生产经理个人简历封面生产主管简历模板(5篇)无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。生产经理个人简历封面生产主管简历模板篇一姓名：曾先生性别：男婚姻状况：已婚民族：汉族户籍：江西-吉安年龄：35现所在地：广东-东莞身高：168cm希望地区：广东、江苏、浙江希望岗位：经营/管理类-其他相关职位寻求职位：运作经理、工厂经理、副总待遇要求：可面议要求提供住宿最快到岗：随时到岗1994-09～1996-07安徽财贸学院国际企业管理大专20xx-11～20xx-11睿诚管理顾问公司如何消除生产现场八大浪费20xx-05～20xx-05睿弼成管理顾问公司快速换线换模20xx-12～20xx-12德信诚顾问公司ohsas18001内审员资格证书20xx-10～20xx-10本杰管理顾问公司iso14001：20xx内审员资格证书20xx-06～20xx-06德信诚顾问公司8s与目视管理推行实务20xx-03～20xx-03德信诚顾问公司车间现场作业安全管理20xx-07～20xx-07柏明顿顾问公司生产现场管理与降低制造成本20xx-05～20xx-05睿弼成管理顾问公司生产与物料控制（pmc）实战运用20xx-02～20xx-02bsiiso9001：20xx内审员资格证书至今15年3月工作经验，曾在4家公司工作xxx公司名称（20xx-07～20xx-12）公司性质：跨国公司（集团）行业类别：橡胶、塑料制品担任职位：高级经理岗位类别：（正/副）ceo/总裁/总经理工作描述：负责工程部/生产部/品质部/pmc//货仓一）确保属下各部门的正常运作并不断加以持续改进二）负责制定各部门的kpi，并通过有效监控，确保目标的达成三）负责所属部门年度预算的制定，并确保预算的有效落实四）负责统筹并确保精益生产的全面落实，提升生产效率并减少生产现场的各种浪费五）确保制定合理的生产计划，以及监督计划的有效实施，最终确保货期的达成六）确保产品的品质及控制制程损耗，降低品质成本七）监督异常/客诉的跟进和处理，确保异常/客诉处理的有效性和及时性八）通过持续的培训，提升下属的工作能力主要业绩：1）通过推行库存降低方案，使库存由原来的1200万元/月降低到目前的800万元/月2）通过实施各部门人员精简计划，使得部门总人数在原有的基础上减少了10%3）通过优化运作流程，使出货周期由原先的4周减少到目前的3周，出货达成率由95%提升至98%4）协助英国同事成功地推行了精益生产，因此获得英国总部颁发的年度ceo奖5）成功主导了注塑旧车间的改造，erp系统的导入离职原因：集团公司已被私募基金收购xxx公司名称（20xx-05～20xx-07）公司性质：跨国公司（集团）行业类别：橡胶、塑料制品担任职位：生产经理岗位类别：部门经理工作描述：负责注塑部/丝印部/移印部/包装部一）负责确保下属各部门的正常运作并持续加以改进二）负责生产计划的落实及确保达成货期三）负责确保产品品质，降低制程损耗和减少成品返工四）负责生产异常的跟进和处理五）负责协助客诉的跟进和处理六）负责监控机器设备的维护和保养七）负责与外部门的沟通和协调主要业绩：1）通过推行绩效考核，使生产效率提升超过20%，月产值由原来的1600万元/月到目前的20xx万元2）通过控制补料，使得补料金额由原来的约8万元/月到目前的约2万元/月3）通过实施安全生产（宣传/培训/安装防护装置/有效监控），基本未出现过重要工伤事故4）推行了现场5s管理和目视管理，使现场变得更为有秩，管理更为简单有效离职原因：升职xxx公司名称（20xx-11～20xx-05）公司性质：跨国公司（集团）行业类别：电子、微电子技术、集成电路担任职位：制造课长岗位类别：部门主管工作描述：负责线路板的插件/贴片/焊接/测试/包装一）监控属下工作执行和目标达成状况二）确保生产计划及货期的达成三）确保产品的品质及降低制程不良率四）负责生产异常的跟进和处理五）负责车间5s及工作纪律六）负责对下属的培训七）负责与外部门的沟通和协调主要业绩：1）成功实施了部门的组建（入职时该厂正在筹建）2）协助管理者代表建立和实施了iso9001：20xx质量管理体系，并通过了bsi的认证3）通过实际每周行动改善计划，...
