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最新绩效考核方案 考核方案怎么制定?(六篇)

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最新绩效考核方案考核方案怎么制定?(六篇)为了确保事情或工作有序有效开展,通常需要提前准备好一份方案,方案属于计划类文书的一种。优秀的方案都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?以下是小编精心整理的方案策划范文,仅供参考,欢迎大家阅读。绩效考核方案考核方案怎么制定?篇一:1、专业阅读写作(80分)。2、自愿写作日志(工作、生活类等,10分)。3、日志跟帖、留言(限专业写作,10分)。1、专业阅读写作完成计划数为60分,根据完成总数量和质量进行考核,少一篇扣减10分,满分80分。2、自愿写作日志(工作、生活等类)根据完成数量和质量进行考核,足3篇得5分,后每多一篇加1分,数字太少,质量较差者酌情扣分,满分10分。3、日志跟帖、留言(限专业写作)根据完成数量和质量进行考核,足3次得5分,后每多一次加1分,视质量情况酌情扣分,满分10分。:1、对考核成绩较好的给予表扬或奖励。2、考核结果在群空间发布,在校干会议上通报。3、作为学校综合工作考核的子项目。4、作为学校对教师评优考核的参考。绩效考核方案考核方案怎么制定?篇二一、指导思想班主任是学校日常思想道德教育和学生管理工作的主要实施者,是学生健康成长的引领者和人生导师,是班级教育教学工作的主要组织者,是保障学校正常教学秩序、全面提高教育质量的中坚力量。为了进一步加强班主任队伍建设,建立健全班主任工作制度和考核制度,充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性,促进班级工作的制度化、规范化、精细化管理,形成良好的学风、班风、校风,全面提升学生综合素质,有效促进素质教育实施,特遵循“实事求是,客观公正,注重实绩,绩优酬高”的原则,根据我校实际情况修订本方案,对班主任工作绩效进行考核。二、考核机构1、在校内成立考核机构,并行使对班主任工作的考核职能;2、考核机构由校长、教师代表共同组成;三、考核程序1、自评:班主任根据考核细则,结合自己的工作情况,客观实际间发布,在校干会议上通报。3、作为学校综合工作考核的子项目。4、作为学校对教师评优考核的参考。绩效考核方案考核方案怎么制定?篇二一、指导思想班主任是学校日常思想道德教育和学生管理工作的主要实施者,是学生健康成长的引领者和人生导师,是班级教育教学工作的主要组织者,是保障学校正常教学秩序、全面提高教育质量的中坚力量。为了进一步加强班主任队伍建设,建立健全班主任工作制度和考核制度,充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性,促进班级工作的制度化、规范化、精细化管理,形成良好的学风、班风、校风,全面提升学生综合素质,有效促进素质教育实施,特遵循“实事求是,客观公正,注重实绩,绩优酬高”的原则,根据我校实际情况修订本方案,对班主任工作绩效进行考核。二、考核机构1、在校内成立考核机构,并行使对班主任工作的考核职能;2、考核机构由校长、教师代表共同组成;三、考核程序1、自评:班主任根据考核细则,结合自己的工作情况,客观实际地作自我评定;2、初评:德育处根据学校平时检查、调研结果,统计出各班主任的加分和扣分情况;3、审核:考核小组根据各条线的汇总情况,结合班主任的自评成绩予以审核,评定等第。4、终评:汇总考核小组意见,确定各班主任月考核的最终等第,并报考核小组会议通过。四、考核办法1、根据《学校教职工绩效考核指导意见》。2、根据学校实际情况,班主任绩效考核按上学期9~1月下学期2~6月、暑假7~8月三段进行,上学期5个月和下学期5个月分别进行月考核和学期考核,暑假2个月合起来进行假期考核。3、班主任月考核根据月考核细则规定为100分,原则上只扣不加。4、对于有突出表现的班主任,记录典型事例在评选优秀班集体考核中进行加分,优秀班集体每学年六月评选一次,以100分为基数,对照加分、扣分细则,以及月考核扣分,评选出优秀班集体。被评为优秀班集体的班主任即为该学年的优秀班主任,一次性发放奖励金50元,该费用从教育教学成果奖中支出。5、班主任因公、因私需外出者,一天须经校长准假。公出不扣除任何费用,事、病假每天扣除10元,代班主任每天10元。6、出现以下情况之一者,视情节轻重,取消班主任资格...

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