农委领导班子实绩考核方案范文区委组织部：根据《区委组织部关于做好2012年区管干部年度考核工作的通知》精神，为全面、客观、公正地考核农委领导班子成员履行岗位职责的情况，结合农委实际，特制定本方案。一、组织领导成立考核领导小组，全面负责本次考核工作。二、考核对象农委副职领导班子成员三、考核时间2013年1月-2013年2月上旬四、考核程序1、组织部门测评。区委组织部实施，领导班子成员述职，机关事业单位全体人员测评。2、考核分管部门的工作业绩。重点参照区委、区政府下达的目标任务完成情况，市农办、市农委等业务主管部门考核情况等。3、领导班子意见。依据平时表现，履行职责过程中所提出的工作思路、采取的措施、发挥的具体作用以及所取得的绩效等。4、考核领导小组评议。考核领导小组根据领导班子成员本人填写的《实绩考核评估表》、分管部门的工作实绩、区委组织部反馈的考核成绩，进行综合分析，客观公正地提出考核意见，报农委党工委审批。5、农委党工委审批。根据考核领导小组上报的考核意见，农委党工委召开专题会议，逐一审批，确定考核结果。五、计分方法采取百分考核制。区委组织部反馈测评得分占50分，分管部门工作业绩占40分，领导班子意见占10分。。六、其他事项1、考核结果在农委范围内公布。2、为有利于考核资料的保存和考核工作的连续性，考核领导小组及时做好考核材料的归档工作。过程中所提出的工作思路、采取的措施、发挥的具体作用以及所取得的绩效等。4、考核领导小组评议。考核领导小组根据领导班子成员本人填写的《实绩考核评估表》、分管部门的工作实绩、区委组织部反馈的考核成绩，进行综合分析，客观公正地提出考核意见，报农委党工委审批。5、农委党工委审批。根据考核领导小组上报的考核意见，农委党工委召开专题会议，逐一审批，确定考核结果。五、计分方法采取百分考核制。区委组织部反馈测评得分占50分，分管部门工作业绩占40分，领导班子意见占10分。。六、其他事项1、考核结果在农委范围内公布。2、为有利于考核资料的保存和考核工作的连续性，考核领导小组及时做好考核材料的归档工作。
