2023年学校岗位设置实施方案学校岗位设置方案和岗位实施方案的区别(三篇)确定目标是置顶工作方案的重要环节。在公司计划开展某项工作的时候，我们需要为领导提供多种工作方案。方案能够帮助到我们很多，所以方案到底该怎么写才好呢？以下是小编给大家介绍的方案范文的相关内容，希望对大家有所帮助。2023年学校岗位设置实施方案学校岗位设置方案和岗位实施方案的区别篇一按照岗位设置科学，运行管理规范，职务能上能下，待遇能高能低的改革方向，建立适合单位各类人员特点的岗位管理制度，逐步实现由身份管理向岗位管理转变，调动各类人员的工作用心性，促进教育事业的发展。坚持精简效能、以编定岗、按需设岗、按岗聘用、按岗取酬的原则；坚持人岗相宜、责权明确、对口补岗、能上能下的原则；坚持公开平等、竞争择优、依法办事的原则。（一）管理岗位设置1、总数x个，占岗位设置总量的x%，为管理九级岗位；不设内设机构领导岗位。2、适用范围：学校校级干部。（二）专业技术岗位设置1、中级岗位x个，占专业技术岗位比x%。其中：八级岗位x个，占中级岗位比x%；九级岗位10个，占中级岗位比例x%，十级岗x个，占中级岗位比例x%。2、初级岗位x个。其中：十一级岗位x个，占初级岗位比例x，十二级岗x个，占初级岗位比x%。3、适用范围：在编在岗（含经县教育局同意借调在其他学校的正式在编专业技术人员）的具备各级专业技术岗位基本条件和竞聘条件的专业技术人员。（三）工勤技能岗位普通工0人1、拥护党的路线、方针、政策，遵守宪法、法律，行为举止贴合教师职业道德，遵守学校制度。2、具有教师职业资格，具备小学专业技术职务任职资格；具备岗位所需的专业技术水平、技能。3、身体和家庭状况能胜任小学教师工作，一学期内病假总计不超过14日或20课时（含），事假总计不超过7日或15课时（含）。4、任现职以来，认真履行各项工作职责，完成继续教育的各项学习任务，经考核到达合格以上等次（含合格）。5、任现职以来年度考核均到达“合格”以上等次（含合格）。6、任教课时没有发生职责性安全事故。7、热爱学校，具有大局观念，服从安排，用心承担临时性工作任务。（一）、管理岗位：直接由校长按照“双肩挑”的政策兼任。（二）、对已经聘任担任现职的专业技术人员，经考核贴合岗位基本条件，直接聘用为现有的专业技术岗位，考核聘用为相应的专业技术岗位等级。（三）签订聘用合同。建立以中心校长为组长，副校长为副组长，施洞各片区校长、中层干部、教师代表为成员的学校聘任工作小组，组织考核聘任的全面工作。领导小组人员如下：办公室设在xx小学，xx为办公室主任，负责岗位设置工作办公及材料归类整理。1、编制岗位说明书阶段：x月x日至x日，编制管理岗位、专业技术十二级至八级的岗位说明书。2、编制岗位设置实施方案阶段：x月x日至x月x日，本阶段包括方案的集中草拟，校委会初步讨论，征求教职工意见推荐，召开教师大会专题讨论，校委会研究确定。3、报审阶段：x月x日至x日，报县教育局审查和县人事劳动局核准。4、公示阶段：x月x日至x日公x个工作日。5、岗位聘用阶段：20xx年x月x日至x日，教师申请应聘，组织审查资格条件，实施岗位聘用，确定拟聘人员名单。6、申请核准阶段：20xx年x月x日至x日，完善相关材料，报县教育局审查和县人事劳动局核准。7、聘用合同签订及鉴证阶段：xx月x日至x日，学校与聘用人员签订聘用合同，并按规定进行合同鉴证。8、施洞镇各片区小学均按此方案进行，不得降低标准。以上实施步骤根据全县统一部署的调整进行相应的调整。附件：1、x小学岗位说明书；2、x学初级、中级专业技术岗位竞争上岗考核办法3、x小学专业技术岗位竞争上岗申请表4、x学教师师德师风评价表（汇总）5、校长“自主用人”考核表2023年学校岗位设置实施方案学校岗位设置方案和岗位实施方案的区别篇二为进一步深化教育人事改革，建立科学规范、公开公平的教师选拔聘任制度，加强和优化教师队伍建设，促进我县教育事业发展，根据上级有关文件精神，结合我乡实际，特制定本实施方案。通过全面推行教师竞争上岗和聘任制，深化学校人事制度改革，优化教师队伍，落实科学发展观，调动教...
