2023 年生产计划主管日常工作(12 篇)时间流逝得如此之快，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，是时候开始写计划了。那么我们该如何写一篇较为完美的计划呢？以下是小编收集整理的工作计划书范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。 生产计划主管日常工作篇一 2、负责订单交期回复，组织订单评审、生产协调会，并对生产计划进度进行监控、生产过程中异常协调处理，确保生产严格按计划执行；3、对生产过程中物料的进、出、存、储、耗各环节全面核实控制，并通过不断改进，减少物料损耗，提高效率，降低生产成本；4、与公司内部相关部门保持良好沟通，做好生产、供货的整 体协调； 5 、计划相关的月度业务数据、报表的整理、分析。6、完成领导交办的其他工作事项 生产计划主管日常工作篇二 1、负责制定和调整工厂订单的生 产计划、排产，进度跟踪，准时出货 2、负责各订单物料的整体管控，提出需求计划，与采购部协调物料交期3、负责组织及管理日常生产计划及物料计划管理，及时掌握 生产及物料状态 4、协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题5.生产计划下达后合理安排跟单人员及时深入现场，督促有关部门及时投入生产，控制好品质和货期6、做好日常团队的人员管理，持续优化和提升排产效率和生 产计划下达的及时性 7、支持仓库的补货、发货、盘点工作8 、组织制定生产计划、出货、物料需求，编写周报月报年报9 、定期协调并跟进呆滞物料的处理进度 10、完成上级安排的 其它工作 生产计划主管日常工作篇三1、对订单进行评审，对交货期负责，并及时与市场部沟通货 期； 2、审核月度生产计划、订单物料需求计划，督促周生产计划执行，并组织生产；3、监控全厂物料状況及生产进度, 并召开生产会议； 4、进行产能负荷分析，调整生产计划；5、一切有碍于货期和计划之事项的追踪，跟进，并及时与相 关人员沟通协调； 6、统计数据的分析、erp 系统的推动与完 善； 7、负责本部门各人员工作的监督。 生产计划主管日常工作篇四 1 、 协助销售部门做所有数据统计汇总; 2 、 沟通能力强，能处理所有销售和生产对接问题; 3、对新布办、色办、大货的生产进度进行跟踪，做好产品货期管理工作; 5 、 根据公司需要，监控库存。 6 、 与生产计划组沟 通，实时反馈协调订单真实进度。 7、 完成上司交待的临时性工作任务。 生产计划主管日常工作篇 五 1、根据公司年度的生产目标，编制各类生产计划和物料计划。2、依据销售动态，备货计划，进行订单和库存的分析，组织排产会议，合理编制与统筹生产计划，并下达生产指令。3、根据生产计划，结合物料的库存情况，监督制定物料的请购计划，并下达采购申请。4、根据生产计划，___限度的发挥生产能力，对生产人员进行合理的安排与协调调度。5、负责跟进生产计划的执行情况，掌握车间生产的进度，确 保生产计划的如期完成。 6、负责出货计划信息编制的监控，确保产品及时出货。7、负责培育和开发下属的各项技能，以及部门的人才梯队建 设工作。 8 、完成领导交办的其它临时性工作。 生产计划主管日常工作篇六 参与大供应链季度业务的规划和研发各阶段的风险评估； 参与制定各品牌季度采购供应大计划，并结合各品牌采购供应大计划对供应资源和生产产能进行分析与评估；负责拆解和制定各品牌月度/周货品（fob、cmt）生产计划和 物料需求计划，确保计划的可行性、合理性； 负责与采购部门对接面辅料齐套计划及进度；关注并对接各品牌、自有工厂生产计划的执行进度和生产异常(插单、翻单、滞期调整等)，及时评估并优化整合，形成合理滚动计划，促使货期顺畅；协同上级领导对上、下游业务进度进行监督、反馈和落实优 化； 参与新供应商的准入评价和合作供应商的考核，每季度生产季结束后对供应商做总结和分析，提出优化建议； 生产计划主管日常工作篇七 1、制订生产部年度,月度及每周的工作目标和计划；车间工人用人计划、统筹、安排2、做好整个生产过程的物料需求、采购,来料及配套配件的制 作管理，生产异常的处理。 3、监督、检查生产过程中质量保证体系的执行，提高产品的合格率...
