最新小区绿化养护方案及报价(优秀8篇)当面临一个复杂的问题时，我们需要制定一个详细的方案来分析问题的根源，并提出解决方案。方案对于我们的帮助很大，所以我们要好好写一篇方案。下面是小编为大家收集的方案策划范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。小区绿化养护方案及报价篇一;目录、园林绿化实行专业化管理、公司简介、人员配备方案四、园林植物常见病虫害防治方法五、物业小区三级绿化养护标准（政府标准)六、绿化养护标准(公司标准)七、绿化养护管理规程与质量记录八、小区绿化工行为规范十、花园养护有偿服务实施办法一、园林绿化实行专业化管理园林绿化包括园林规划、园林树木栽培、花卉栽培，病虫害防治等多学科行统一养护管理。二、公司简介07年始成立绿化养护管理部并开始进入园林养护行业，目前养护项目为四川省内等地的工程养护项目。公司养护人才有着农林院校专业人才，同时，主管住宅项目的负责人有过多年绿化经验，同时在金地集团部分小区有多年以上绿化现场养护经验，物业住宅小区养护经验相当丰富，公司成立的养护管理部立志为西南地区中高档住宅项目进行绿化专业养护，美化、绿化广大业主的家园。三、人员配备方案1人(实际在编人员根据季节调整)，年龄层次在岁（根据实际工作能力适应放宽标准），以男工为主。2）、临时工：在植物生长旺盛季节，根据实际现场工作需要适度安排部分临时工，保证工作质量需要。3）、交叉用工：对突发或专项工作以及其它需要，对于本公司就近其它小区或新城物业就近属本公司外包小区人员根据我公司需要，集中安排完成。四、园林绿化组织机构及管理机制1）、园林绿化的组织机构：绿化养护部设养护部经理，统一领导养护部工作，各绿化工接受绿化养护管理部部长的领导。2）、园林绿化的管理机制：绿化养护部经理对绿化工实行目标管理、优者留用、劣者淘汰的管理机制。以充分调动和发挥劳动者的积极性和主观能动性。）、实行责、权、利统一和奖罚分明的管理机制，绿化职员按公司内部规定的考核标准分级，效益工资根据每人每月完成任务的情况发放。环修剪和高大乔木的病虫害防治又负责包干人员的机械使用、保养的培训工作。（4）、公司组织架构：总经理副总经理业务部经苗圃部经养护部经工程部经财务内勤行政后勤理理理理业务员场长项目负责人项目经理园艺工项目负责人（5）、绿化养护部相关岗位职责：一、绿化养护经理岗位职责环境部经理在副总经理的领导下全面负责项目内绿化养护方面的各项工作，其职责如下：1、全面负责协调绿化养护部的各项工作，带领部门全体员工认真贯彻执行公司的各项经营管理方针、政策、指示、规定等，坚持为业主服务，努力实现公司所确定的各项工作任务和责任目标。2、定期向公司副部经理汇报日常管理工作情况，并听取意见和要求，全力贯彻实施。3、制定环境绿化全年工作计划，领导养护部全体员工落实工作。4、制定员工年度培训计划，根据计划培训员工；定期主持部门例会，分析工作得失。5、经常深入工作现场，检查各项工作的落实情况，及时发现问题，解决问题。提升管理层次。7、负责做好员工的招聘、培训、考核及思想教育工作。8、做好与外包单位的沟通协调工作。9、做好绿化工作的各种记录、档案的管理，小区绿化档案；工具、机械的管理等。二、现场负责人岗位职责：天的绿化养护工作，并指导员工予以落实。并对整改质量进行跟踪，无法解决的向主管报告。3、督促各绿化工的工作进度。4、对绿化工的日常工作表现进行考核，并建议公司进行奖惩。5、负责员工的考勤，根据不同季节向绿化养护部提出调整作息时间的建议。对有毒的物品严格执行专人管理制度。和实际工作能力。8、指导员工合理、正确使用保洁器械、工具和各种药剂。9、做好绿化病虫害的测报工作，并对防治情况和防治结果做好记录10、指导员工做好每年防台防汛、抗旱、防寒工作。容。12、完成绿化养护部交办的其它任务。三、绿化工岗位职责1、严格遵守公司各项规章制度，熟悉外包工作区域内的植物分布、数量和水源分布。2、服从工作安排，遵守绿化管理规定，爱护公物，认真履行职责。3、严格执行绿化养护工作的技术规范、要求，按规...
