煤矿青年岗位心得体会 煤矿工人岗位心得体会(2 篇)我们得到了一些心得体会以后，应该马上记录下来，写一篇心得体会，这样能够给人努力向前的动力。那么心得体会怎么写才恰当呢？那么下面我就给大家讲一讲心得体会怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。 推荐煤矿青年岗位心得体会一 根据集团公司党委的通知要求，下面，我就今年以来履行职责情况向大家进行汇报，请提 出意见和建议。 第一，今年以来各项工作的基本情况今年以来，在集团公司正确领导下，在矿其他班子成员和广大干部职工的大力支持下，我始终以党组织的信任、领导的重托和职工群众的期盼为动力，以加快企业发展为己任，以把陶阳矿的事情办得更好为目标，积极落实科学发展观，严格要求自己，认真履行职责，立足于管理提效益，着眼于改革要活力，靠实干争创一流，经过上上下下的不懈努力，全矿各项工作整体推进，全面发展。特别是调整矿领导班子以来，全矿干部职工精神面貌焕然一新，干部作风和劳动纪律明显加强，管理力度进 1 步加大，各项工作都有了新的飞跃和提高，全矿呈现出政通人和，人心思上，和谐发展的大好局面。一、抓安全管理不动摇，夯实基础，顺利实现了安全生产我始终认为，安全是搞好其他各项工作的前提和基础。在现场条件极其复杂困难、不安全因素增多的情况下，我与生产班子成员一起加大措施，坚持自我加压抓现场，超前预防查隐患，强化培训抓教育，严格责任抓落实，建立起了党政工团齐抓共管的管理体系，确保了安全生产。截止到 12 月 10 日全矿连续安全生产 1252 天，创出了建矿以来第二个最长安全周期。企“业先后被山东省煤炭工业局评为 全省煤炭系统安全生产先进”“矿井 、 全省煤矿安全生产"双基"”“建设先进单位 、 安全质量”标准一级矿井 等荣誉称号。二、围绕效益抓源头，严密组织，促进了生产任务的顺利完成面对井下战线长，生产环节多，采场接续紧张的实际，我与生产班子成员进 1 步解放思想，精心组织，牢牢抓住制约安全生产的关键环节不放松，坚持吃住在矿，盯现场，包区队，一起研究布置采场接续，一同安排部署安全生产工作，月月开展稳“”产高掘创水平活动，大力实施 科技兴矿 战略，上马了综掘机，确保了生产任务的顺利完成。预计全年完成产量 83 万吨，超计划 3 万吨;完成掘进总进尺 19450 米，超计划 1450 米;顺利完成了集团公司下达的利润考核指标。三、突出重点，狠抓了煤质管理和营销清欠在煤炭市场持续好转的有利条件下，矿党政班子审时度势，始终把工作的着眼点放在煤质管理和销售服务上，采取了一系列保煤质措施，及时改造运输系统，认真执行分打分装、断层超前处理和超灰扣产扣尺等措施，收到了一定效果。利用 1 个多月的时间，顺利建成了跳汰洗煤厂，增加了产品种类，提高了煤炭附加值。全年生产精煤 45482 吨，平均合格率达 90%以上。狠抓了营销清欠工作，确保了产销平衡，全年清回外欠煤款 112 万元。四、科学管理，注重创新，企业经济运行质量明显提高今年以来，始终坚持以创新管理为动力，以提高效益为中心，“以成本控制为重点，构建起了 指标分解责任化、过程控制精”细化、检查考核经常化 的管理体系。特别是新班子上任以来，与各线重新签订了经营目标责任书，把构成成本的主要因“素逐一分解到各单位，提出了 各项费用比上半年统一下调8%”的目标，重新修订了《可控费用管理办法》，深入开展“”了 节约挖潜月 活动，狠抓了招待费、运输费、办公费的管理和控制，加大节电力度，各项费用与上半年相比下降 10%以上。五、适应形势变化，狠抓了主辅分离辅业改制工作按照集团公司的统一部署，成立了以矿党政主要领导为组长的改制领导机构，下设 6 个专业组，明确分工，落实责任，超常规工作;对 xx 公司、xx 公司、改制单位的固定资产、人员情况和费用补贴逐一清查核实，形成了较为完整的改制方案。狠抓改制方案的修订、上报和审核工作，分别召开全矿九届十六次职代会和改制单位职代会，全票审议通过了 7 个方案，顺利通过了省劳动保障厅、社会保障厅的检查验收，主辅分离辅业改制取得了阶段性成果。六、实施转...
