管理规范的心得体会总结 规范化管理心得体会(八篇)从某件事情上得到收获以后，写一篇心得体会，记录下来，这么做可以让我们不断思考不断进步。优质的心得体会该怎么样去写呢？以下我给大家整理了一些优质的心得体会范文，希望对大家能够有所帮助。 主题管理规范的心得体会总结一 制定：人力资源部批准：总 经理 〖说明〗 第一条、为规范员工的劳动合同管理，加强酒店及员工双方的约束力量，特制定本管理规定。“”第二条、本规定作为本酒店已执行的 劳动合同实施细则 及 《劳动合同》和《聘任合同》的补充条款。 〖合同分类〗第三条、本酒店员工合同分为《劳动合同》与《聘任合同》两 种。 合同期一律为三年。 〖签订合同的范围〗 第四条、除临时工以外的所有员工，均应订立劳动合同。第五条、凡酒店同意将档案转移到本酒店的正式员工，可以签 订《劳动合同》。 第六条、凡档案关系无法转移或不能转移的酒店员工，经酒店同意，可签订《聘任合同》。 〖合同解除〗 第七条、辞职员工如有正当理由欲辞职，可以提前写出书面辞职报告(试 试期员工提前七天，使用期满后提前一个月)，将部门经理、人力资源经理及总经理批准后，方可于约定的最后工作日起三日内到人力资源部办理离职手续。 第八条、辞退 如员工不能胜任本职工作，根据合同规定，酒 店可以辞退该员工。 第九条、开除 如员工严重违纪，酒店可 予以开除。 第十条、解除合同在合同期内，由于特定原因，酒店与员工经过协商一致同意， 可以解除合同。 〖违约赔偿〗第十一条、对辞职未经批准而擅自离职(含未按规定的离职日试 试 试 ) 的员工，需按如下标准缴纳违约赔偿金。 在本酒店工作不满一年者，需交赔偿金三千元;在本酒店工作满一年但不满两年者，需交纳赔偿金二千元; 试本酒店工作满两年但不满三年者，需交赔偿金一千元。第十二条、对因严重违纪而别开出的员工，酒店将根据该员工违纪情节轻重或对酒店造成的损失情况向其索取赔偿，赔偿金额由酒店据实订立。第十三条、对批准离职的员工(含辞职，辞退，开除)凡于规定的最后工作日起三日内到人事部办理离职手续的，可免于交纳试 试 试 ;否则，按照每迟一天罚款 50 元。 〖培训赔偿〗 第十四条、凡参加酒店组织的培训的员工，如 欲辞职应按所接受的培训的价值交清赔偿金。 在本酒店工作不满一年者，赔偿所受培训价值全额在本酒店工作满一年但不满两年者，赔偿所受培训价值全额的70% 在本酒店工作满两年但不满三年者，赔偿所受培训价值全额的 30%第十五条、辞退及被开除的员工，酒店视具体情况决定是否收 取培训赔偿金。 第十六条、培训价值由酒店根据员工所接受 的每项课程的价值及及课程数目而确定。 〖其他〗第十七条、既往发布的有关制度中，如有与本制度冲突之处， 以本制度为准。 第十八条、本规定的修正权及解释权归酒店人力资源部。第十九条、本规定自发布之日起生效，适用于全体合同制员 工。 主题管理规范的心得体会总结二 一 目的为规范公司餐具管理，确保餐具管理符合公司要求及顾客要求，降低公司餐具破损率及流失率，降低公司费用，特制订本管理规定; 二 范围本管理规定适用于公司前厅、厨房所有餐具管理; 三 职责 公司财务人员对餐具管理负督导、监管、盘点的职责;店经理是餐具管理总负责人应指导部门负责人具体的餐具管理工作; 1 前厅主管负责前厅餐具的全面管理; 2 服务员负责各自区域餐具的具体管理工作; 3厨师长负责厨房餐具的全面管理工作; 4 洗碗工负责餐具的清洗工作及厨房餐具的存放和管理工作; 5库管员负责餐具新进餐具的管理、发放、破损餐具的鉴定、计算餐损工作; 6 各管理人员，餐具流通过程中得相关人员负责餐具管理的监督、检查工作; 四 实施细则(一) 餐具的采购 1 按照公司采购管理的要求，公司采购餐具须经餐具使用部门提出申请，公司总经理审核，总经理批准后，由采购部负责采购; 2由于餐具破损引起的餐具补充由使用部门提出申请，公司总经理批准，由采购部负责采购; 3餐具入库须经餐具使用部门认可，检验合格并在入库单上签字方可入库，未经检验餐具严禁入库;若...
