2023 年年底团队活动方案(8篇)确定目标是置顶工作方案的重要环节。在公司计划开展某项工作的时候，我们需要为领导提供多种工作方案。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的方案吗？以下是小编给大家介绍的方案范文的相关内容，希望对大家有所帮助。 年底团队活动方案篇一 （一） 团体名称 相亲相爱一家人 （二）团体性质 结构式、发展性团体 （三）团体活动目标 １．总目标：培养班级成员团体凝聚力与团体信任感。 ２． 团体具体目标： （１）凝聚团体的共识，强化团体的向心 力。 （２）培养团体的默契，增强成员的互信基础。 （３）强化成员在团体中的自我价值感。 （４）促进成员的 互动状况，形成一个良好的班级人际氛围。 （５）强调成员间互助合作精神。 （６）透过活动的特殊设计激发成员的思考力和创造力。 （四）团体对象 初中生 （五）团体规模 ４０～６０人 （六）团体活动地点 教室或团体辅导室 （七）活动时间及频率 每周一次，共四次，每次９０分钟。 （八）活动方式 根据活动要求全班分成７～９人组进行，小组内交流与派代表全班分享结合。 （九）领导者及训练背景 应用心理学专业的大三学生６人， 都是三级心理咨询师，有多次团体心理辅导的经验。 （十）理论基础１．马斯洛需要层次理论揭示每个人都渴望被他人接受、尊重和欣赏；团体可以满足人社会交往的需要、归属的需要和爱的需要。２．社会心理学关于群体的研究证明，在一个团体中，如果成员之间有了互信，团体的凝聚力会更强，也将能更有效地发挥团体的效能。３．人际关系理论表明，要信任他人必须要先学习开放自己，接纳他人，袒露自己的情感、思想、情绪、感觉和意见，愿意和别人分享资源和观念；要能与他人有效的沟通、建立亲密的关系，自己应先令人觉得可信、值得信赖、靠得住。４．约翰逊（１９７２）的信任模式认为，信任他人是一种冒险的选择，之所以会愿意去信任他人，是因为我们相信他人的行为对我们是有利的。信任模式理论还认为，由成员所表 （七）活动时间及频率 每周一次，共四次，每次９０分钟。 （八）活动方式 根据活动要求全班分成７～９人组进行，小组内交流与派代表全班分享结合。 （九）领导者及训练背景 应用心理学专业的大三学生６人， 都是三级心理咨询师，有多次团体心理辅导的经验。 （十）理论基础１．马斯洛需要层次理论揭示每个人都渴望被他人接受、尊重和欣赏；团体可以满足人社会交往的需要、归属的需要和爱的需要。２．社会心理学关于群体的研究证明，在一个团体中，如果成员之间有了互信，团体的凝聚力会更强，也将能更有效地发挥团体的效能。３．人际关系理论表明，要信任他人必须要先学习开放自己，接纳他人，袒露自己的情感、思想、情绪、感觉和意见，愿意和别人分享资源和观念；要能与他人有效的沟通、建立亲密的关系，自己应先令人觉得可信、值得信赖、靠得住。４．约翰逊（１９７２）的信任模式认为，信任他人是一种冒险的选择，之所以会愿意去信任他人，是因为我们相信他人的行为对我们是有利的。信任模式理论还认为，由成员所表现出来的高度或低度的接受、支持和合作的意愿以及所呈现出来的高度或低度的开放、分享的态度，两个向度交互作用之后，会形成下列四种信任模式： 高度接受和合作 低度接受和合作 高度开放和分享 低度开放和 “分享 （十一）团体活动具体安排 年底团队活动方案篇二 快”乐齐上阵 团队素质拓展训练友谊、合作、感恩、拼搏通过开展素质拓展训练活动，旨在创设种种情境，真实地触及知行人的心理、体魄和品格，使其以开放稳定的心态对挑战，“激发创新活力，促进团队精神的形成，进而收到 磨练意志、”陶冶情操、完善自我、熔炼团队 的良好效果。具体目的如下：1 、增强同学间的团队合作意识 2、帮助同学体会在团队工作 中沟通的重要性 3 、训练同学对于结构变动的适应能力 4、增强团队成员之间的相互信任5 、加强成员间感情的沟通 器材：蓝绿布、彩色笔、剪刀、竹 竿 时间：30 分左右规则：根据参加者数量将团队分成小组，选举队长，给小组冠名，画队徽、选对歌等，然后进行团...
