社区考核方案(模板9篇)方案在各个领域都有着重要的作用，无论是在个人生活中还是在组织管理中，都扮演着至关重要的角色。我们应该重视方案的制定和执行，不断提升方案制定的能力和水平，以更好地应对未来的挑战和机遇。接下来小编就给大家介绍一下方案应该怎么去写，我们一起来了解一下吧。社区考核方案篇一为推进医药卫生体制改革，进一步提高乡镇卫生院的管理水平和业务能力，充分调动基层医疗卫生人员的积极性，促进全县农村卫生及食品药品安全监管事业的协调快速健康发展，确保xx年度各项工作目标任务的实现，结合我县实际制定本方案。以xx重要思想和科学发展观为指导，按照构建社会主义和谐社会和建设社会主义新农村的要求，充分发挥乡镇卫生院、社区卫生服务中心的基本医疗服务和公共卫生服务等综合职能，不断提高人民群众的健康水平和生活质量，客观全面地评价考核各乡镇卫生院、社区卫生服务中心的工作。通过考核，表彰先进、鞭策后进，充分调动基层医疗卫生工作者的积极性，确保我县卫生和食品药品监管工作各项既定目标的圆满完成。坚持科学发展、突出重点、客观公正、群众公认的原则，立足全县农村卫生工作实际，注重社会效益，重点考核工作实绩，做到综合考核与单项考核结合，集中考核与平时考核结合，阶段性考核与经常性考核结合，点上考核与面上考核结合，建立全方位、多角度、多层次的考核机制，力争更加客观全面地评价各乡镇卫生院、社区卫生服务中心的工作。（一）考核方式2.查看相关工作资料；3.考核组反馈考核意见。（二）考核内容乡镇卫生院、社区卫生服务中心工作目标综合考核，具体内容如下：（1）综合管理（包括行政管理、环境建设、信息工作、安全工作，由县局办公室会同考核组考核）（2）疾病预防控制（由县疾控中心、艾防中心提供考核结果，考核组审定）（3）基本公共卫生服务项目（由公卫办会同考核组考核）（4）妇幼卫生（由县妇幼保健院提供考核结果，考核组审定）（5）卫生监督（由县卫生监督所提供考核结果，考核组审定）（6）财务管理（由县局规划财务股提供考核结果，考核组审定）（7）新型农村合作发展、突出重点、客观公正、群众公认的原则，立足全县农村卫生工作实际，注重社会效益，重点考核工作实绩，做到综合考核与单项考核结合，集中考核与平时考核结合，阶段性考核与经常性考核结合，点上考核与面上考核结合，建立全方位、多角度、多层次的考核机制，力争更加客观全面地评价各乡镇卫生院、社区卫生服务中心的工作。（一）考核方式2.查看相关工作资料；3.考核组反馈考核意见。（二）考核内容乡镇卫生院、社区卫生服务中心工作目标综合考核，具体内容如下：（1）综合管理（包括行政管理、环境建设、信息工作、安全工作，由县局办公室会同考核组考核）（2）疾病预防控制（由县疾控中心、艾防中心提供考核结果，考核组审定）（3）基本公共卫生服务项目（由公卫办会同考核组考核）（4）妇幼卫生（由县妇幼保健院提供考核结果，考核组审定）（5）卫生监督（由县卫生监督所提供考核结果，考核组审定）（6）财务管理（由县局规划财务股提供考核结果，考核组审定）（7）新型农村合作医疗（由县合医办提供考核结果，考核组审定）（8）食品药品安全（考核组考核）。乡镇卫生院、社区卫生服务中心考核工作由县卫生和食品药品监督管理局工作目标考核领导小组负责组织实施，有关单位和股室配合，及时将考核相关资料报考核领导小组。1.综合奖。综合考核总分排列前六名的乡镇卫生院、社区卫生服务中心为工作目标考核一等奖，总得分第七至十二名的乡镇卫生院、社区卫生服务中心为工作目标考核二等奖，总得分第十三至十九名的乡镇卫生院、社区卫生服务中心为工作目标考核三等奖，获得一、二、三等奖的单位分别给予相应的物质及精神奖励。2.进步奖。考核结果较上年前进三个以上名次的乡镇卫生院、社区卫生服务中心，为工作目标考核进步奖，给予相应的物质及精神奖励。3.考核总得分列后三名的乡镇卫生院、社区卫生服务中心，其主要负责人不得评为先进工作者，参加年度考核时不得评为“优秀”等次。（1）工作受到县级以上通报批评的。（2）发生两件及以上医疗事...
