最新华为奖金分配方案 项目奖金分配方案(十二篇)为了确保我们的努力取得实效，就不得不需要事先制定方案，方案是书面计划，具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。写方案的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小编为大家收集的方案范文，欢迎大家分享阅读。 华为奖金分配方案 项目奖金分配方案篇一 1 成本核算 1、1 核 算对象划分 ①临床科室 ②医技科室 ③辅助供应部门 ④行政管理部门。（行政部门核算本文暂不讨论）1、2 额定科室任务 1、2、1 额定工作量包括：工作时间、门诊量、收治住院病人数、病床周转次数、床位利用率、手术例数、新技术或新项目开展例数、专业设备 利用率。 1、2、2 额定耗费量包括：固定成本的额定和科室变动成本耗费计划定额的核定。年固定成本定额=上年平均月占用量 x12 个月 x（1+本年变动增减%）年变动成本定额=上年平均月耗费量 x12 个月 x（1+本年收入增减% ） 1、3 科室收入核算范围 1、3、1 直接收入挂号收入、床位费、诊察费、护理费、会诊费、治疗费（含输血、输氧、注射费、输液费、监护费、分娩等）、处置（换药、灌肠、导尿、胃肠减压、血糖测试、一次性卫材等）、门诊手术费及麻醉费、其它医疗收入（特需服务费、家病往诊费、取暖费等）。上述收入 100%记入临床科室。手术费及麻醉费按比例分别记入手术室和临床手术科室。1、3、2 间接收入化验收入、病理检查收入、核磁收入、ct 检查收入、x 光检查收入、超声检查收入及各类电诊检查收入、核医学收入、窥镜检查收入、高压氧治疗收入、放疗收入、介入治疗收入。上述收入按比例分别记入临床科室和医技科室。1、3、3 科室收入 科室收入=直接收入+ 间接收入 1、3、4 收入 扣除项目 药品收入不在收入核算范围内。 1、4 科室成本核算 范围 1、4、1 直接成本临床科室：人员费用（含三险一金、夜餐费、劳务费、科室临时工工资）、办公用品、医疗表格、卫生材料、低值易耗品、氧气成本、血液成本、消毒 p>1、3 科室收入核算范围 1、3、1 直接收入挂号收入、床位费、诊察费、护理费、会诊费、治疗费（含输血、输氧、注射费、输液费、监护费、分娩等）、处置（换药、灌肠、导尿、胃肠减压、血糖测试、一次性卫材等）、门诊手术费及麻醉费、其它医疗收入（特需服务费、家病往诊费、取暖费等）。上述收入 100%记入临床科室。手术费及麻醉费按比例分别记入手术室和临床手术科室。1、3、2 间接收入化验收入、病理检查收入、核磁收入、ct 检查收入、x 光检查收入、超声检查收入及各类电诊检查收入、核医学收入、窥镜检查收入、高压氧治疗收入、放疗收入、介入治疗收入。上述收入按比例分别记入临床科室和医技科室。1、3、3 科室收入 科室收入=直接收入+ 间接收入 1、3、4 收入 扣除项目 药品收入不在收入核算范围内。 1、4 科室成本核算 范围 1、4、1 直接成本临床科室：人员费用（含三险一金、夜餐费、劳务费、科室临时工工资）、办公用品、医疗表格、卫生材料、低值易耗品、氧气成本、血液成本、消毒药费用、清洁材料、科室设备耗材等。上述成本费用 100%记入临床科室。“”医技科室：人员费用（含 三险一金 、夜餐费、劳务费、科室临时工工资）、办公用品、医疗表格、卫生材料、低值易耗品、消毒药费用、清洁材料、科室设备耗材、限额设备维修费等。上述成本费用 100%记入医技科室。1、4、2 间接成本医院管理成本和后勤保障供应成本包括：行政职能和后勤人员、药剂人员费用、其他社会保障费、办公费用、印刷费、水电费、电话、网络通讯、取暖费、取暖煤、差旅费、车辆交通费、维修费、租赁费、培训费、招待费、污水处理、消防、设备年检、制剂用煤气、洗涤费、广告费、宣传费、报刊杂志费、手续费、医疗赔偿费、贷款利息、福利费、工会经费、劳务费、委托加工费、固定资产折旧、科研费用、审计费、网络软硬件费、按财务规定限额的其它资本性支出等。上述成本费用医院尽可能按量化定额标准的比例进行分摊，分别记入临床科室和医技科室。常用的分摊方法有直接法、权重 分配法等。 科室支出=直接成本+间接成本1、4、3...
