2023 年民营医院发展规划方案 四篇 2023 年民营医院运营方案(3 篇)为了确保事情或工作得以顺利进行，通常需要预先制定一份完整的方案，方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。方案能够帮助到我们很多，所以方案到底该怎么写才好呢？以下就是小编给大家讲解介绍的相关方案了，希望能够帮助到大家。2023 年民营医院发展规划方案四篇 2023 年民营医院运营方案篇一“”以党的十七大精神和 三个代表 重要思想为指导，坚持以人为本，中医为主办院方向，坚持继承创新工作方针，深入推“”进 扩大规模、增强实力 发展战略，全面深化医院改革，明确医院功能定位，不断提高服务质量，拓展服务领域，扩大医院的医疗、预防、保健、康复和健康教育功能，努力适应中医药事业改革与发展的总体要求，积极推进医药卫生体制改革和中医药现代化进程，不断提高中医药学术水平和综合服务能力，实现医院的全面、协调和可持续发展，切实维护人民群众最根本的健康权益。1、坚持科学发展原则。牢固树立科学发展观，坚持以人为本，以发展为主题，以医疗质量持续提高为主线，转变发展观念，创新发展模式，提高发展质量，推进医院全面协调可持续发展。2、坚持社会效益优先原则。医院坚持将社会效益放在首位，防止片面追求经济效益而忽视社会效益的倾向。3、坚持突出中医特色原则。医院必须毫不动摇地坚持突出中医特色的办院方向，从体制和机制上保证中医特色的有效发挥，使之贯彻到医院管理的各个方面、各个环节，真正做“”到 能中不西、先中后西、中西结合 。建院 20 年来，经过历届领导班子和全院职工不懈努力，医院由建院初期门诊部式医院发展成为一所以血液专科为重点，其他学科同步发展，集医疗、科研、教学为一体的三级甲等综合性中医院,并成为中国中医血液专病医疗中心，河北省老年病医疗中心和河北医科大学附属中医院，实现了从小到大、由弱到强的转变。2009 年，医院占地 37 亩，建筑面积 26 万平方米，固定资产达 3600 万元，拥有螺旋 ct、dr、大型全自动生化仪、彩超等万元以上设备 110 台(件)，设备总值 3500 万元，开放床位 306 张，病区 9 个，科室 45 个，职工 408 人，其中副高职以上 95 人、中级职称 118 人，年门诊量 8 万人次，出院人次 5000 人次，业务收入 7600 万元。医院先后获得全国文明诚信十佳示范医院、省首批百佳医院、省文明示范单位及省文明服务三星级单位，连续多年获省、市级文明单位称号。到 20**年末，医院总建筑面积超过 6 万平方米，开放床位数达到 800 张，职工人数达到 900 人，固定资产总值超过 3 亿元，业务收入超过 3 亿元。医院建设成为综合服务功能完善、中医特色突出、专科优势明显的地级市现代化综合性中医院，真正发挥全市中医医疗、技术指导中心、中医预防保健示范中心和临床教学、科研基地作用，力争成为市内一流医院、省内一流中医院，国内一流专科医院。(一)基础设施建设1、扩建门诊大楼：按照国家地市级中医院建设标准，拆除现有门诊楼旧楼(三层砖混 3200 平方米)，投资 8500 万元，在原址新建一座框架结构 30×60 米、高 10 层总面积为 17038 平方米的门诊综合楼。建设时间：2009 年-20**年。2、改扩建住院楼：拟对住院病区和现有门诊综合楼进行全面装修改造，扩大住院床位。先把院南侧现门诊综楼腾空，加以改造，改建为四个病区，可增加 160 张病床，再将原有病区加以改造提升。资金来源：财政投资 2500 万元，医院自筹 500万元，扩建面积 9000 平米。建设时间：20**年-20**年。3、新建科教大楼：拟重新规划医院家属楼，采取市场运作形式，新建一栋集临床教学、后勤办公和小区住宅为一体的综合大楼。具体为底层三层连体底座，面积约 15000 平方米，向医院院内开门，主要用于医院行政、后勤、教学及临床辅助用房。上面建三栋 18 层左右的住宅楼，用于搬迁户和商业销售，收益用于三层底楼的建筑费用。建设时间：20**-20**年。(二)医疗综合服务能力至 20**年末，医院年门诊量达到 23 万人次，出院人次达到 1万人次，业务收...
