收费班组工作总结(十七篇)总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，因此，让我们写一份总结吧。什么样的总结才是有效的呢？以下我给大家整理了一些优质的总结范文，希望对大家能够有所帮助。收费班组工作总结篇一随着新年的到来，我们走过了 20xx 年度。回头看看，有几分耕耘，几分收获。20xx 年度经过全班人员的共同努力，齐心合作，在确保安全生产的基础上圆满完成了各项生产任务。现将 20xx 年度主要工作总结如下： 一、安全生产方面： 1、全年出勤率 98.8% 。 2、对班组制度进行了修改和完善。3、严格执行消缺管理制度、运行三查。有效保证了设备健康运行，为我厂安全多发多供电作出了贡献。4、全年发现设备缺陷 180 项，其中 7 月份发现的高备变 105 开关拒动和 10 月份发现的#1 主变中性点过热达 100 度，均及时通知检修处理好。杜绝了可能发生的设备事故。5、配合检修完成了机组大、小修工作及相关设备更换工作。全年执行大型操作 161 项，工作票 407 张。6、组织全班参加了厂部组织的安规考试，参考率 100%，成绩 优秀。 7“”、全年认真开展 青年安全生产示范岗 活动并通过总厂团委复查。8“”“”、全年实现了 五无 和 零违章 ，未出现任何不安全现象。9、认真开展班组安全活动，组织学习相关文件和有关技术措施，针对相关安全事件吸取经验教训。认真开展春安、秋安大检查，杜绝习惯性违章，对查出的问题及时整改，有效保证了班组安全生产。10、至年底班组安全生产天数已达 5936 天。 11、加强班组管 理，提高值班质量，全年无违章、违纪现象。 二、培训方面：1 、每月按时保质完成了常规培训，取得良好效果。 2、组织全班参加了厂部组织的运规考试，参考率 100%，成绩优秀。3、组织学习#3 机变新更换设备知识,掌握相关操作技能. 4、定期组织学习运规. 5”、黄建获得总厂 100mw 及以下机组电气运”行技术能手 称号.6、班组培训出资格班长(成洋)一名、专区(黄渝刚)一名、值班员两名(吴非、黄宜) 。 7“、两名人员参加了总厂组织的 200mw”机组电气运行 培训。8 、实现了年初的培训计划。 三、精神文明建设及民主管理方 面： 1、完成了总厂下达的宣传任务，共投稿 15 篇。特别“是 5.18”事故 征文及安全警 示语均有获总厂采纳的。 2、定期开展班务公开。公布班费收 支、来源、用途。 3、定期开展名主评议班长活动。4、积极抓好职工小家建设，开展工会活动，使班内呈现团 结、互助现象，使班组具有很强的凝聚力。 5、积极参加工会开展的两个劳动竞赛。6“” 、我班 青年安全示范岗 顺利通过总厂团委复查。 7、积极”” 争创总厂 模范班组 。 四、抓好班组建设班组是企业的细胞，是企业的基础，班组建设的好坏直接关系到企业的发展与生存。搞好班组管理，提高职工队伍素质，增强班组的活力，发挥每一位成员的作用，是班组建设的根本。1、认真规范及时做好各类台账，所有的工器具及班组资料实 行定置管理。 2、认真搞好班组软件记录。3“”“”、在 达标班组 基础上严格按 模范班组 要求，规范班内各 项工作。 五、存在问题及采取措施： 1、班组制度执行力度不 够。 2、班组新人员学习进度不够理想。3 、措施： 1)加强班组制度垂直执行力度，充分发挥班组五大员及骨干作用，各司其职，各尽所能，落实责任制。2)加强培训工作，针对不同的人，采用不同的培训方式。班组 培训尽量多角度、多方式。让学习变得充满生趣。 收费班组工作总结篇二一年来在上级领导的关心支持下，在同志们的帮助下，经过班组全体同志的共同努力，较好地完成了领导交给的各项工作任务，并取得了学习上的收获，思想上的进步，业务上的提高，全组人员爱岗敬业，尽心尽责，克服困难，不惧艰险，开拓进取，增强了大局意识、全局观念，形成了一个以总经理为核心，以押运中心为领导的具有凝聚力的一个班组。我班组之所以能不断得到发展及工作水平提高，和总经理的关心及押运中心领导的管理是分不开的。一年...
