营销策划比赛心得体会范本 销售策划心得(3 篇)在平日里，心中难免会有一些新的想法，往往会写一篇心得体会，从而不断地丰富我们的思想。我们想要好好写一篇心得体会，可是却无从下手吗？下面是小编帮大家整理的心得体会范文大全，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。主题营销策划比赛心得体会范本一“”坚持 巩固提高、创新发展、和谐稳定 的指导思想，继续弘“”扬 追求卓越、服务真诚 的企业精神，以经济效益为中心，以巩固一流供电企业为主线，全方位开拓电力市场，积极主动做好电费回收，狠抓科技进步，加快客户服务中心建设，深入开“”展 蒙电服务进万家 活动，确保全年营销工作目标的实现。1、完成售电量 13837 万千瓦时；争创 14500 万千瓦时。 2、实现电力销售收入 6000 万元。3、综合线损率完成 3。54%，高压 10kv 线损完成 6。5%，低压线损完成 11。2% 。 4、平均电价完成 432。1 元/kkwh。5、当月电费月结月清，电费回收率、上交率 100% 。 6、陈欠电费回收率 24% 。 7、完成大用户供用电合同续签工作（一）全方位开拓电力市场。一是加强对电力需求侧管理的研究，主动研究市场、分析市场、开拓市场。加强电力市场调查和营销策划，建立客户需求信息调研、大客户反馈、客户用电档案制度，全方位把握市场动态、开拓电力市场水平。二是实行电量效益工资，出台电量销售奖惩办法，做到电量销售与个人收益挂钩。 （二）加大回收电费力度，确保电费回收任务的完成。 一是建立电费回收例会制度，根据实际情况制定相应措施，防患于未然，及时化解风险；二是对客户实行调研制度。定期研究欠费户的生产经营情况，信誉度，建立企业内容详实、数据常新的生产经营信息库，为化解电费风险提供可靠的保证；三是要加强电费的计划管理和统一管理。对新装增容欠费用户，必须在结清欠费的条件下，方可受理用电增容手续，对每月电费在 5 万元以上的客户，必须签定计划结算协议，确保电费的及时上收；四是加强抄表工作的管理，规范电费核算和电费的计划管理。 主题营销策划比赛心得体会范本二 营销策划大赛已接近尾 声，现归纳宣传部不足如下： a 前期宣传--1、活动主题、口号酝酿阶段，精力投入不足，参与积极性不 高，没有令人眼前一亮的点子。 2、宣传单、海报定稿时间拉得过长，导致时间过于紧迫。3 、报名期间值班人员突发情况较多，请假比较频繁。 b 产品发布会--宣传部主要负责相关产品信息和商家名称的书写。1、做事效率比较低，导致发布会商家已经到了可是店名还未 写好。 2、所有人都挤在办公会，其实可以派比较空闲的人到 小广场协助搭建舞台。 c 实战阶段--1 、宣传物品购买后没有派上用场，浪费资金。 2、天气考虑 不周，导致装饰物无法重复利用。 3、采购的彩灯为插电型，如果用可装电池的彩灯会更安全。4、在做宣传方面的物品（喷绘、消费券等）时，只注重宣传物的完成，而忽略了事先谈好宣传费用的大小细节，导致末尾计算费用之时出现空白，给组织造成了极大不便，在此做出检讨。5、在接收下沙送到的宣传物品时，由于经验不足，忽视了强调时间，造成了接收匆忙，让学长学姐也为此而辛苦奔波，在此诚挚道歉。6、相关规则描述不清，比如小龙的功能、消费券的使用解释 不详细。 d 整个过程中存在的问题--1、人员安排不妥当，导致在用人之时出现人力短缺，以至于临时安排人员协助，给工作造成不便。或者完成同一任务的工作人员过多，导致现场秩序比较混乱，不利于工作的开展。2、新闻稿、拍照等上交不及时，错过了最具新闻价值的阶 段。 3 、没有加强和其他部门的交流合作，任务交接不默契。4、物资看管不力，物品丢失情况比较严重。f 颁奖晚会-- 1 、拍照安排不力。 2、与其他部长助理沟通过 少，导致前期准备物资时采购出现错误。 3、份内事情询问不清，物品准备、采买、打印、盖章环节滞后。4、现场物资统计时没有及时告知相关人员奖品变化的事情， 导致礼品派发出现脱节。 对晚会整体的看法：1、颁奖晚会时候与工作人员、参赛人员、评委老师沟通不充分，导致工作人员工作不默契，参赛人员提前...
