业务专题培训心得体会精选 业 务培训 心得(2 篇)体会是指将学习的东西运用到实践中去，通过实践反思学习内容并记录下来的文字，近似于经验总结。好的心得体会对于我们的帮助很大，所以我们要好好写一篇心得体会下面小编给大家带来关于学习心得体会范文，希望会对大家的工作与学习有所帮助。 对于业务专题培训心得体会精选一 一、招待内容 业务招待费是指公司为业务经营的需要而支付的各种交际应酬费。1、就餐招待，包含菜、烟酒、饮料、水果等用餐时的所有费 用 2 、住宿招待 3 、娱乐招待 4 、礼品赠送 二、招待原则1、实行定额预算审批制度。预算额度内的按照规定程序予以报销，超预算的且未事前得到审批的，一律不予报销。2、实行提前申请审批制度。需事前通过邮件向对应的分管副总/总经理助理提出申请。确因特殊情况来不及通过邮件形式申请的，可先通过口头申请，后补邮件。总经理助理及以上人员无需提前申请。 业务招待申请邮件格式： 邮件标题：业务招待申请 邮件正文 需注明以下内容，范例如下： 招待对象：含公司名、姓名、 职务 招待理由： 陪同人员： 预计花费：3、重大会议或特殊情况的招待，报运营部副总，经董事长批准后执行，不在预算范围内。4、超出预算的情形，需事前向运营部副总提出申请(邮件)，再报董事长审批，审批通过则后续予以报销，未审批通过或事后提出申请的，若实际已发生则由个人承担。申请邮件中需告知已产生招待费合计、已招待对象、超预算原因及预计超支金额等。三、业务招待费预算(就餐+娱乐) 1、以全年 6000 万销售额预算情况下，业务招待费全年预算为 12 万(即 2‰标准)2、总经理业务招待费预算为不超过 5000 元/ 月。 3、商品部业务招待费预算为不超过 2500 元/ 月。 4、商务部业务招待费预算为不超过 1000 元/月。5、运营部招待费预算为不超过 800 元/ 月。 6、保障部招待费预算为不超过 800 元/ 月。 四、就餐招待标准1、接待政府类相关部门的领导及随行人员，接待标准为 300元/人以内;非领导人员，150 元/人以内。2、接待有关业务单位领导及随行人员，接待标准为 150 元/人以内;非领导人员，100 元/ 人以内。 3、公司管理层人员的会议聚餐，标准为 80 元/人以内。4、总经理接待的人员不受招待费标准限制，仅受招待费预算 限制。 5、陪餐人员控制在 1-3 人，最多不超过 5 人。 五、住宿招待标准 针对需要由公司安排住宿的情形，接待标准如下： 六、礼品 赠送 凡涉及礼品赠送的，除市场部准备的公司礼品之外，其余均需向运营部副总提出申请，报董事长决议。 对于业务专题培训心得体会精选二 技术业务服务合作协议 甲 方： 法定代表人： 乙方： 法定代表人：根据中华人民共和国民法典的有关规定，经甲乙双方友好协商，本着长期平等合作，互利互惠的原则，为实现技术研发与市场营运的直接联盟，创造良好的经济效益和社会效益，达成以下协议：一、合作宗旨：促进科学技术产业化的发展，充分利用甲方广泛的市场资源优势和发挥乙方科研平台能力，实现技术研发与 市场营运的直接联盟。 二、合作范围：1. 多媒体软件，硬件的开发。 产品的市场营销。 3.网络工程。4. 网络营运。 三、合作方式及条件：1.甲方以现有的市场营销网络及社会资源为基础，更进一步的开发市场潜力，逐步形成一个规范化，全国性的营销网络。2.甲方根据社会需求，收集和承接企业应用软，硬件的开发项 目。 3.乙方利用强大的技术开发力量，开发甲方新承接或者甲，乙双方共同确立的项目。4.乙方应配合甲方做好技术咨询及在开拓业务进程中提供技术 支持。 四、权力义务 1.属于甲，乙双方共同策划，共同开发的项目，其所有权属于甲，乙双方共同拥有。2. 属于乙方单方承接的开发项目，其所有权属于乙方拥有。 3.在双方合作过程中，甲、乙双方无权干涉对方企业内部管理。4.双方应以诚信为本，互相交流和切磋业务动作状况，以便互 相促进。 五、利益分配1.属于双方共同开发的系列产品，由双方协商市场价，按税后利益的_____%比例分成，此分成比例可每半年调节一次，根据合作情况协商调整...
