党支部党风廉洁责任书【2019上半年分公司党支部党风廉政建设报告】2019上半年分公司党支部党风廉政建设报告一、党风廉政建设工作2019年，分公司党支部深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，在公司纪委的正确领导下，全面贯彻落实燃料物流公司关于党风廉政建设和反腐败工作的决策部署，认真履行管党治党政治责任，持续正风肃纪，强化监督执纪，班子成员落实“一岗双责”的责任意识明显增强，干部职工的纪律规矩意识进一步强化，有力推动了分公司党风廉政建设和反腐败工作取得新成效。现将2019年上半年党风廉政建设工作汇报如下：（一）齐抓共管，层层传导责任压力上半年，分公司通过主题党日活动、党课、部门学习等多种形式进行了形势宣讲、制度宣贯，重点从讲政治、守纪律、改作风、强监督、严问责等方面明确责任要求，层层签订责任书，逐级传导压力。领导班子成员坚持以上率下、以身作则，带头加强监管，通过开展廉洁风险防控点自查整改，集体廉洁谈话和中层干部廉洁谈话，严格执行“三会一课”制度，学习集团公司警示教育、落实中央八项规定精神文件制度汇编和《集团公司管理人员处分规定（试行）》，参观革命圣地西柏坡廉政教育馆，参加反腐倡廉网络知识竞赛，开展反腐倡廉宣传教育月活动，与重点岗位签订《廉洁从业承诺书》，班子成员与各部门负责人签订《党风廉政建设责任书》等活动，全面落实党风廉政建设责任制，切实将党风廉政建设责任落实到部门和个人，分公司形成上下联动、齐抓共管的良好局面。（二）全程介入，紧盯业务风险防控。截止5月底，分公司调运煤炭量521.6万吨，资源侧发运量大、战线长、风险点多，公司通过业务监督、职能监督、执纪监督三道防线，实现业务全过程监督入，认真组织开展风险点识别和防控工作。对预付款采取“确有必要、层层审批、集体决策”的原则谨慎开展；在市场煤采购方面，严格执行集团公司竞价议价制度；对外销煤加强应收款和预付款管理，严格执行审批流程；加强法律事务管理，聘用法律顾问，对企业所有合同、规章制度进行法律审核，并提出相应的整改意见，同时参与分公司相关纠纷处理，为企业依法经营、依法治企、依法维权提供了有效法律支撑，规避法律风险和廉政风险。扎实开展“电煤管理专项治理自查自纠”工作，从电煤风险管控、电煤规范管理两大方面为主线，对以往存量问题整改情况、管理制度建立及执行情况、利益输送等60条具体问题进行自查。通过自查发现电煤风险管控方面存在问题共16项，整改14项；其中存量问题14项，整改14项，违法违纪及重大违规风险问题0项；业务监督与风险防控问题2项，整改0项。发现电煤规范管理方面存在问题共2项，整改1项；电煤采购方面2项，整改1项。通过此次自查工作，进一步规范了各业务流程，持续加强了分公司制度体系、业务流程运行以及监督体系等方面的建设，确保各项业务工作规范合规。（三）建章立制，从严执纪监督问责坚持问题导向，从整治管理松散、执行不力等问题入手，严明规矩纪律，修订完善各项管理办法，整肃工作作风，狠抓公司内部管理。目前，分公司修订下发了七项管理办法，认真落实监督执纪“四种形态”，坚持抓早抓小，注重抓常抓细，扎实开展“电煤管理和招标采购”、“违反中央八项规定精神和‘四风’突出问题”、“设立‘小金库’”专项整治行动，狠抓作风纪律，重点对“五项经费管理”、“违规报销个人费用”等问题进行了全面彻底的清查，并按照上级公司的规定和要求，对超标准报销部分全部进行了清退，共清退违规费用5191元，对相关人员进行了廉洁谈话，其中诫勉谈话1人次，提醒谈话5人次。并建立了费用报销管理台账，严格按照最新修订下发的相关管理制度进行费用报销，坚决杜绝类似问题再次发生。时刻紧盯房屋租赁、公务接待、外出培训、差旅费报销等违纪易发高发环节，强化日常监督，警醒公司党员干部从中汲取教训，引以为戒，警钟长鸣，让干部职工熟知“危险”、不敢“冒险”、守住“红线”，营造干事干净的安全环境。每逢重要节点及时进行会议强调、下发相关通知要求，严明纪律作风要求，引导党员干部时刻绷紧“廉政”弦，自觉把讲规矩、守纪律贯...
