最新临聘教师绩效考核方案(5篇)为了确保我们的努力取得实效，就不得不需要事先制定方案，方案是书面计划，具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。那么我们该如何写一篇较为完美的方案呢？以下是小编为大家收集的方案范文，欢迎大家分享阅读。临聘教师绩效考核方案篇一(2)、学生在校发生意外（感冒等）状况的能及时与家长联得联系得1分。(3)、三名以上家长反应教师存在必须问题的扣5分。9、奖励：(1)、在国家级刊物发表论文者奖励9分；在省级刊物发表论文者奖励7分；在市级刊物发表论文者奖励5分；在县级刊物发表论文者奖励3分；(2)、获得国家级荣誉的奖励9分；获得省级荣誉的奖励7分；获得市级荣誉的奖励5分；获得县级荣誉的奖励3分；(3)、在外给校园赢得荣誉奖励5分。计分办法：以上各项考核的得分乘以百分之十为该教师该项的考核得分。（二）出勤（10分）1，要求全体教师按时到、离校（早8：30以前、晚5：30以后），一日两签字，务必教师本人不能代签。却一次扣0.01分。2，教师请假半天以上务必向校长亲自办理并履行请假手续，请假三天以上应向学区办理请假手续。校长有事向请假教导主任请假。累计请假一天扣0.01分（婚、丧、产假外）3，上课教师应提前1分钟到达教室，迟到一分钟扣0.01分。迟到15分钟以上者为旷课，每次扣1分。4，无辜不到校者为旷工，每次扣5分。5，该项扣分不封顶扣完为止，不记负分。（三）工作量(30分)1、校园规定在职教师每周基本工作量为12节主课。音乐、体育、美术、劳技、信息技术、综合实践、生物、地理周课时数×1。语文、数学、外语、物理、化学、政治、历史工作量计算办法为：周课时数×1.4。2、校长、中层领导、班主任及其他职务工作量的标准。校园校长计25分。校园中层领导计20分。班主任计15分。其他分工酬勤计分但不超过班主任的计分。3、领导处校园规定的职责外务必代课。（四）教学教研(30分)1，教案(80分)教案要求：教案一般应包括教材分析、学情分析、教学目标、教学重点和难点、教学流程、知识结构（或板书设计）、问题研讨（即课堂提问、练习和作业设计）、教后记等资料。检查细则：(1)、教学计划，总结不按期交者扣3分，教学计划不贴合要求者扣2分。(2)、无教案上课每节扣5分。(3)、教案是抄案，无自己的创新扣5分。(4)、案中重难点不清，教学目的不明确，教学方法无效的扣1分。(5)、教案环节不齐全的按照扣分标准执行扣分，拖案一节扣5分。2、作业(80分)作业要求：(1)、作业资料包括课后练习、教材配套作业本、单元练习、小论文、听写、默写、作文、随笔、练习试卷等；(2)、作业量：作文不少于8篇/学期，随笔（日记）不少于2篇/周，每次作文务必全批改比例.少一次扣5分文科：布置次数和批改次数不少于课时数的50%；理科：布置次数和批改次数不少于课时数的70%，教师统一布置的.课外作业务必批改。(3)、提倡分层次布置作业和面批。检查细则：(1)、作业每次量过少或过多扣课任教师1分。(2)、作业批改不认真，学生作业有错误教师未改出扣任课教师3分。(3)、作业次数未到达要求扣任课教师1—5分。(4)、批改作业不及时或长时间不布置作业扣任课教师1—10分。(5)、作业本不整洁，格式不规范扣1—10分。(6)、评语过分简单扣1—3分。(7)、与教材相随的目标与检测务必全批.少一次扣3分。3、上课(30分)上课要求：(1)、循序渐进，执行教案。教学思路清晰、目标明确、知识讲授准确，知识容量、难度适中，重点突出、难点突破，完成预定教学任务；(2)、注意学科特点，贯彻理论联系实际的原则，重视直观教学，尽量采用现代教育手段来提高课时容量；(3)、教态自然大方、衣着整洁端庄，语言准确、规范、简洁、生动，板书设计合理，书写规范、工整，不出现科学性的错误。按时坚守教学岗位，不得坐着讲课，不得以任何方式体罚或变相体罚学生；(4)、体育课要及时集队，清点学生数，按体育课要求组织活动，保证学生训练活动的安全，不提前下课。检查细则：(1)、擅自停课、调课、代课扣当事科任教师各5分。(2)、不严格执行课堂规则，迟到、早退者扣2分。迟到10分钟以上为旷课，扣15分.(3)、不认真组织教学，课堂纪律不好，吵闹扣代课教师5分。(4)、教师每学期至少...
