RESUME求职竞选大气简约时尚商务立体风格竞选人：钱多多目录页关于我岗位认知CONTENTSABOUTMEPOSTCOGNTIVE目标规划胜任能力PROGRAMMINGCOMPETENCE关于我ABOUTMENAME钱多多年龄：32籍贯：杭州学历：硕士政治面貌：党员1388888888我的竞职口号：name@163.com单击此处添加您的地址放飞理想熔铸辉煌个人履历Myresume1996-20002012-2015就读于浙江大学工商管XXX市农业厅，副厅长理专业，学士学位2008-20122000-2002就读于麻省理工学院，2002-2008XXX市农业管理局，副局长工商管理MBAXXX市X党委XX办公室主任，加入中国共产党荣誉奖项HonorAward2000年2004年2008年2012年XX市五一劳动奖章XX市反腐倡廉能手XXX市十佳青年XXX市质量奖汉语：普通话水平法语：TEF考测试1级甲等试900分语言能力CEFJLanguageAbility英语：新TOEFL考日语：JLPT日语能试120分力测试N1级岗位认知POSTCOGNTIVE知识技能KnowledgeSkills人力资源管理意识知识素质良好的心态专业的知识与技能技能修养持之以恒的毅力全面的知识结构人文素质修养解决问题ProblemSolving发现问题是解决问题的先决条件，但仅仅满足有提出问题是不够的，提出问题的目的是为了有效解决问题。人生就是解决一些列问题的过程。个体克服生活、学习、实践中新的矛盾时的负责心里活动，其中主要是思维活动。教育心理学着重研究学生学习知识、应用知识中的问题解决。发现问题分析问题提出假设检验假设责任义务Duty企事业内部的组织机构健全、合理；各个部门的职权范围明确，分工合理；具有与其承担责任相适应的经济权力，人员的配置和使用适合工作要求。企事业的信息网络健全而具有功效，信息的手机和利用有针对性、形同性、时效性和经济性。针对性系统性经济性时效性责任义务预见性真实性有效性及时性Duty适应性企事业内部控制系统具有预见性、适应性、及时性、真实性和有效性，控制系统能适应环境的变化有预见地、及时地发现偏差，有重点地、经济地采取措施——把整个企业的活动引到目标管理轨道上来。企业、事业各部门领导人具有合格的管理素质，有战略眼光，责任心强，管理部门的工作健全而有效率。管理责任审计就是针对企事业的管理工作是否达到了上述责任要求，进行审查和评价。胜任能力COMPETENCE单击此处添加文本单击此处添加文本团队合作单击此处添加文本执行力创新能力单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本核心竞争力Corecompetitiveness单击此处添加文本领导力协调能力单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本专业技能单击此处添加文本单击此处添加文本领导力Leadership建立组织结构，规定职务或职位，明确责权关组织力学习力决策力系，以使组织中的成员相互协作配合、共同劳动，有效实现组织目标的过程。组织管理是管执行力领导力感召力理活动的一部分，也称组织职能。为了有效地实现目标，灵活地运用各种方法，把各种力量合理地组织和有效地协调起来的能力，包括协调关系的能力和善于用人的能力等等。制度执执行力战略执行力行力ExecutivePower制度的效用取决于制度执行力，通过一套有效的系统、组织、文党的意志和主张能否实现，关克服一切困难，确保完成上级化和行动计划管理方法等把战略键也在执行力交办的急、难、险、阻任务。决策转化为结果。应急执行力执行力决定成败，决定战斗力、凝聚力。如何提高执行力，我认为要在正确理解的基础上，突出重点，突破障碍，采取灵活的方式抓好落实。团队合作Teamwork团队合作建立在团队的表达与沟通做事主动宽容与合作对于团队的成员来说，不基础上，发挥团队精神、仅要有个人能力，更需要互补互助以达到团队最有在不同的位置上各尽所大工作效率的能力。能、与其他成员协调合作的能力。全局观念敬业的品质专业技能ProfessionalSkills永远要对你的工作保持热爱和熟悉，不然你会错过很多机会的。比尔·盖茨的10大优秀员工准则中的第5条：1、对周围的失误要有高度的洞察力；2、吃老本是最可怕的；3、不断学习提高自己的工作能力；4、掌握新知识新技能，来适应未来的工作；5、做勇于创新的新型员工。技能使用技能技能培训技能存储消化协调技能CoordinationSkills丰富知识储...
