最新运输公司调度年度总结 运输公司调度管理制度(四篇)总结不仅仅是总结成绩，更重要的是为了研究经验，发现做好工作的规律，也可以找出工作失误的教训。这些经验教训是非常宝贵的，对工作有很好的借鉴与指导作用，在今后工作中可以改进提高，趋利避害，避免失误。那关于总结格式是怎样的呢？而个人总结又该怎么写呢？下面是小编为大家带来的总结书优秀范文，希望大家可以喜欢。 运输公司调度年度总结 运输公司调度管理制度篇一通过一年努力，现已有运输车辆 6 辆，主要品牌为大运，欧曼，陕汽等。总资产注册资金 200 万元，员工 15 名。经营跨地市以上线路 100 余条，线路遍及江苏、安徽、河南、河北、湖南、湖北、山东、上海、浙江等省市，日运输负荷 200 吨以上，年营运额 100 多万元。除去支出，年利润 10 多万元。安全是我们运输企业的生命，为此我司的安全工作始终坚“”持 安全第一、预防为主、综合治理 的方针，工作一丝不苟、一着不让，安全日常工作严谨有序：1、加强全员的安全培训，对全体员工进行了岗位再教育培训，开展形式多样的安全宣传及安全文化宣传；2“、完善安全管理组织机构，健全安全组织网络，明确安全 一” 岗双责 职责，并层层分解安全目标，签订责任状； 3、健全车辆一车一档档案；4、落实各类安全管理制度，包括驾驶员安全管理制度、长途驾驶员休息制度、安全例会制度、安全生产监督检查制度、安全生产奖惩制度等；5、行车前，停车后，车辆都要进行例行检查保养制度，发现车、件隐患及时排除解决，不开带病车、危险车、斗气车，确保安全无事故。6 、按要求足额提取安全生产经费，规范使用渠道； 7、加强车辆卫星定位监控管理力度；制订并实施各类应急预案；8、成立了安全标准化建设领导小组，并组织由安全、运务、财务、办公室组成的专门力量对照安全标准化的要求，加强安全管理、完善以往工作的不足，对照建设标准逐条逐项过堂，经过梳理，发现了安全管理中的缺欠，并及时进行了增补、完善。经过抓安全、讲安全、安全工作成效明显，全年行车无事故，一年来，安全标准化建设工作取得可喜成效，并已将标准化建设纳入正常工作机制，警钟长鸣，建立长效管理。我公司按照要求建立了营运车辆档案、管理人员档案及丛业人员档案，实行一车一档、一人一档、一事一档，并配置了档案柜，方便了工作，方便了管理，提高了运输工作效率。“”继续深入开展 满意在车厢、文明在交通 主题实践活动，引导驾乘人员增强为民服务意识，以更加热情的态度对待客户，当好交通文明使者，文明经营，规范经营，对客户投诉事件及时处理，及时回复，增强服务意识，敦促管理人员为一线生产提供良好的后勤服务保障。 运输公司调度年度总结 运输公司调度管理制度篇二一年来，我队在公司党政的正确领导和关怀下，在办公室主任的坚强领导和有力支持下，在队领导的科学管理和以身作则的“带领下，在全队人员的不懈努力和奋力拼搏下，围绕着 安全”发展、节约发展和优质服务 三条主线，竭尽全力，忘我工作，优质、高效、圆满的完成了全年任务。安全工作是我队重中之重的工作，可以说：没有安全就没有一切，丧失安全就会丧失一切，一百减一等于零。我队全年自始自终狠抓安全管理，时时事事严加防范，确保万无一失。1、队领导为了车队的安全，成年累月忙碌工作，没有节假日，没有星期天，以身作则、率先垂范、靠前管理、精心指挥，妥善安排车辆，合理安排出车人员，认真解决司机的后顾之忧，使司机出车愉快，行车平安。2、我队人员都牢固树立了安全行车意识，把安全熔化在血液中，落实在行车上，出车前都能自觉检查和保养车辆，确保车辆完好；行驶中，都能自觉依法行车，遵章行车，确保行车安全，确保安全行车已成为全体司机的出发点和落脚点，由于司机固树立了安全行车理念，确保了我队长治久安和再铸辉煌。3、为了安全，我们做到以下几点：（1）我队全年狠抓安全教育，狠抓安全管理。每周星期五，都要召开全队安全例会，全面总结一周的安全工作，为下周的安全提出具体要求。每 10 天我队都要进行车辆安全大检查，消除事故隐患，促进安全工作。每天队领导...
