青年后备干部培训心得体会范 本 中青年后备干部培训心得体会(四篇)心中有不少心得体会时，不如来好好地做个总结，写一篇心得体会，如此可以一直更新迭代自己的想法。那么我们写心得体会要注意的内容有什么呢？以下我给大家整理了一些优质的心得体会范文，希望对大家能够有所帮助。推荐青年后备干部培训心得体会范本一在上一轮(20xx 年度)后备干部推荐工作中，我县储备了 99 名乡科级党政正职后备干部。其中女干部 15 人，占总数的15.15%;非中共党员干部 3 人;30 周岁以下 1 人，31-35 岁以下 7人、36-40 岁 30 人、41-45 岁 34 人、46 岁以上 27 人;中专及以下学历 6 人、大专学历 19 人、本科及以上学历 74 人。乡科级副职后备干部储备了 188 名，其中女干部 44 人，占总数的23.4%;非中共党员干部 8 人;30 周岁以下 6 人，31-35 岁以下 60人、36-40 岁 70 人、41-45 岁 42 人、46 岁以上 6 人;中专及以下学历 4 人、大专学历 76 人、本科及以上学历 104 人。20xx 年度，我县提拔干部 78 人，其中正科级后备干部 18 人，副科级后备干部 35 人，占提拔总数的 68%。另外，我县乡镇人大、政府换届工作中，提拔的 12 名副乡镇长人选中，副科级后备干部达 11 人。二、后备干部培养选拔的经验和成效1、立足全局，着眼长远，提高后备干部队伍建设的重要性和紧迫性。认识是行动的先导。县委及其组织部门进一步提高对培养后备工作的认识，把后备干部队伍建设作为领导班子建设的重要组成部分，列入重要工作日程，认真抓好落实。在20xx 年县直机关单位的年度考核中，我县又安排了新一轮的后备干部推荐工作。2、拓宽视野，优化结构，进一步充实后备干部人才库。县委“”及其组织部门注重增大 库存容量 ，拓宽选人视野。打破区域、部门和身份界限，分层次、分类别把有培养前途、有发展潜力、德才兼备的干部纳入后备干部人才库，并适当放宽少数民族、妇女和党外干部的入围条件，增加相应类别的后备干部名额，使他们在后备干部中既达到合理比例要求，又为其它岗位提供了质量较高的预备力量。3“”、强化管理，动态跟踪，形成后备干部 优备劣汰 的工作机制。我县后备干部实行分类管理、动态跟踪、及时更新，形“”成 优备劣态 机制，确保储备质量。根据人才成长的动态过程，实施后备干部队伍优胜劣汰的动态调整补充，把经不住考验、没有培养前途的及时调整出去，对基本素质好、政绩突出、群众公认的及时充实进来。从而使后备干部队伍在不断的新陈代谢中，始终保持充足的数量、较高的素质和合理的结构，始终保持生机和活力。目前正在探索建立最长备用期制度，对备用时间较长的干部进行重点研究分析，为这些后备干部的使用创造条件。4、重视培养，强化锻炼，多渠道提高后备干部队伍整体素“”质。对纳入后备干部人才库的干部，按照 缺什么，补什么 的要求，确定培养方向，把握培养重点，落实培养措施，有针对性地加强理论学习、业务培训和实践锻炼，丰富后备干部知识含量，全面提高素质。一方面是增强后备干部教育培训的针对性。依托全县培训资源组合的成果，充分发挥县委党校在干部教育培训中的主渠道、主阵地作用，提高后备干部培训效果。县委党校除了把举办中青年干部培训班作为主体班次，还专门安排了后备干部培训班。另一方面，增强后备干部实践锻炼途径的多样性。对干部个人来说，经历就是财富。县委及其组织部门重视拓宽后备干部实践锻炼的途径，把后备干部放到重要岗位压担子，解难题，切实提高后备干部的实际工作能力，使他们具备担当领导重任的综合素质。采取的锻炼途径主要是挂职锻炼或参加中心工作。如我县 20xx 年 11 月从县乡分别抽调5 人挂职任经济开发区工委委员、副主任，4 人挂职任招商局副局长，时间两年。5、强调业绩，备用结合，加大从后备人才中提拔使用干部的力度。使用是后备干部工作的最终目的。县委及其组织部门加大力度，创新后备干部使用途径，把握人才时效，通过多种途径和措施，促使后备干部早日走上领导岗位。20xx 年度，我县提拔干部 78 人，其中后备干部 53 人，占提拔总...
