时尚风格RESUME竞聘求职PPT简历个人简历竞聘求职主目录CONTENTS关于我2胜任能力4ABOUTME岗位认知COMPETENCE目标规划1POSTCOGNTIVE3PROGRAMMING1关于我ABOUTME基本信息INFORMATION姓名:毕程功性别:男年龄:28岁民族:汉体重:70kg身高:175cm籍贯:上海市学历:本科婚姻状况:未婚政治面貌:党员联系方式:13998xxxxxx电子邮箱:ooopic@ooopic.com现在住址:上海市XX区XX路XX家园个人履历RESUME1994-1998就读于北京大学工商管理专业，学士学位。2013至今XX市副市长。1998-2000就读于芝加哥大学工商管理MBA。2000-2006XX市XX厂副厂长，入中国共产党。2008-2013XX市机械工业2006-2008XX市机械工业局厅副厅长。副局长。荣誉奖项HONORAWARD2008年----XX市十佳青年2002年----XX市五一劳动奖章2004年----XX市反腐倡廉旗手2012年----XX市政府质量奖语言能力LANGUAGECHINESE汉语:普通话水平测试1级甲等CANTONESE粤语:能够满足正常交流ENGLISH英语:新TOEFL考试120分FRENCH法语:TEF考试900分2岗位认知POSTCOGNTIVE知识技能KNOWLEDGE良好的心态持之以恒的毅力人力资源管理意识全面的知识结构专业的知识与技能人文素质修养解决问题SOLVETHEPROBLEM发现问题是解决问题的先决条件，但仅仅满足有提出问题是不够的，提出问题的目的是为了有效解决问题。人生就是解决一系列问题的过程。个体克服生活、学习、实践中新的矛盾时的复杂心理活动，其中主要是思维活动。教育心理学着重研究学生学习知识、应用知识中的问题解决。发现问题分析问题提出假设检验假设责任义务DUTY企事业内部的组织机构健全、合理；各个部门的职权范围明确，分工合理；具有与其承担责任相适应的经济权力，人员的配置和使用适合工作要求。企事业的信息网络健全而具有功效，信息的收集和利用有针对性、系统性、时效性和经济性。针对性PERTINENCE经济性ECONOMY系统性SYSTEMATICNESS时效性EFFECTIVENESS责任义务DUTY企事业内部控制系统具有预见性、适应性、及时性预见性真实性和有效性，控制系统能适应环境的变化有预见地、及时地发现偏差，有重点地、经济地采取措真实性施-----有效性及时性把整个企业的活动引到目适应性标管理轨道上来。企业、事业各部门领导人具有合格的管理素质，有战略眼光，责任心强，，管理部门的工作健全而有效率。管理责任审计就是针对企事业的管理工作是否达到了上述责任要求，进行审查和评价。3胜任能力COMPETENCE核心竞争力DUTY核心竞争力领导力执行力专业技能团队合作协调能力创新能力领导力LEADERSHIP建立组织结构，规定职务或职位，明确责权关系，以使组织中的成员互相协作配合、共同劳动，有效实现组织目标的过程。组织管理是管理活动的一部分，也称组织职能。为了有效地实现目标，灵活地运用各种方法，把各种力量合理地组织和有效地协调起来的能力。包括协调关系的能力和善于用人的能力等等。学习力组织力决策力领导力执行力感召力执行力EXECUTIVEFORCE执行力决定成败，决定战斗力、03战略执行力凝聚力。如何提高执行力，我认应急执行力为要在正确理解的基础上，突出01.制度的效用取决于制度执重点，突破障碍，采取灵活的方行力，党的意志和主张能否实式抓好落实。现，关键也在执行力。0202.克服一切困难，确保完成上级交办的急、难、险、阻01制度执行力任务。03.通过一套有效的系统、组织、文化和行动计划管理方法等把战略决策转化为结果。团队合作TEAMWORK建立在团队的基础之上，发挥团队精神、互补互助以达到团队最大工作效率的能力。对于团队的成员来说，不仅要有个人能力，更需要有在不同的位置上各尽所能、与其他成员协调合作的能力。全局观念宽容与合作敬业的品质做事主动表达与沟通专业技能SKILL永远要对你的工作保持热爱和熟悉，不然你会错过很多机会的。比尔。盖茨的10大优秀员工准则中的第5条是：具有远见卓识，并提高专业知识和技能。1.对周围的事物要有高度的洞察力。2.吃老本是最可怕的3.不断学习提高自己的工作能力。4.掌握新知识新技能，以适应未来的工作5.做勇于创新的新型员工。可见无论你现在从事什么职业，专业知识是你成为一个职业化人士的基本条件。专业技能培训技能的使用技能的消化技能...
