电脑桌面
添加内谋知识网--内谋文库,文书,范文下载到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

2023年员工技能培训计划方案网 员工技能培训计划(优秀10篇)

2023年员工技能培训计划方案网 员工技能培训计划(优秀10篇)_第1页
1/46
2023年员工技能培训计划方案网 员工技能培训计划(优秀10篇)_第2页
2/46
2023年员工技能培训计划方案网 员工技能培训计划(优秀10篇)_第3页
3/46
2023年员工技能培训计划方案网员工技能培训计划(优秀10篇)为有力保证事情或工作开展的水平质量,预先制定方案是必不可少的,方案是有很强可操作性的书面计划。我们应该重视方案的制定和执行,不断提升方案制定的能力和水平,以更好地应对未来的挑战和机遇。以下就是小编给大家讲解介绍的相关方案了,希望能够帮助到大家。员工技能培训计划方案网篇一完成当月生产任务得满分,超计划一个百分点工资加1分,欠一个百分点工资减1分,增加减少至30分为止。二、安全占30分:发生伤亡事故全矿不达标扣30分(工资30%);发生重伤及二级以上非伤亡事故扣20分(工资20%);每发生一人轻伤扣1分(工资1%);没有发生重伤以上事故给予奖励。三、质量标准化占20分:1、拿出工资20%作为绩效考核基金,2、评分一级(90分以上不含90分)达标率达100%得满分并给予奖励;一个单位达一级以下二级以上扣5分(工资5%);二个单位达一级以下二级以上扣10分(工资10%);三个单位达一级以下或一个单位达三级扣20分(工资20%)。督、决定考评结果。4、日常检查(占考核分30%)由安检部门安检人员进行日常检查和组织安检人员集中检查相结合每月末(21日)对日常检查出的问题进行汇总,全体安检人员立会考评,其考评结果与旬检考核结合起来加权平均,得出全月考核结果。5、安全质量标准化以6个基本考核单位考评成绩为依据。一级率100%得满分并给予奖励;有一个单位考评为2级扣5分,有两个单位评为2级扣10分,3个以上单位考评在1级以下扣20分。四、安全管理占10分对管理人员考核:以下工作未落实或落实不到位一次扣1分。况。扩大,协助有关领导进行抢险救灾工作。违”人员提出处理意见。4、组织参加事故追查会,分析事故原因,制定防范措施并督促落实。5、做好生产现场安检员、检身员上岗工作,生产现场不空岗、漏岗、不失控。6、每天对现场反馈上来的安全隐患进行跟踪落实,对生产安全状况进行评估。7、根据现场变化及时提供安全信息,为制定符合生产实际的安全措施提供条件。8、按时做好培训计划,做好职工培训及安全教育。对安检员考核:1安检员必须有很强的责任心,工作中对安全隐患及“三违”现象熟视无睹得过且过者一已经发现立即清退。2、安检员必须有良好的职业素养、杜绝吃拿卡要讲人情,否则发现一次罚款200元。情节严重给予辞退。3、敢抓敢管、真抓实干,狠抓三大规程的现场落实,对安全隐患及时发现督促整改,对“三违”行为坚决制止。工作不力、怕得罪人发现一次扣1分,对工作力度大,敢抓敢管、不询私情者根据情节可奖励1分。4、对危及安全生产的重大隐患及时采取果断措施、防止事态扩大、避免未遂事故的安检员视其情节予以奖励。5、安检员必须认真做好工作日志,月底交安检部检查,未做记录或记录不认真的出现1次扣1分。6、安检员必须按时上下班,入井必须携带人员定位识别卡。迟到、早退,一次扣1分。否则一次扣1分。8、安检员按要求积极巡视检查,不许在井下睡觉或在硐室长时间滞留,发现一次罚款200元。9、发生轻伤事故当班安检员扣2分,取消当月安全奖。发生轻伤以上事故对当班安检员的处罚由安检部会或矿议决定。10、每班对生产中的重点工序如:放炮、支护、割煤、移架、回柱,安全设施、通风设施等进行重点管理,并进行安全评估。否则一次扣1分。11、发现问题现场落实不了的及时汇报有关领导及调度室,汇报不及时一次扣1分,造成后果另行处理。12、要有团队精神、互相协作、互相支持,故意制造矛盾、不团结一次扣2分。13、文明执法,避免简单粗暴执法,发现一次不文明行为扣1分。14、完成领导交待的其他任务,否则一次扣1分。对检身员考核:1、检身员应提前10分钟到岗位与当班人员进行交接班并认真填好交接班记录,交接清楚后方可下班。迟到一次扣1分,早退一次扣2分。2、检身员不许在岗睡觉,发现一次扣1分。3、不许在检身房打牌、饮酒或其他娱乐,不许闲杂人员在检身房滞留,否则扣1分。4、值班检身员不许随意离开岗位,在值班过程中在保证安全的前提下最多离开10分钟,否则扣1分。5、做到入井记录真实、准确,发现做假记录及时登记汇报,对知情不报或有隐瞒情节者,发现一次扣50元。对工...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

2023年员工技能培训计划方案网 员工技能培训计划(优秀10篇)

确认删除?