学院模拟招聘会的策划书一、活动背景当前，大学生就业形势日益严峻，社会对人才的需求的多样化、专业化的趋势愈发明显，提升学生专业素养，帮助学生提前熟悉招聘流程，掌握应聘技巧，拓展就业能力尤为重要，基于以上目的，学院模拟招聘会应运而生。作为经济管理系人力资源管理专业学生的大型专业实训活动，模拟招聘会始于xx年，迄今已成功举办x届，成为学院大学生专业实训活动的典型代表。根据学院安排，今年将举办第x届模拟招聘会。二、活动目的模拟招聘会作为专业实训活动，旨在提高人力资源管理管理等专业学生的专业实践能力，利用同学们所学的专业理论知识，在毕业前进行校园活动实战演练。由于活动的广泛参与性突出，也给在校大学生提了供展现自我才能的舞台，让他们提前熟知就业创业过程中有关招聘、面试，培训等系列知识，掌握求职技巧，提升就业素质。同时，因为模拟招聘会涵盖了从建立模拟公司到复试录用的全过程，活动本身对培育大学生创业意识，锻炼创业能力也有着非常显著的作用。三、活动主题专业实践强素质模拟招聘展英姿四、活动组织主办：教务处、招生就业处、学生处、校团委承办：经济系管理系五、活动时间xxxx年x月至x月六、活动对象模拟招聘人员：经济管理系人力资源管理、行政管理专业学生模拟应聘人员：全校学生七、活动流程活动共分四个阶段：筹备阶段、宣传阶段、招聘阶段、总结表彰(一)筹备阶段(x月下旬——x月上旬)1、成立筹备组筹备组下设秘书处、宣传组、后勤组。收集整理往届资料，分析统计以往经验不足，以便指导开展各项工作。分配各自任务，明确职责和要求。</全过程，活动本身对培育大学生创业意识，锻炼创业能力也有着非常显著的作用。</p>三、活动主题专业实践强素质模拟招聘展英姿四、活动组织主办：教务处、招生就业处、学生处、校团委承办：经济系管理系五、活动时间xxxx年x月至x月六、活动对象模拟招聘人员：经济管理系人力资源管理、行政管理专业学生模拟应聘人员：全校学生七、活动流程活动共分四个阶段：筹备阶段、宣传阶段、招聘阶段、总结表彰(一)筹备阶段(x月下旬——x月上旬)1、成立筹备组筹备组下设秘书处、宣传组、后勤组。收集整理往届资料，分析统计以往经验不足，以便指导开展各项工作。分配各自任务，明确职责和要求。2、组建模拟招聘公司设置各公司职能部门，拟招工作岗位，制作招聘所需资料。成立10个模拟公司，其中由经济管理系xxxx级人管班成立6个模拟公司、xxxx级经济信息管理专业成立1个模拟公司xxxx级行政管理专业成立1个模拟公司、就业创业协会成立1个模拟公司、面向全校公开选拔成立1个招聘公司。要求各公司在规定时间内制定详细公司资料，包括公司名称，简介，类型，进行拟招岗位设置，工作分析，薪酬设计等。各公司在指导老师的的指导下完成招聘的制定，对公司拟招人数，资格予以具体规划，制作相关资料，如：求职申请表格，职位宣传单等。对各公司的准备情况进行验收。准备宣传相关资料，制作宣传海报。做好活动场地、设备的申请和安排，奖项评定标准，邀请函的制作等。3、由各指导老师对公司招聘人员(面试官)进行招聘相关知识培训。(二)宣传阶段(x月上旬)1、范文TOP100积极向全系各班宣传相关活动事宜，由宣传组负责。2、充分利用学校各种宣传渠道(校园网络、校园广播、校内宣传栏、LED大屏幕、张贴海报等)在全校范围广泛宣传，由宣传组负责。3、各模拟公司展开现场宣传。(三)招聘阶段(x月中、下旬)1、报名登记和接收简历：时间x月x日在x校区进行，x月x日在x校区进行。各模拟公司在x，x区食堂外设点进行现场咨询，应聘同学填写求职申请表，将简历提交应聘的模拟公司。2、招聘会现场模拟(x月24日)(1)开幕式邀请学院领导和相关职能部门领导参加，并由学院领导宣布开幕。经济管理系全体同学、各模拟公司组成人员、参加应聘同学参加。(2)初试面试官由各公司负责人、人力资源部经理和招聘部门负责人担任，企业领导观摩、指导。主要包括求职者、回答提问。由面试官评选出成绩优异者进入复试、综合评定及录用。(3)复试及综合测评(x月25日)各公司通过初试甄选出优秀应聘者参与复试及综合测评，综合测评由就实体公司领导、...
