4个意识_担当作为狠抓落实须践行“四种意识”党日主题及书记上党课内容担当作为狠抓落实须践行“四种意识”党日主题及书记上党课内容同志们，今天我们宏业公司开展“担当作为、狠抓落实”的党日主题活动，“落实”成为宏业公司的第一关键词，希望开展此次党日主题犹如巨石击水，可以在公司各级部门引起强烈反响。春来满目新，奋进正当时。希望我们公司干部职工增干劲、信心满，在公司内部迅速掀起务实担当作为的“新热潮”，催人奋进，鼓舞人心。围绕集团公司未来一年发展规划，聚焦担保融资扶贫等工作任务，要打好优质高效发展脱贫攻坚战，必须践行“四种意识”，俯下身子，勇于担当，务实作为需从以下四个方面进行:一、担当作为、狠抓落实，必须践行改革意识。集团公司改革，深化改革是大势所趋、形势所迫。2019年中央经济工作会议提出，把“五个坚持”和“六稳”作为今年及今后一段时期我国经济工作的指导方针、总体思路和发展方向。宏业公司要以合并为新起点，要开启高质量发展的新征程，必须制定新一轮高质量发展的有力举措，为我们破除思想观念束缚、突破利益固化藩篱、创新体制机制指明了方向。从平台公司职能发展形势来看，近年来，随着国家各种政策的落地，国有企业的改革稳步推进，各产业结构持续优化，让平台公司的职能高质量发展的路径更加清晰。集团公司的深化改革，鲜明提出要深入开展解放思想大讨论，摒弃陈旧观念束缚、打破惯性思维禁锢、克服陈规陋习制约，以思想观念解放引领和推动改革，拉开了深化改革的序幕，掀起了新一轮改革发展的热潮。回顾2018，我公司党委成立后，“稳”的基础更加牢固，“进”的势头更加强劲，“盈”的优势更加明显，“和”的氛围更加浓厚，顺利实现利润最好水平，历史遗留问题妥善解决，改革增盈成效凸显。2019年，我们将通过管理人员考核评议、对标先进、优化组织机构、重塑管理流程、完善管理制度。二、担当作为、狠抓落实，必须践行担当意识。易地扶贫搬迁作为我公司的重点项目，唱响优质高效发展“主旋律”，是我公司的殷切希望，更是我们义不容辞的责任。我们将进一步提高“功成不必在我”的思想境界，坚定“我在功必能成”的信心，调动一切积极因素，全面完善保障措施，扎实开展安全高效进度建设，严抓安全管理，精心组织生产，强化经营管控，努力发挥脱贫攻坚战支撑的作用，助力公司，为公司建设发展壮大勇挑重担、履职尽责。三、担当作为、狠抓落实，必须践行发展意识。牢固树立发展意识，就是要以加快发展为己任，增强发展的紧迫感，在集团公司新一轮改革发展格局中争先进位，推动我公司“稳”“快”的发展。一是增强安全预控能力。扎实开展“安全素质提升年”活动，持续拓展形式多样、内容丰富的安全宣传教育载体，引导干部职工树牢“敬畏安全、敬畏生命、敬畏职责”的底线意识，坚决杜绝以罚代管、以包代管。完善安全风险分级管控制度，通过风险确认和风险辨识等方式强化风险管控。针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，结合公司安全督查存在的问题、安全生产标准化建设及工地隐患排查治理“双重”机制落实等工作标准和要求。二是提升优化措施为抓手，深入开展各项工作，盘活资源，确保接续。推行专业化服务，以市场化手段推动管理升级和岗位创效，增加担保收益。三是坚持主动作为，主要负责人牵头，定责任、定目标、定考核，及时协调解决各项工作中存在的问题，力争2019年底达到年终考核目标第一名。四、担当作为、狠抓落实，必须践行全局意识。在当前复杂严峻的经济形势下，只有牢固树立“一家人、一条心、一个目标”的观念，发挥集体力量，目标同向、思想同心、工作同步，齐心协力，破难闯关，就定能有力推动全局工作。一是完善机制，强化党建管理。逐步健全完善党员学习教育机制，完善领导班子议事规则和工作程序，加强领导班子民主集中制建设，探索实践党建工作与脱贫攻坚、安全生产、经济效益有机融合的运行机制，完善监督评议机制，完善党员联系职工群众机制，完善考核评估机制，形成“用制度规范工作行为、按程序办事、靠制度管人”的良好局面。二是加强引导，凝聚发展合力。从最基层抓...
