经济开发区管委会主任 管委会主任在经济开发区 2017 年工作务虚会上的讲话.doc管委会主任在经济开发区 2017 年工作务虚会上的讲话 管委会主任在经济开发区 2017 年工作务虚会上的讲话刚才，听了大家的发言，讲得都比较好，各位负责人准备比较“”充分，围绕来年工作的 五个关键 都发表了具体的思路和建议，听后很受启发，对我们谋划新一年的工作有很大的帮助。“所谓务虚，其实也是务实，这是一个谋定而后动的过程， 有”预则立、无预则废 ，说的就是这个道理。在大家发言的基础上，结合大家智慧，对 2017 年的工作，我想用一句话和五个关键词来概括。“”一句话就是 争先进位勇担当、再创园区新辉煌 ，这是我们经济开发区 2017“年工作的主线、主题、主目标。要坚持围绕 主”要指标增幅领先全高新区平均，总量占比逐年提升 的目标，在市级专业园区考核和高新区考核中争先进位、再创辉煌。2017 年，要确保公共财政预算收入增幅不低于 20%，税收占比不低于 87%；固定资产投资增幅不低于 25%，规上工业产值增幅不低于 25%，实际利用外资不低于 1.5 亿美元。力争新签约亿元以上产业项目不少于 60 个，新开工亿元以上产业项目不少于 40 个，竣工亿元以上产业项目不少于 30 个，竣工项目的投产率不低于 80%。只有实现这样的必保目标，我们的增幅才能领先高新区平均，实现总量占比不断提升；才能争先进位，最终实现再创新辉煌。“”五个关键词就是 激情、责任、担当、创新、廉洁 ，这五个关键词是我们学习贯彻党的十八届六中全会、省第十三次党代会、市第五次党代会精神，在 2017 年必须要下功夫落实、解决的。一、园区人必须有激情所谓境由心生，只要有激情，心中的蓝图一定能成为现实。园区人必须有激情，不怕做不到，只怕想不到，经过不懈的努力，就能推动工作从蓝图变成现实。“”一要牢固树立目标必成意识。大力弘扬新时期 三个不相信 精神，各分管负责人和各部门在确定 2017 年工作目标任务时，“”要坚持 跳一跳，够得到 的原则，敢于挑战自我，努力拼搏奋进。目标确立后，要认真细化分解，把任务细化到月、责任明确到人，确保工作落实有力有序，工作推进又好又快。二要牢固树立奋力争先意识。说老实话，现在周边各个园区都在比学赶超，我们竞争压力很大，可以说标兵渐行渐远、追兵越来越近。全市开发园区都在努力，再不奋力争先，我们就会被淘汰、被边缘化。大家一定要有危机意识，不进就是退，慢“”进也是退，坚持 有荣誉要争，见红旗要扛 ，全力以赴，勇争第一。三要牢固树立效能优先意识。今天再晚也是早，明天再早也是晚。我们在推进项目、服务企业过程中一定要当日事当日毕，能立刻办的要立刻办掉。2017 年，要持续加大效能监察力度，大力开展明查暗访，严格整治慵懒散现象，用一流效能优“”化发展环境、保障工作推进。要继续参照市 蜗牛奖 评定办“”法，评定我区 蜗牛奖 ，进一步提高工作效率。 二、园区人必须守责任 工作负责不负责，有没有真正履职尽责、守住责任，关键要看工作成效。守住责任，2017 年重点看三个方面的工作成效。一看综保区建设成效，有没有出形象、出成绩、出经验。出形象，重点看进口商品展示交易中心能否按时投入运营，商务中心、监管仓库、三期保税仓库和标准厂房建设能否加快，实现1.76 平方公里能否全部封关运作，土地能否达到 80%的利用率？出成绩，重点看招引项目是否实质运营，投入产出比高不高；跨境电商等新型业务总量是否提升，进出口数值有没有大幅攀升？出经验，重点看有没有形成在全省、全市有影响、可复制推广的先进经验？综保区的经验能不能全市保第一、全省争名次、全国有影响？二看服务业发展成效，有没有培亮点、快建设、解难题。培亮点，重点看汽车城梦 CAR 小镇建设，能不能在全省、全市走在前列，成为亮点？快建设，重点看 2.5 产业园一期 8 万平方米建设能不能基本完成，40 家生产性服务业企业入驻的目标能不能实现？解难题，重点看心怡酒店、宇宙焊接、浩普塑胶、赛德鬃刷这些遗留问题能不能理清，按照已有思路，稳步推进，解决到位？三看城建工作成效，有...
