仓库守法心得体会和感想 仓库守法心得体会和感想总结(五篇)我们得到了一些心得体会以后，应该马上记录下来，写一篇心得体会，这样能够给人努力向前的动力。大家想知道怎么样才能写得一篇好的心得体会吗？下面我给大家整理了一些心得体会范文，希望能够帮助到大家。主题仓库守法心得体会和感想一作为一名女性的仓管员，可能体力上会比男性差一些，但细心方面会好一些。平时体力方面就靠男同事的帮忙。在大节日中，每天都要收很多的货，收拾到很晚才能回去休息，而第二天又要很早回来上班，这样会导致睡眠不足，所以每逢大节日时，我回到家马上就先洗澡，稍坐一下，调节一下心情就睡觉，这样上班就不会太累了。仓库里的货物很多，特别是机器都很贵重，为了确保货物万无一失。机器、配件、礼品都要明确分开放好，而且条理必须清楚，这样就不会出现混乱;在自己休息前，交接班要交待清楚，有重要事情第一时间联系，减少发生错误的机会。在新的一年里，仓管的目标始终都是一样的，保证商品安全，第一时间为营业第一线提供商品的库存量，这就是一名称职后 勤的职责。 仓库模块主要功能: 采购收货、入库、退货 外协收货、入库、退货、发料 生产发 料、退料、换料补料、入库 杂类进出物品目前我们只有一个仓帐员，我们进出和生产量大，业务繁忙， 工作量大，一个人应付不了。 现有 3 种方案： 1、增加一个仓帐员，2 个人具体怎么分工呢?2、撤消仓帐员，将业务分散到各仓管员，但仓管员又管物又管 erp 帐目，还有手工的进出帐，怕应付不了。3、人员不变，仓帐员不做任何和生产业务有关的业务，就是所有的生产发料、退料、换料补料、入库都分散到各仓管员， 但这样做好象一 盘帐 2 人做了，怕出现问题。大家认为怎么办才好啊? 我认为撤消仓帐员,分散给各仓库自己做.这样非常好.如果搞个专门的仓帐员,会导致: 1 仓库员会认为自己就是搬运工,没激情,给他们电脑摸摸,他们会很兴奋,啊,我会电脑了.牛 b 了.2 实物与帐本分开,容易发生职责不清,比如盘点不准,到底是仓库员弄错还是仓帐员弄错,搞不清楚了,另外帐与实物可能也不同步.3 各仓库人员增加了工作量,但同时可以给工作量大的配个未成年的小工,价钱很便宜的.仓管员的工作量最大，犯错的几率也最大，你把电脑给他玩，不是给他增加工作量吗?至于说随意调帐，听起来是多么的可笑，财务监管去哪里了，单据需要打印、多方签字确认，并作为凭证留底备查的，一旦出现帐实不符，多半是仓管员的责任。如果你把这问题分析成这样，那就要恭喜你的老板了，有眼无珠!都省省呗，有那功夫多赚点钱好不?! 仓库保管的基本职责之一就是帐卡物相符，信息和实物的统一是基本条件啊。如果没有系统的时候，也是保管员自己做账啊，总不成配个记 账员吧 仓库作业把握一个原则：见单收、见单发!其中库存单据一般都一式三份的：申请部门一份，仓库一份， 财务一份 单据都需要有相关作业人员和主管签字确认的，不是胡乱来的至于谁做库存帐务，这个没什么特殊规定，只要别做漏了和做 重了就行了 明确几下岗位： 材料会计：负责企业的存货帐，通常编制在财务部门库管：库房管理者，对实物收发负责，对垛卡(数量帐/台帐) 负责， 搬运工：拣货理货上架 常见模式： 1、材料会计下放至仓库中工作，办公桌在仓库2 、材料会计和库管分别管理存货成本帐和数量帐，要对帐。3、也有库管+ 材料会计合一的 盘点分为循环盘点和期末盘点基本上库管自行组织循环盘点，在他的数量帐上标明盘盈盘亏 数量 比如，a 类物料每年盘点 12 次，b 类物料每年盘点 6次，c 类物料每年盘点 1 次“” 还有些要求 逢动必碰 ，每次收发后都要点一下结存数 期末盘点是财务组织的盘点，盘点结果一定要做财务处理(盘亏盘盈处理)。上了 erp“” 系统后，应该不存在 谁管帐 的问题。 只要分清楚谁创建单据，谁审核单据，帐就自动生成了。再控制住对帐的查询权限就好了。 至于调帐，哪一定是财务部门的权力，这个不需要讨论。 其实谁做帐、谁管帐都不是硬性规定的，只不过是讨论下哪种方案是更好的，更适合操作和监督的。我认为,如果要达到一个普...
