岗位竞选报告目标岗位：某某部门经理竞聘人：清风素材目录01个人简介02岗位理解Contents03竞聘优势04工作规划个人简介3个人基本情况学习经历工作经历荣誉奖励个人简介▶个人基本情况4姓名：MM0358性别：男年龄：28岁民族：汉籍贯：上海市学历：博士后联系方式：188888888所持证书：英语四级、高级营销员职业资格证、人力资源管理师自我评价：爱岗敬业、性格稳重、思维严谨、热爱本职业、6年行业经验和长期注重学习积累，造就了较强专业能力。有较强的创新精神，在兼顾效率的同时努力创新，追求卓越个人简介▶学习教育经历5大学本科湖北大学经济管理学院，市场营销专业。2006年-2010年在职研究生武汉大学行政管理学院，行政管理专业。2010年-2013年高级营销员职业资格证某某工商学院培训机构。2013年5月-2013年9月某某公司组织的学习交流某知名世界500强企业举行的某学习交流活动。2014年3月个人简介▶工作经历6毕业2009某某公司某某公司就职企划部助理策划，7月，提升为企划部副经理，协助经理工作分管某某工作就职公司某市区域运营经理，分管某某工作。20122014某某公司就职公司华中大区经理助理，分管某某工作。某某公司2016就职某公司总部，协助部门经理至今负责营销工作。个人简介▶荣誉奖励7012009年荣获某某公司“年度检出贡献员工”称号022010年荣获某某公司“卓越贡献奖”032011年荣获参与的“某某项目”明星项目奖042012年荣获某某公司“个人业绩突出奖”052013年荣获某某公司“最佳策划师”称号岗位理解8行业概述现状及优势分析SWOT分析竞争对手分析岗位理解▶行业概述9朝阳企业，大有可为12经营观念陈旧，升级即将到来本行业处于上升阶段，国家政策行业概述当前“互联网+”概念风靡全国，扶持，经过多年的发展，逐渐形已然成为当前企业的新思维之一，成了一个固定的消费群体，且市34据最近的种种行业新动态分析，场还有很大的发展空间本行业的经营观念比较陈旧，新的经营模式即将到来。竞争激烈，规模相差不大人才短缺，政策尚不健全行业的竞争逐渐激烈，全国有一百多家企业在做，但彼此规模相差不大，本行业的健全发展，还需要克服不少困还没出现超大规模的企业。预计未来难，人才的短缺是一个比较严重的问题，几年会出现兼并潮，会有一批企业倒克服尚需时日，另一个就是政策的制定掉。仍处于摸索阶段，造成的不利影响仍将持续一段时间。岗位理解▶现状及优势分析10A公司B公司C公司本公司项目一项目二项目三项目四主要描述一下当前我们公司、部门的现在基本情况。客观的列出公司再行业所处的地位、发展状况、发展趋势等。必要时可以用表格，图表等工具来表达。下面是个图表示例，用户在做自己的图表示时，可以参考一下配色、字体等岗位理解▶SWOT分析11劣势Weaknesses优势StrengthsWS远离资源，让我们成本有所增加起步较早，积累了大量生产、经营经验。企业结构调整完毕，新的构架正在显现出整体资源相对薄弱，相对于行业龙头，资强大的生命力，即将带来其它领域的变革。本只有三分之一。相信销售会在上一个台阶。渠道建设有待加强新购进的设备和增设的机构必将为业绩带来正面影响岗位理解▶SWOT分析12威胁Threats机会TOpportunities资本市场的参与，行业整合加速，行业洗O牌势在必行。互联网思维给行业带来了新的机会，通过政策的不确定性让企业不敢放开投资，不互联网可以降低经营成本，将产品拓展到敢有大动作，这个影响必将持续存在。更广阔的天地。新的企业不断进入，传统和新兴互联网公市场持续增长，尤其是某某行业的兴起，司都有参与，行业的竞争进一步加剧。带动了本行业的整体发展。点击输入本栏的具体文字，简明扼要的说明分项内容，此为概念图解，请根据您的具体内容酌情修改。岗位理解1301新思维03异业联合促销某某企业最近的一系列动作，联合只有相近业务的企业体现了一种新思维做联合促销02新打法05广告力度较大不再只专注于某方面，面另在电视台，报纸投放了大量广告，一方要有新突破制作质量和覆盖人群都扩大了04品质上台阶06点击插入标题品质管理上有了新突破，以点击此处插入文本点击此前老问题得到了解决处插入文本竞聘优势14专业素质良好业绩优秀...
