备品备件方案(十五篇)为了确定工作或事情顺利开展，常常需要预先制定方案，方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的方案吗？以下是小编精心整理的方案策划范文，仅供参考，欢迎大家阅读。备品备件方案篇一2、本标准规定了电力有限公司备品配件管理的基本规则。本标准适用于有限公司备品配件管理。3、职责3.1生产副总职责3.1.1领导全公司备品配件管理工作。3.1.2审核批准备品配件定额计划。3.2生产技术部职责3.2.1按备品配件定额，编制月、年度备品配件申请计划。3.2.2提供备品配件加工图纸，做到图纸准确齐全，符合国家机械制图标准。修改图纸后应及时更改技术档案室底图。3.2.3掌握备品配件使用规律，提提供备品配件消耗资料，编制部门备品配件储备定额清册。3.2.4提出备品配件保管、保养的技术要求。3.2.5配合解决备品配件加工订货的技术问题。3.2.6组织特殊、重要备品配件的验收鉴定工作。3.2.7审核外调、处理和报废备品配件工作。3.2物资保管员职责3.2.1负责备品配件的加工订货及采购工作。3.2.2备品配件的运输、入库、发放、退库、盘点和提请有关部门进行质量验收、检查等工作。3.2.3备品配件按保管、保养要求，做好“十防”工作(防锈、防尘、防震、防潮、防雷、防水、防爆、防盗、防变质、防漏电)。3.2.4处理多余、报废和淘汰的备品配件。3.2.5每季度总结与分析^px备品配件的储存、领用及补充等情况，为修订备品配件储备定额不断积累资料。3.2.6协助有关部门修订备品配件定额清单4、管理内容与办法4.1备品配件的范围备品配件是指发、供电主辅设备的零部件和监控保护系统的元器件，分为：事故备件、事故配件、一般备件、一般配件，划分范围如下：\--事故备件指除大型主设备外，其它重要设备的`设备型备件，这些设备一旦损坏，合解决备品配件加工订货的技术问题。3.2.6组织特殊、重要备品配件的验收鉴定工作。3.2.7审核外调、处理和报废备品配件工作。3.2物资保管员职责3.2.1负责备品配件的加工订货及采购工作。3.2.2备品配件的运输、入库、发放、退库、盘点和提请有关部门进行质量验收、检查等工作。3.2.3备品配件按保管、保养要求，做好“十防”工作(防锈、防尘、防震、防潮、防雷、防水、防爆、防盗、防变质、防漏电)。3.2.4处理多余、报废和淘汰的备品配件。3.2.5每季度总结与分析^px备品配件的储存、领用及补充等情况，为修订备品配件储备定额不断积累资料。3.2.6协助有关部门修订备品配件定额清单4、管理内容与办法4.1备品配件的范围备品配件是指发、供电主辅设备的零部件和监控保护系统的元器件，分为：事故备件、事故配件、一般备件、一般配件，划分范围如下：\--事故备件指除大型主设备外，其它重要设备的`设备型备件，这些设备一旦损坏，将影响发、供电的正常运行，且损坏后不易修复或难于购买。\--事故配件指主设备的零部件，具有正常运行情况下不易磨损，正常检修无需更换，一旦损坏将造成主设备不能正常运行且具有制造周期长、修复困难、不易购买等特点。\--一般备件指为缩短检修时间而储备的用于正常检修的轮换组合备件和轮换检修备品。\--一般配件指设备正常运行下易磨损，正常检修中需更换的零部件。4.2备件的管理4.2.1备品配件的管理工作应与设备订货同时开始。对新型设备特别是进口设备，其备品配件应在第一次订货时同时提出4.2.2进口设备的一般备件因补充困难，宜按事故备品、配件来管理，同时应注意进口设备备品配件的及时购入并做好备品配件的国产化工作。4.2.3备品配件的储备必须保持良好状态，以随时调用。并应按核定的定额在使用后及时补充。4.2.4物资专工应根据安全生产的实际需要，在确保产品质量的前提下，开拓供应渠道，择优订货，提高企业经济效益。4.2.5备品配件管理采用计算机和网络管理等先进的技术手段，以适应电力生产的特点和各部门这间的协作，有利于充分利用储备和资金。4.3计划管理4.3.1加强备品配件的计划管理工作，是保证备品配件供应，加强备品配件管理的核心和关键，生产技术部门应根据批准的当年机、炉、电大修、更新、科技项目、储备定额、配件消耗、供应周期、配件现...
