区域年度销售计划区域年度销售计划一、年度销售指标及目标任务（一）年度总销售指标任务：万（二）年度个人销售目标任务：万（三）年度区域指标分解二、年度销售增量计划——年度累计增量目标万。（一）代理商合同计划12年度代理商家，其中签约代理商家，2013年度计划签约代理商家。（二）区域市场的行动计划1、一级市场的建设计划，累计全年家。市场12年实际回款万，13年计划增量万，年度回款目标达到万。上半年计划完成万，行动计划：下半年计划完成万，行动计划：2\.二级市场的建设计划，累计全年家；市场12年实际回款万，13年计划增量万，年度回款目标达到万。上半年计划完成万，行动计划：下半年计划完成万，行动计划：3\.三级市场的建设计划，累计全年家；市场12年实际回款元13年计划增量万，年度回款目标达到万。上半年计划完成万，行动计划：下半年计划完成万，行动计划：（三）新增代理商增量计划——计划开发家；累计年度回款目标万。（四）新开发区域市场增量计划—计划开发区域市场家；累计年度回款目标万。（五）年度个人工作重点个人重点分配：%的时间和精力来服务及整改老经销商，以实现以上增量目标；%的时间和精力来开发新专卖店和区域空白市场。三、现有加盟店年度销售指标分解/p>下半年计划完成万，行动计划：3\.三级市场的建设计划，累计全年家；市场12年实际回款元13年计划增量万，年度回款目标达到万。上半年计划完成万，行动计划：下半年计划完成万，行动计划：（三）新增代理商增量计划——计划开发家；累计年度回款目标万。（四）新开发区域市场增量计划—计划开发区域市场家；累计年度回款目标万。（五）年度个人工作重点个人重点分配：%的时间和精力来服务及整改老经销商，以实现以上增量目标；%的时间和精力来开发新专卖店和区域空白市场。三、现有加盟店年度销售指标分解
