[烟草专卖局2019年工作总结2020工作计划] 2018工作总结2019工作计划

[烟草专卖局2019年工作总结2020工作计划]2018工作总结2019工作计划烟草专卖局2019年工作总结2020工作计划一、X年主要工作回顾。X年，X烟草紧紧围绕省局“X”战略与X市局“X”战略，聚力攻坚，扎实工作，圆满完成各项目标任务，开创了改革转型新局面。（一）主业工作成绩斐然。X、市场优化，结构增长，全力奋战网建现场会。紧扣目标任务，紧盯销售进度，紧抓市场状态，济运行实现“两增一减”，确保全年目标任务顺利完成。一是销售结构增长。单箱销售额达X.X万元，同比增长X.X%。其中二类烟销售X.X箱，同比增长X.X%，占总量比重为X.X%，同比提高X.X个百分点。二是经济效益增长。实现卷烟销售X.X箱，同比增长X.X%，高于全市X.X%的平均增幅；含税销售额达X.X亿元，同比增长X.X%；毛利X.X亿元，同比增长X.X%。三是社会可消天数减少。社会可销天数X.X天，同比减少X.X天，处于正常可控水平。X年，根据新现代终端标识替换工作的要求，对辖区近千户终端客户进行标识替换，并已实现现代终端客户X户，占总客户数的X.X%。支付宝X户，完成年度任务的X.X%，有效结算笔数达X.X万笔，完成年度任务的X.X%。X、短板突破，提质增效，全力提升企业管理水平。一是对标工作成绩明显。制定并发布《X烟草岗位对标方案》，细化分解对标指标至最末端通过本年度的不懈努力，分层分类对标的排名从去年年末的第X位跃升为同组第X名，尤其是销量增减幅度、经营毛利增减幅度、经营毛利结构三个指标，均为先进指标，在本组中排名分别为第三、第三、第二位。此外，去年的落后指标，均有了一定程度的优化提升，二类烟销量比重这一指标由去年的第X位上升至X位。二是QC、创新工作有所突破。X年《关于建立烟草宣传材料信息库的探索研究》成功结题，参与结题验收工作；共新登记QC小组活动课题X个，参与QC评审的成果有X项，课题《提升岗位对标覆盖面》获X市QC评审三等奖；积极巩固创新成果，申请“宣传品分类储存箱”专利授权。三是加大重点费用预算控制。支出四项重点费用，福利费X.X万元，同比X.X万元增加X.X万元，增幅为X.X%；公务用车车辆运行费X.X万元，同比X.X万元减少X.X万元；业务招待费X.X万元，同比X.X万元略减X.X万元，；会议费X.X万元，同比X.X万元减少X.X万元。X、目标跟踪，任务分解，全力提升专卖工作水平。实行月度分解目标，月度跟踪进度的工作方法，取得了初期成效。截至X年X月底，共查获各类涉烟违法案件X起，查获违法卷烟X.X条，其中假冒卷烟X.X条，走私卷烟X.X条，卷烟案值X万余元，罚没款X.X万余元。查获网络案件X起，“X.X”利用微信销售假冒卷烟网络案件被确认为二级国标网络案，涉案金额高达X余万元。全年共有X名涉烟违法人员移交公安机关追究刑事责任。规范许可程序，共完成新办零售许可证X户，变更X户，延续X户，许可证办理完结率X%，共受理申请停业X户，恢复营业X户，共注销X户。在X年X市行政执法案卷评查中，荣获年度行政处罚案卷、行政许可案卷“双十佳”称号。（二）党建工作有成效。X、坚持党建引领，打造“四有”党建新品牌。党建工作是一切工作的生命线，通过层层落实、部署，使党建工作贯穿于日常工作的全过程，形成人人讲党性的良好局面。今年我局（分公司）制定了《X烟草机关党总支工作计划》与《基层党支部基础工作考核内容及评分标准》，每位党员将学习情况记录在专门的“三会一课”学习记录本中。在做好常规学习如“党组理论中心组学习、读书会、专题党课、微信钉钉‘互联网+’”的基础上，今年着重开展了以下三个方面特色工作：一是支部工作有清单。各支部根据机关党总支年度工作要求，按照各支部自身工作安排，将每月工作要点进行罗列，将工作任务清单化，做到学习有计划，工作有安排，内容有记录，基层支部活动不仅停留在单纯的学上面，更与实际工作相结合，丰富了支部活动内容。二是月度工作有点评。实行月分析月考评，每月在工作点评会上进行总结分析点评，将党建工作与业务工作一并与月度绩效相挂钩。三是党建任务有考核。不仅接受上级部门与地方考核，机关党总支专门下发文件，为各基层支部设立了《基层党支部基础工作考核内容及评分标准》从思想建设、组织建设、作风建设...