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董事长助理工作计划 董事长助理工作报告(8篇)

董事长助理工作计划 董事长助理工作报告(8篇)_第1页
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董事长助理工作计划 董事长助理工作报告(8 篇)时间就如同白驹过隙般的流逝,我们的工作与生活又进入新的阶段,为了今后更好的发展,写一份计划,为接下来的学习做准备吧!相信许多人会觉得计划很难写?以下是小编收集整理的工作计划书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。 董事长助理工作计划 董事长助理工作报告篇一 (一)认真学习认知星球投资公司企业文化、价值观、经营理念。(二)全面熟悉公司组织架构、公司规章制度和体系文件,了 解各部门管理制度。 (三)掌握董事长助理岗位工作职责和工作流程。(四)认识公司主要领导、部门管理人员或相关人员,便于开 展工作。 (五)深入公司各基层、现场,了解公司产品、工艺流程 (六)保管好上海和乐家教公司印章,法人章。 (七)起草 公司文件,参与公司战略制定。 (八)做好董事长工作行程安排,必要的时候提醒董事长。(九)董事长信件和邮件的接受和回复,重要事项的呈报。 (十)重要节日给董事长重要朋友和客户寄发贺卡和信件。(十一)负责董事长会议的筹备、与会人员的通知、确认工作,提前准备会议资料。(十二)跟综落实董事长会议精神贯彻落实情况,任务达成情况。(十三)做好来宾的接待,重要领导莅临前的准备工作落实。 (十四)随同董事长参与商务活动。 (十五)做好保密工作,并严格遵守公司保密规定。(十六)监督各部门日常工作,临时协调处理部门突发事件,保障各部门工作顺利。(十七)参与企业项目投资,项目风险评估,项目执行和项目控制和项目监督。分析业务中存在的问题,为董事长生产经营提供信息支持,提出建设性意见。(十八)搜集市场信息、竞争对手信息,、公司信息、竞争对手信息,产品信息,参与销售战略、营销策略和营销方案的制定。参与公司销售目标的制定 1.根据公司往年的销售目标制定今年销售目标;2.根据市场调究分析制定销售目标;3.根据同行业销售目标制定销售目标;4.根据公司投入成本、毛利、纯利制定销售目标)。参与公司销售目标的细分,根据产品、部门、人员、薪资、市场等进行销售目标细分等,为董事长销售管理提供信息支持,提出建设性意见。客户寄发贺卡和信件。(十一)负责董事长会议的筹备、与会人员的通知、确认工作,提前准备会议资料。(十二)跟综落实董事长会议精神贯彻落实情况,任务达成情况。(十三)做好来宾的接待,重要领导莅临前的准备工作落实。 (十四)随同董事长参与商务活动。 (十五)做好保密工作,并严格遵守公司保密规定。(十六)监督各部门日常工作,临时协调处理部门突发事件,保障各部门工作顺利。(十七)参与企业项目投资,项目风险评估,项目执行和项目控制和项目监督。分析业务中存在的问题,为董事长生产经营提供信息支持,提出建设性意见。(十八)搜集市场信息、竞争对手信息,、公司信息、竞争对手信息,产品信息,参与销售战略、营销策略和营销方案的制定。参与公司销售目标的制定 1.根据公司往年的销售目标制定今年销售目标;2.根据市场调究分析制定销售目标;3.根据同行业销售目标制定销售目标;4.根据公司投入成本、毛利、纯利制定销售目标)。参与公司销售目标的细分,根据产品、部门、人员、薪资、市场等进行销售目标细分等,为董事长销售管理提供信息支持,提出建设性意见。(十九)跟踪落实各分公司和部门销售目标达成情况(包括月度、季度、半年度、年度销售目标)(二十)参与公司财务部工作,进行成本费用控制,分析财务报表,了解公司资产、负债、收入、费用和利润情况,分析公司现金流、资产负债率、速动比率、投资回报率等,为董事长财务管理提供信息支持,提出建设性意见。(二十一)参与公司人力资源管理,了解公司人力资源战略规划情况,招聘与配置情况,薪酬与福利情况,培训与开发情况,劳动关系情况。为董事长人力资源管理提供信息支持,提出建设性意见。(二十二)参与公司行政后勤管理,创造舒适、安全、满意的工作生活环境。(二十三)参与公司安全管理,监督各部门安全防范工作,保障生产安全有序进行,避免工伤发生,给个人、公司和社会带来不必要的损失和负担。(二十四)参与公司企业...

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