最新生产车间年终工作总结锅炉车间年终工作总结(3篇)总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,让我们一起认真地写一份总结吧。优秀的总结都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?以下我给大家整理了一些优质的总结范文,希望对大家能够有所帮助。生产车间年终工作总结锅炉车间年终工作总结篇一1.质量指标比过去大幅度提高;⑴织疵率从3月份以来,连续四个月完成3。0%上下水平,创xx年以来最好水平,下机一等品率全年完成58.82%,一举完成了过去多年未完成的重点质量指标,实现了张厂长年初的期望和要求,仅此一项,年增加一等品数量66.92万米。⑵方针目标:18项指标到1~12月份平均全面完成。有梭布机织疵率:计划5%完成:3.97剑杆织疵率:计划6%完成:5.51有梭下机一等品率:计划58%完成:58.82有梭布机匹扯分:计划10.1完成:9.8420xx最新车间年终工作总结20xx最新车间年终工作总结⑶全年重点生产指标攻关,共四项,三项完成,一项未完成。完成的三项是:有梭布机匹分,有梭织疵率、有梭车速合格率。未完成的是:小剑杆百脚、稀密、脱针(安全保卫部工作总结20xx)织疵率⑷重点任务有一项,即有梭下机一等品率达到58%以上,实际完成。⑸节约挖潜反浪费活动四项:完成三项:有梭织疵率达到4.3%以下月增加合格率数量57977米/月月机物料费用在8万元以内未完成的是oe16×12108×5663"3/1斜纹布,稀密、百脚、脱针次率达到1.7%以下2.新产品生产工作成绩显著;全年上机新产品15个,翻改产品2290台次,改车427台次,特别是在r36×3090×5150"贡缎;c21×21108×5847"纱卡及大山三个高难度产品c40﹢40/2×40146×7254"双轴提花布完成:9.8420xx最新车间年终工作总结20xx最新车间年终工作总结⑶全年重点生产指标攻关,共四项,三项完成,一项未完成。完成的三项是:有梭布机匹分,有梭织疵率、有梭车速合格率。未完成的是:小剑杆百脚、稀密、脱针(安全保卫部工作总结20xx)织疵率⑷重点任务有一项,即有梭下机一等品率达到58%以上,实际完成。⑸节约挖潜反浪费活动四项:完成三项:有梭织疵率达到4.3%以下月增加合格率数量57977米/月月机物料费用在8万元以内未完成的是oe16×12108×5663"3/1斜纹布,稀密、百脚、脱针次率达到1.7%以下2.新产品生产工作成绩显著;全年上机新产品15个,翻改产品2290台次,改车427台次,特别是在r36×3090×5150"贡缎;c21×21108×5847"纱卡及大山三个高难度产品c40﹢40/2×40146×7254"双轴提花布,jc50﹢50/2×50115×7554"双轴提花布,c40×40133×7254"贡缎中,为了生产好高附加值的新产品,虽然人员紧,设备配件不足,但我们在上级各专业部门的支持协助下,全车间上下齐心,同舟共济,克服高难度﹑高频率的改车﹑调车﹑维修﹑操作等不利因素,都能按照厂部要求,按质、按量保证顺利交货。3.精心规划,统筹安排,设备运行水平不断提高。去年11月份,根据厂部安排,有梭车间外围三片共331台关车,维修人员退职、退休、转岗近20人,今年后各区域又重新相继开齐,为了确保设备基础稳定,结合退城挖潜要求,在人员严重不足的情况下,将保全大平车改为中平车、对落后机台进行特平,将保养月计划改为逐台检修,技措组分片包干等形式,既保证了设备完好运行,又满足了质量要求。同时,我们根据质量要求,进行小改小革,其中k13开槽子851台,n24改造1013台,n72改造913台,制作张力弹簧200多台,边撑托脚加双弹簧365台。这些措施的实施,既减少了费用,又保证了布机效率和产品质量,年度实现产量2388.1692万米,完成计划的104.14%,超产94.9543万米,日均超产3000米。4\.稳定队伍,团结奋斗,操作水平再上新台阶。xx年,班子着力打造一支团结、和谐、朝气蓬勃,能打胜仗,善打胜仗的有梭团队,以确保完成各项儗难任务。在工作中,班子从不盲目指挥,而是深入到班组和职工中开展工作,真心实意依靠班组骨干开展工作,依靠职工群众集思广义解决问题。年初,我们根据车间干部结构、个人特点,参照厂部中层干部意聘、轮岗的做法,对技...