20xx企业主管竞选汇报模板ppt————企业主管竞选PPT模板Enterprisemanagementexecutiveabilitytraining汇报人：XXXX01:个人介绍（个人基本情况介绍）02:岗位认识（对目标岗位的理解）03:竞聘优势（有什么竞聘的优势）04:目标规划（当选后如何开展工作）20xx企业主管竞选汇报模板ppt————第一章节个人介绍（个人基本情况介绍）个人介绍（个人基本情况介绍）个人简述PERSONALBRIEF姓名：xxx年龄：90后现任岗位：XXXXXX籍贯：XXXXXX联系电话：XXXXXXX现家庭住址：XXXXXXX个人介绍（个人基本情况介绍）学习工作•熟悉市场环境•学习工作流程了解工作•了解用户需求•拓展运营思路提升提升•优化运营流程•提高内容生产•强化内容分析•逐步提高营收20xx企业主管竞选汇报模板ppt————第二章节岗位认识（对目标岗位的理解）岗位认识（对目标岗位的理解）管理者：加强部门凝聚力,明确目标,运营者：划分工作,培养人才工作技能扎实,完成自身工作的同时协助解决内协调者：容部其他问题协调增加跨部门沟通合作,综合各部门经验、能力提执行者：升进度共同进步领会领导意图,明确公司目标强有力的安排落地岗位认识（对目标岗位的理解）工作流程、业务指标的制定及协助管理精细化增加内容生产,加强薄弱分类完成年度目标注重身心健康，加强凝聚力加强部门内外沟通，减少差异化岗位认识（对目标岗位的理解）——内容主管需要具备两种意识和两种心态——两种意识危机意识去安逸化,时刻保持对业务的敏感,对竞品的警惕创新意识运用创新思维，拓展运营方法业务模式两种心态主人翁心态把公司当成自己的家，想公司所想。安定心态选择-坚持20xx企业主管竞选汇报模板ppt————第三章节竞聘优势（有什么竞聘的优势）竞聘优势（有什么竞聘的优势）有能力多样运强沟业务数据营方法通力理解分析•历经4年多个岗位的煅炼，技能比较扎实•善于梳理工作中的流程结块，解决并发散多样运营方法•跨部门沟通逻辑清晰、目标明确•我不是沟通做多的、但我是最清楚要做什么的•业务数据的应用及理解，能基于内容是数据完成多样整理，独立分析竞聘优势（有什么竞聘的优势）实践促学习求成长突破奋斗经历让我时刻充满激情我的要做发展最快的、我的部门要做全公司最强的、我的项目要求做市场最赚钱最值钱的学习运营干活增加认知及方法阅读商业数据提升商业思维浏览文学书籍安静心灵竞聘优势（有什么竞聘的优势）围绕提升解决问题的能力，持续改善“五个能力”•执行到位能力将工作迅速落实，不做遗留•矛盾适应能力善于适应矛盾，避免绝对化地看问题•系统思考能力面对问题要善于从整体上进行考虑，具有大局观•计划管理能力工作效率首先来自于出色的计划管理能力•目标关注能力迅速确定目标集中精力关注目标20xx企业主管竞选汇报模板ppt————第四章节目标规划（当选后如何开展工作）目标规划（当选后如何开展工作）以运营思路为核心要义，内容产量为前提，重点做好内容价值分析并定向生产，融合成一支学习型、运营型、沟通型队伍，助力项目提质增效发展。观察市场紧握市场动向，想到就去突破观察竞品取其精华去其糟粕，今早完成弯道超车观察自己观察用户、内容、数据，提升商业价值目标规划（当选后如何开展工作）打基础熟悉类目市场明确对应数据找到业务问题掌握基础运营方法跨部分问题梳理抓认知不同竞品的思路学习不同部门的意见学习勤思考新型内容的需求业务模式的创新突破营收瓶颈的方法20xx企业主管竞选汇报模板ppt————企业主管竞选PPT模板Enterprisemanagementexecutiveabilitytraining汇报人：XXXX
