医院绩效考核分配方案 医院绩效分配方案细则(三篇)为了确保事情或工作有序有效开展，通常需要提前准备好一份方案，方案属于计划类文书的一种。优秀的方案都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？以下就是小编给大家讲解介绍的相关方案了，希望能够帮助到大家。 医院绩效考核分配方案 医院绩效分配方案细则篇一 1、坚持社会效益优先，追求合理经济效益的原则。2、坚持进一步强化成本管理，渐次降低医疗运行成本，提高 经济运行质量的原则。 3、坚持全面的服务质量管理考核与绩效工资分配挂钩的原则。4“”、坚持责、权、利相结合和 多劳多得 ，效益优先的原则。院长、副院长、学科带头人、特聘专家采用年薪管理办法不享受辅助工资和绩效工资，其余员工采用结构工资制。划分为四部分：员工工资=基本工资+岗位工资+辅助工资+绩效工资。1、基本工资：最低工资标准 880 元/ 月。 2、岗位工资：依据所在岗位确定的工资。3、辅助工资：指院龄工资和夜班补助。从 20xx 年 10 月 1 日起算院龄工资，满 1 年 50 元/年递增，最高额 500 元/年。夜班补助按照 10 元/天补贴。1、门诊医生个人绩效，按照门诊医技检查收入（包括放射、ct、b 超、化验、心脑电、胃镜等）5%，药品收入 2%，门诊手术收入 5%，治疗收入 1%，收住院病人 5 元/个计算；2、门诊注射室按照治疗收入的 6% 计算； 3、药房按照药品总收入的 0、4% 计算； 4、收费室按照收取费用总额的 0、1%计算。1、住院医生按照首诊医师原则，每收一个住院病人，按 5元/人计算到收治医生个人（不包含观察病人），住院辅助检查收入（包括放射、b 超、化验、心脑电、胃镜、ct等）5%，手术收入 3%，药品收入按照 1%计算到科室，其他相关收入按 2%计算；2、麻醉医生按麻醉费 3%，其他相关收入按 2% ； 3、住院护士按照护理费、治疗费、抢救费的 6%计算到各科，其他相关收入按 2%；4、手术室（icu）护士按照手术病人 15 元/人计算（50 元以上的'手术）、监护费按照 6%、其他相关收入按 2%；5、及时、完整书写病历 10 元/份（含医生护士）。<，满 1 年50 元/年递增，最高额 500 元/年。夜班补助按照 10 元/天补贴。1、门诊医生个人绩效，按照门诊医技检查收入（包括放射、ct、b 超、化验、心脑电、胃镜等）5%，药品收入 2%，门诊手术收入 5%，治疗收入 1%，收住院病人 5 元/个计算；2、门诊注射室按照治疗收入的 6% 计算； 3、药房按照药品总收入的 0、4% 计算； 4、收费室按照收取费用总额的 0、1%计算。1、住院医生按照首诊医师原则，每收一个住院病人，按 5元/人计算到收治医生个人（不包含观察病人），住院辅助检查收入（包括放射、b 超、化验、心脑电、胃镜、ct等）5%，手术收入 3%，药品收入按照 1%计算到科室，其他相关收入按 2%计算；2、麻醉医生按麻醉费 3%，其他相关收入按 2% ； 3、住院护士按照护理费、治疗费、抢救费的 6%计算到各科，其他相关收入按 2%；4、手术室（icu）护士按照手术病人 15 元/人计算（50 元以上的'手术）、监护费按照 6%、其他相关收入按 2%；5、及时、完整书写病历 10 元/ 份（含医生护士）。 院平均绩效＝临床、医技、药剂科、收费、护理绩效总数/享受绩效人 数 院级领导绩效＝院平均绩效×1、4医务、财务、护理部主任绩效＝院平均绩效×1、0 行政后勤科室及其他科室＝院平均绩效×0、8行政后勤科室包括：院办、门诊导医、医保办、财务科、总务 科、驾驶员等。 （一）成立绩效管理考核领导小组： 组长：xx 副组长：xxxx成员：xxxxxxxxxx。考核小组职责：制订绩效考核方案，并根据情况评估、调整、修订和完善绩效考核内容，组织执行绩效考核方案，并负责绩 效考核中的复议与仲裁。 （二）绩效考核方式：以月度考核为主，以问卷、表格、调（抽）查、巡查、测评和 走访等多种形式进行。 （三）考核结果与处理：1、考核分为临床医技科室和行政部门两大部分。医技科室分医德医风、人力资源、医疗质量、护理质量、财务指标、科室管理等方面；行政后勤部门分为岗位职责、行为、经济和其他指标等方面。总...
