资产管理部年度总结 资产管理部年度总结汇报(4 篇)总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，因此，让我们写一份总结吧。相信许多人会觉得总结很难写？以下我给大家整理了一些优质的总结范文，希望对大家能够有所帮助。 资产管理部年度总结 资产管理部年度总结汇报篇一为了加强固定资产管理，增强基层单位管理固定资产意识以及相关管理人员责任心，经局党组同意，成立了由局长任组长的固定资产管理领导小组，设立专（兼）职资产管理员并进一步明确了资产管理员的职责。资产管理员直接受局党组领导。这样即保证了资产管理信息畅通、政策的实施，又方便了资产管理上下沟通与衔接。同时，也使资产管理队伍从组织上得到了保障，从业务上也能得到系统的培训和提高。对保证固定资产的安全与完整将产生积极作用。建立了《xxxxxxxx 固定资产管理制度》、制订了《xxxxxxxx固定资产管理人员工作职责》，进一步完善固定资产管理工 作。 1、抓好单位资产清查、核实工作为认真贯彻落实财政部《行政事业单位资产清查暂行办法》和《行政单位国有资产管理暂行办法》（财政部令第 xx 号）、《事业单位国有资产管理暂行办法》（财政部令第 xx 号）和省、市局有关要求，我局及时开展了固定资产清查工作。为开展好我局资产清查工作，一是成立了以局长任组长的资产清查领导小组；二是制订了《xxxxxxxx 资产清查工作方案》，并及时下发到各股室及二级机构，明确资产清查的内容、对象、“”时间、地点等事项。全面摸清了 家底 ，强化了国有资产管理，优化了资产配置，提高了资产使用效率，为科学编制预算，推进资产管理与预算管理、财务管理相结合提供准确依据。2、规范资产增加、使用、处置手续通过对全局固定资产清查，清晰掌握了固定资产存量、分布、结构及使用情况，及时输入固定资产管理软件对全局的固定资产进行了动态管理，加强新增资产配置审核工作，扩大新增资产配置审核范围，规范资产处置程序，确保资产高效使用。3、规范国有资产收益管理，促进资产管理与预算管理相结合为促进资产管理和预算管理相结合，抓好行政事业的资产出租出借收入、资产处置收入的收缴，严格按照政府非税收入管理“”的规定，实行 收支两条线 管理，制定行政事业单位经营性资产收益和资产处置收入及支出管理办法，规范资产收益的收缴和使用，为细化预算，编制综合预算提供依据。在今后的工作中，我们将针对资产管理中的薄弱环节，全方位、多层次的强化国有资产的管理力度，在优化资源配置提高资产利用率，保证国有资产安全，防止国有资产流失等方面将进一步拓宽思路，完善办法，拿出新措施，实现新突破。 资产管理部年度总结 资产管理部年度总结汇报篇二 （一）主 “”要成绩 （二）狠抓不良贷款 双降 和利息收入“”一是及时总结 开门红 工作经验，制定及完善全年工作计划， 指导各社开展各项工作 二是积极发挥联社攻坚组的作用三是利用财政偿还学校工程欠款机会，与教育局、借款人协 商，收回不良贷款万元 （三）以人为本，狠抓正常贷款管理防止新增不良贷款 （四）善始善终做好利率改革试点的各项工作 一是存款资金 的统筹安排，有计划运用资金 二是定期做好资金成本及效益分析，配合上级进行利率改革试点调研三是继续做好利率改革试点各项报表的统计报送工作，按质按 量完成上报任务 四是认真总结利率改革试点的经验及做法，为日后利率市场化和农信社改革积累经验（五）认真开展信贷风险排查，做好信贷管理工作的自我完善（六）做好资金计划和头寸调度以及信贷、会计报表统计报送 等相关工作 （七）其他工作六是未能实施更为有效的贷款管理，个别新发放贷款潜在较大 风险 （一）以人为本，全面提高信贷管理水平 一是加强培训，提高素质二是强化各项制度的落实，加强检查和奖惩力度，坚决杜绝有 法不依、有章不循的现象 （二）摸清底数，做好清产核资工作，积极营销贷款，优化信贷资产质量（三）争取开办抵押贷款保险、个人房地产按揭贷款和社团合 作贷款业务 向银...
