二季度工作计划和目标 二季度工作计划(精选 8 篇)在现实生活中，我们常常会面临各种变化和不确定性。计划可以帮助我们应对这些变化和不确定性，使我们能够更好地适应环境和情况的变化。优秀的计划都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？这里给大家分享一些最新的计划书范文，方便大家学习。二季度工作计划和目标篇一第二季度我人事部门，紧紧围绕人才建设这个中心任务，加强领导，统一认识，加大力度，合理开发配置人力资源，创新人才建设机制，开创我院人才工作的新局面，为把我院建设成为现代化的二级甲等中医医院提供强有力的人才工作保障。1、利用各种媒体和机会，学习、宣传上级有关人才工作的指示精神，提高对人才工作在医院的建设和发展中的重要地位的认识，抓住国家实施展人才强国战略的有利时机，加快我院人才建设工作的步伐，开创我院人才工作发展的良好局面。2、认真讨论和研究人才强院战略问题，确定我院人才建设的工作目标和主要任务，建立人才工作机制，实现我院卫技队伍的跨越式发展。3“”、以建立学科带头人为重点，通过实施 萃英机划 ，加强人才引进工作，促进医院学科建设，提升我院卫技队伍的整体水平。4、积极为各类人才创建工作条件，用人所长，牢固树立对专 家服务的思想，促使他们干好事业、干成事业。 1、引进人才。2、加大对外聘专家工作的支持力度和监督管理，发挥医学专家的作用。3、学历提高与能力提高并重，利用各种渠道，采取多种方式，加大卫技人员培养和培训工作的力度。工作要有计划，并通过建章立制来确保计划的实施。06 年拟安排外科、骨伤科、针灸科、妇科、肾病专科等 10 个科室 15 位人员去上级医院进修学习。4“”、实施 名医工程 ，做好 20xx“”年县级 名医 的培养工作，选择 5—7 名卫技人员为培养对象。 1、继续做好全院职工聘用制工作，签订聘用合同，完善人事代理制。2“” 、加强对职工的业务考核，实行 末位 待岗制。 3、做好专业技术人员的职称评聘工作。4、适时修订原有的'奖金分配方案，逐步建立以职位、岗位为 前提，按贡献分配的奖金制度体系。 5、做好医院人事档案工作和职工的社会保险工作。4、积极为各类人才创建工作条件，用人所长，牢固树立对专 家服务的思想，促使他们干好事业、干成事业。 1、引进人才。2、加大对外聘专家工作的支持力度和监督管理，发挥医学专家的作用。3、学历提高与能力提高并重，利用各种渠道，采取多种方式，加大卫技人员培养和培训工作的力度。工作要有计划，并通过建章立制来确保计划的实施。06 年拟安排外科、骨伤科、针灸科、妇科、肾病专科等 10 个科室 15 位人员去上级医院进修学习。4“”、实施 名医工程 ，做好 20xx“”年县级 名医 的培养工作，选择 5—7 名卫技人员为培养对象。 1、继续做好全院职工聘用制工作，签订聘用合同，完善人事代理制。2“” 、加强对职工的业务考核，实行 末位 待岗制。 3、做好专业技术人员的职称评聘工作。4、适时修订原有的'奖金分配方案，逐步建立以职位、岗位为 前提，按贡献分配的奖金制度体系。 5、做好医院人事档案工作和职工的社会保险工作。二季度工作计划和目标篇二第一季度的工作已经结束了，作为医院的内科护士长，对接下来的第二季度的工作要做一个整体的规划，便于第二季度的工作如期进行。第二季度具体工作计划如下：1、对每月质控小组定期或不定期质控检查的结果、护士长交叉查房结果及护理部督查结果均落实到班到人进行绩效考核扣分，以起到督促的作用。到月底汇总考核成绩 85-90 分着给予扣业绩系数 0.1，80-85 分扣业绩系数 0.2，80 分以下着扣业绩奖半奖。对 90 分以上者按相应奖金发放，满分未扣者给予奖励 50 元。2 、对护理缺陷及差错根据情节严重程度给相应的处罚。 3、对客服部回访点名表扬的护士给予加分及每人次奖励 10 元的激励。4、对护士长查房时病人口头点名表扬的护士给予加分及每人次奖励 10 元的激励，5、对业务学习内容及要求掌握的基础知识内容进行抽问，并 一季度理论考试一次，成绩纳入考核。 6、护理基本技术操作定期进行操作考试，并纳入考核。...
