呵护圈大家手拉手共同呵护健康目标的达成医疗医院某科室亮亮图文MutualCooperation,CareforHealt不同功能的多个个体组合到一起，五个人分别表示政策、制度、护1各自提供自己的优点，优势，将大家2士、医生、患者五个不同的方面，大的想法、思路和力量凝聚在一起，手家手拉手为一个共同的目标努力拉着手，肩并着肩，一致行动，呵护健康目标的达成。让能量最大值的体现，以达到各方面的共同提高，更好地为患者服务圈员简介名单职称学历职务年龄分工XX护师本科圈长25计划，领导，组织，培训XXX主管护师本科辅导员40监督，指导，培训XXX主管护师本科圈员44协助XXX主管护师本科圈员40协助XX主管护师本科圈员30物品准备XX本科圈员26记录XXX护师本科圈员26协助XXX护士本科圈员31后勤保障护师主题选定主题选定评价项目主题上级政策重要性迫切性圈能力可行性总分顺序选定提高术前指导完备率40383317301583提高术后功能锻炼指导率1降低切口引流管护理的缺陷率4037281132148提高入院检查及时率2提高入院宣教的知晓率4040352137173提高体温单完善率降低住院患者压疮的发生率3335301230140提高治疗车物品完备率3830331637154353634183615940353012351523028301235158备注：以评价法进行主题评价，共有8人参与选题过程。选票分数：5分最高、3分普通、1分最低，第一顺位为本次活动主题主题选定主题：降低切口引流管护理的缺陷率衡量指标：监测期间有缺陷的切口引流管数量/监测期间引流管总数量×100﹪选题理由对患者而言对护士而言对病区而言对医院而言提高综合素质提高患者满意度减轻患者痛苦改善工作效率和品质促进患者早日康复提高病区护理质量活动计划表201x年4月201x年5月201x年6月201x年7月201x年8月201x年9月月份负责人步骤周次12341234123451234123451234周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周周主题选定XXX活动计划拟定XX现状把握XXX目标设定XX解析XXX对策拟定XXX施与检讨XXX效果确认XX标准化XXX检讨与个改进XX成果发表XX现状的把握流程图查检表柏拉图此次改善重点切口引流导管护理流程汇报床位医生医嘱予处理医生开置管医嘱汇报床位医生办公班处理医嘱医嘱予处理通知责任护士责任护士评估：病人意识、年龄、有无脱管史NO评估置管耐受YES置管（手术室带回）：妥善固定并做好标识，进行引流管知识宣教,记录导管类型、型号初始状态（深度部位、通畅程度等）。常规护理：观察引流情况，更换引流袋，记录引流量拔管评估拔管改善前现况查检表时间：4月25日至5月24日地点：四病区查检汇总人员：XXX注明：查检人员为本圈中N2、N3级护士更换不及时第一周第二周第三周第四周第五周合计累计百分比记录不精确无导管标识243321433.33%固定不良132221057.14%宣教不到位21123978.57%引流不畅01102488.10%切口感染10100292.86%意外拔管00001195.24%缺陷例数01000197.62%010001100%42切口引流管缺陷检查表日期:检查人:姓名层级:床号查检项目引流管名称更换不及时切口引流（袋）记录不精确导管标识导管固定宣教切口感染意外拔管（改善前）柏拉图改善重点根据80/20法则，结合查检结果和科室的实际情况，我们将我们将选择占切口引流管护理的缺陷比例78.57﹪的更换不及时、记录不精确、无导管标识作为改善重点。亮亮图文旗舰店https://设定目标扬中市中医院目标值=现况值-（现况值×圈能力）ChineseMedicineHospitalInYangZhongCity现况值切口引流管护理的缺陷率：10.5%圈能力为主题选定时总分21／40x100﹪=52.5﹪目标值=现况值10.5﹪-（现况值10.5﹪×圈能力52.5﹪）=4.99﹪效果评估通过本次品管圈活动，护士的切口引流管护理的缺陷率由改善前的10.5%降低到改善后的4.99﹪.改善幅度=（现况值-目标值）/现况值×100﹪=（10.5-4.99）/10.5×100﹪15改善图134.99510.504改善后119改善幅度752.5%531-1改善前切口引流管护理缺陷解析人家庭支持不到位患者角色缺如病人离院病人意识不强宣教不到位缺少宣教标准工作繁忙，忘记病人知识掌握不全护士更换不及时引病人文化层次低护士意识不强流管护缺少合适的固定工具理缺少工具落实不到位缺陷缺少精确的计量工具标识贴不易粘贴无奖惩措施物制度切口引...
