最新集控运行工作总结汇报(5篇)总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来，让我们一起认真地写一份总结吧。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的总结吗？下面是我给大家整理的总结范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。集控运行工作总结汇报篇一一、20xx年一季度运行车间各项指标完成情况：二、在一季度中为完成公司各项指标，运行车间各专业立足于本单位的技术力量，着手开展以节能降耗、设备稳定为目标的技术改造项目，全方位开展技术革新和技术改造，现将车间一季度工作总结如下：1、东西部水暖供暖系统采用自动化控制改造：将东西部水暖供暖系统白天、夜晚以及室外温度等参数作为供暖的主要依据，利用夜间及周六日办公室无人期间对暖气温度进行自动降温、升温控制，经过3个月的使用统计，每天可节约标吨准煤。2、轧机机架辊冷却风机自动起停控制改造：机架辊风机为15kw电机，为机架辊电机冷却降温，人为控制起停，风机启停控制不及时造成电能浪费。改造后只要机架辊停用5分钟以上风机自动停止运行。现交接班、换辊、待热超过5分钟风机都为停止状态，每年可节能每年节约电费6300元3、主电机风机自动启停控制改造：主轧机风机为155kw电机，为避免检修时值守电工不及时停主电机风机造成能源浪费，对控制系统加以改造。改造方案：利用主轧机plc系统编制程序，当轧机控制系统停止运行，运行方式改为内控，且主轧机温度低于40度主轧机风机自动停止运行，当主轧机温度高于50度风机自动启动运行。每年可节能每年节约电费2604元集控运行工作总结汇报篇二发电量万千瓦时（4）供热量万吉焦（2）综合厂用电率（3）发电煤耗克/千瓦时（2）供电煤耗克/千瓦时（2）机组补水率（1）kpa（3）主蒸汽温度（3）再热汽温度（5）主蒸汽压力mpa（3）排烟温度（1）氨耗率kg/万kwh（2）2、缺陷管理：截止6月份值际共发现缺陷720条。3、安全管理：（1）认真学习和总结了集团、公司和部门下发的各项通报、规定及技术措施，邀请部门、安监及公司领导参加开展安全活动14次。（2）进行长周期安全稳定运行技术措施学习、考试，春、秋检安全检查及整改。（3）完成安全教育讲课12次，增强了全体员工的安全意识，全面完成了日常安全工作及公司制定的安全目标。（4）值内电气操作无差错，未发生误操作事件。（5）组织建立a检操作组，配合机组a检检修、调试、试运、启动前准备等工作。（6）完成机组a检后锅炉点火至主机定速3000rpm期间相关试验及操作。（7）未发生人为原因导致的一类障碍，完成1c磨煤机入口混合风道保温阴燃、两台一次风机振动大等异常处置工作。（8）截止2021年6月底共签发、终结工作票612张，mis类操作票189张，合格率100%。（9）完善班组软件，做到主要事件有记录、异常事件有分析、安全管理有痕迹。4、人员培训（1）结合值内人员不同的实际情况，签署师徒协议，制定了注重实际的培训计划，截止目前xxx、xxx、xxx均已提升一岗，xx锅炉一巡拿岗，汽机专业在学。（2）根据仿真机培训计划，开展了典型事故处理演练，尤其对全厂停电、停炉不停机、稳控切机、供热中断等预案进行反复演练，做到思路清晰、处理准确，达到熟练掌握、运用预案，值班员事故处置能力和应变能力得到提高。（3）利用安全活动后时间开展值内授课，提高了各岗位人员的学习效率的同时值内意识达到统一。（4）完成值际论文1篇，质量尚可，仍有提升空间。（5）完成技术讲课6次.讲课内容注重实效，根据不同岗位建立不同标准，使值内人员操作能力及业务水平有了很大的提高。（6）完成事故预想18次，事故预想由值长直接命题，并对答题人进行点评，针对性较强，收效明显。（7）积极参加部门开展的强化培训，及时做好笔记，认真对待每一阶段的考试，使培训能够收到时效。5、值际管理（1）定期开展值内人员交流活动，时刻掌握值内人员思想动态，促进值内人员形成向心力和凝聚力。（2）提高“抢发电量、热量”及“度电必争，滴水必省”意识，加强与调度的联系沟通，提高机组的平均负荷率。...
