稿,中层管理岗位领导人员,不仅要有一定的政治理论水平,而且还要有过硬的业务工作能力,我将在工作中遵纪守法,廉洁奉公。增强责任心和使命感,发扬“艰苦奋斗,开拓进取,务实创新,忘我奉献”的精神,尽职尽责把本职工作搞好。
二、全力以赴抓好重点工作。
1、积极主动与客户和业务员沟通,资本运营部经理岗位竞聘稿,充分调动两支队伍的积极性,利用月例会充分沟通,把月例会开成一次下达目标任务的会议,一次鼓劲的会议,一次团结的会议。
2、巩固基础产品群,大力推广新产品和特优级产品,满足人们的消费需求,调整产品结构,提升企业及客户盈利水平
3、继续深化乡镇市场运作,加大硬件投放,提升销量。
4、创新营销模式,通过路演等方式快速做大新产品销量。
三、搞好团队建设。每个人的能力都有一定限度,善于与人合作的人,能够弥补自己能力的不足,达到自己原本达不到的目的。有一句名言:“帮助别人往上爬的人,会爬的更高。”合作能增强企业的生存力,跟同伴合作,增强团队的凝聚力和团队精神,取长补短、发挥特长,物业公司经理岗位竞聘稿,使一个企业在竞争中增强生存力,才能飞的更高、更远,而且更快。
尊敬的各位领导、专家、评委:几分钟的竞聘演讲,并不能尽述我对做好今后工作的诸多设想,然而却足以表达我对**集团的热爱。我有激情,有胆识,有思想,有韧劲,更有一颗上进心。如果竞聘成功,我知道,那凝结的不仅仅是我个人的汗水,营销调运部销售经理竞聘稿,更凝结了各位领导和各位同事的无限信任和期待。我将在求真务实中认识自己,在积极进取中塑造自己,在拼搏奋斗中奉献自己,在岗位竞争中完善自己,以**集团的发展为自己终身的奋斗目标,自强不息,积极进取!用出色的表现回报大家的厚爱,尽情挥洒我的热诚,攀登银行客户经理竞聘稿的更高峰!
我的演讲完毕。谢谢大家!
岗位名称及介绍范文汇总 岗位名称及职责(六篇)
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