最新一建施工进度计划内容(七篇)制定计划前，要分析研究工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的。什么样的计划才是有效的呢？下面是小编带来的优秀计划范文，希望大家能够喜欢!一建施工进度计划内容篇一a.设计准备b.决策c.设计d.施工参考答案：a答案解析：本题考察建设工程项目的实施阶段组成。编制设计任务书是属于设计准备阶段。参见教材p4。32.关于成本加酬金合同的说法，正确的是()。a.成本加固费用合同是指在工程直接中加一定比例的报酬费b.最大成本加费用合同是指承包商报一个工程成本总价和一个固定的酬金c.成本加奖金合同是指对直接成本实报实销，同时确定固定数目的报酬金额d.成本加固定比例费用合同是指按成本估算的60%~75%作为酬金计算的基数参考答案：b答案解析：成本加固定费用合同是，人工、材料、机械台班等直接成本则实报实销，再考虑确定一笔固定数目的报酬金额作为管理费及利润，a选项错误;最大成本加费用合同是在工程成本总价合同基础上加固定酬金费用的方式，即当设计深度达到可以报总价的深度，投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金，b正确;成本加奖金是根据报价书中的成本估算指标制定的，在合同中对这个估算指标规定一个底点和顶点，分别为工程成本估算的60%～75%和110%～135%，承包商在估算指标的顶点以下完成工程则可得到奖金，超过顶点则要对超出部分支付罚款。如果成本在底点之下，则可加大酬金值或酬金百分比，c错误。参见教材p307。33.施工单位内部的施工作业质量检包括()。a.自检、互检和旁站检查b.自检、专检和平行检验c.自检、专检、旁站检查和平行检验d.自检、互检、专检和交接检查参考答案：d答案解析：施工作业的质量检查是贯穿整个施工过程的最基本的质量控制活动，包括施工单位内部的工序作业自检、互检、专检和交接检查，以及现场监理机构的旁站检查、平行检验。参见教材p190。34.建设工程管理工作是一种增值服务工作，下列属于工程建设增值的是()a.确保工程使用安全b.提高工程质量c.满足最终用户的使用功能d.有利于工程维护参考答案：b答案解析：建设工程管理工作是一种增值工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。其中，确保工程建设安全、提高工程质量、有利于投资控制、有利于进度控制都属于建设增值。参见教材p3。35.施工单位编制项目管理任务分工表前，应完成的工作是()。a.明确各项管理工作的流程b.详细分解项目实施各阶段的工作c.落实各工作部门的具体人员d.检查各项管理工作的执行情况参考答案：b答案解析：在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。36.绘制时间-成本累积曲线的环节有:①计算单位时间成本:②确定工程项目进度计划;③计算计划累计支出的成本额;④绘制s形曲线。正确的绘制步骤是()a.①-②-③-④b.②-①-③-④c.①-③-②-④d.②-③-④-①参考答案：b一建施工进度计划内容篇二46.某住宅小区施工前，施工项目管理机构对项目分析后形成结果如下图，该图是()a.组织结构图b.项目结构图c.工作流程图d.合同结构图参考答案：b答案解析：主要考察组织工具“四图两表”上图中“直线+方框”，是项目结构图的特征。47.根据《质量管理体系基础和术语》gb/t19000-2008/1s09000-2005，“凡工程产品没有满足某个与预期或规定用途有关的要求”称为()a.质量问题b.质量事故c.质量不合格d.质量缺陷参考答案：d答案解析：本题主要考察质量不合格、质量缺陷、质量问题、质量事故的相关概念。凡工程产品没有满足某个与预期或规定用途有关的要求就称之为质量不合格;而未满足某个与预期或规定用途有关的要求，称之为质量缺陷。质量不合格，影响使用功能或结构安全，造成一直质量缺陷或存在重大质量隐患，甚至直接导致倒塌或伤亡，必须进行返修、加固或报废处理，按照直接经济损失的大小分为质量问题和质量事故。一建施工进度计划内容篇三71.关于施工分包单位管理责任主体的说法，正确的有()。a.分包单位的选择可由业主指定也可在业主同意下由总承包单位承担b.分包合同由业主签...
