RESUME竞聘求职时尚简约立体风格姓名：XXXXXXXXX职位：产品经理目录页CONTENTS关于我岗位认知ABOUTMEPOSTCOGNTIVE目标规划胜任能力PROGRAMCOMPETEMINGNCE关于我ABOUTME基本信息Information姓名:某某人性别:男年龄:21岁民族:汉族休重:55kg身高:173cm籍贯:深圳学历:本科婚姻状况:未婚政治面貌:群众联系方式:13712345678电子邮箱:www.1234@sss.com地址:深圳市某某区某某路某某街某某号个人履历Resume20052009201220072005-20072009-20112012-2015芝加哥大学XX市XX公司XX市XX公司工商管理MBA出任COO执行总裁2007-2008XX市XX公司中层管理荣誉奖项HonorAward2008年2010年2013年2015年XX市五一劳动奖章XX市反腐倡廉能手XXX市十佳青年XXX市质量奖语言能力LanguageAbility汉语：普通话水平法语：TEF考测试1级甲等试900分CEFJ英语：新TOEFL考日语：JLPT日语能试120分力测试N1级岗位认知POSTCOGNTIVE知识技能KnowledgeSkills人力资源管理意识知识素质良好的心态专业的知识与技能技能修养持之以恒的毅力全面的知识结构人文素质修养解决问题ProblemSolving发现问题是解决问题的先决条件，但仅仅满足有提出问题是不够的，提出问题的目的是为了有效解决问题。人生就是解决一些列问题的过程。个体克服生活、学习、实践中新的矛盾时的负责心里活动，其中主要是思维活动。教育心理学着重研究学生学习知识、应用知识中的问题解决。发现问题分析问题提出假设检验假设责任义务Duty企事业内部的组织机构健全、合理；各个部门的职权范围明确，分工合理；具有与其承担责任相适应的经济权力，人员的配置和使用适合工作要求。企事业的信息网络健全而具有功效，信息的手机和利用有针对性、形同性、时效性和经济性。针对性系统性经济性时效性责任义务Duty企事业内部控制系统具有预见性、适应性、及时性、真预见性真实性实性和有效性，控制系统能适应环境的变化有预见地、有效性及时性及时地发现偏差，有重点地、经济地采取措施——适应性把整个企业的活动引到目标管理轨道上来。企业、事业各部门领导人具有合格的管理素质，有战略眼光，责任心强，管理部门的工作健全而有效率。管理责任审计就是针对企事业的管理工作是否达到了上述责任要求，进行审查和评价。胜任能力COMPETENCE核心竞争力CorecompetitivenessTITLE0点击添加标题1点击输入简要文字内容，文字内容任意编辑，图0片可替换，我图网2点击添加标题03点击输入简要文字内容，文字内容任意编辑，图片可替换，我图网04点击添加标题点击输入简要文字内容，文字内容任意编辑，图片可替换，我图网点击添加标题点击输入简要文字内容，文字内容任意编辑，图片可替换，我图网领导力Leadership学习力建立组织结构，规定职务或职位，明确责权关组织力决策力系，以使组织中的成员相互协作配合、共同劳动，有效实现组织目标的过程。组织管理是管理活动的一部分，也称组织职能。为了有效地实现目标，灵活地运用各种方法，把各种力量合理地组织和有效地协调起来的能力，包括协调关系的能力和善于用人的能力等等。执行力领导力感召力执行力Executive点击编辑标题制度执行力点击输入简要文字内容，文字内容任意编辑，图片可替换，战略执行力点击输入简要文字内容，文字内容任意编辑，图片可替换，应急执行力点击输入简要文字内容，文字内容任意编辑，图片可替换，行动执行力点击输入简要文字内容，文字内容任意编辑，图片可替换，团队协作Teamwork包容的心态点击添加标题01核心是人点击添加标题点击输入简要文字内容，文字内容02点击输入简要文字内容，文字内容任意编辑，图片可替换任意编辑，图片可替换点击添加标题保持谦虚点击输入简要文字内容，文字内容了解成员任意编辑，图片可替换0403点击添加标题点击输入简要文字内容，文字内容任意编辑，图片可替换专业技能ProfessionalSkills永远要对你的工作保持热爱和熟悉，不然你会错过很多机会的。比尔·盖茨的10大优秀员工准则中的第5条：1、对周围的失误要有高度的洞察力；2、吃老本是最可怕的；3、不断学习提高自己的工作能力；4、掌握新知识新技能，来适应未来的工作；5、做勇于创新的新型员工。技能技能技能培训使用...
