年会策划ppt模板 (6).ppt

2014年会策划方案目录NO.1•活动目的NO.2•创意原则NO.3•活动主题NO.4•活动策划NO.5•活动管理NO.1•活动目的传递公司正能量,加深员工对企业的感情,增进员工之间的沟通、交流和团队协作意识,提升员工对未来的信心!NO.2•创意原则释放压力,娱乐为主NO.3•活动主题同创造、齐分享、共飞扬NO.4•活动策划∮第一乐章∮第二乐章∮第三乐章文艺展示三部曲总结业绩,关注年度颁奖成长∮第一乐章展望2014总结2013∮个人奖:第二乐章1、提高员工服务意识——年度服务之星奖:行政3名,导购12名2、激励管理人员——优秀管理奖:公司1个,店长5个3、对公司有贡献的员工——突出贡献奖:公司3个,店长3个4、销售人员激励——年度销售冠军奖:运营部1个,大区1个,专卖店1个,导购1个团队奖:1、增强员工团队意识:最佳团队销售冠军奖1个最佳团队贡献奖:公司1个,终端5个最佳团队合作奖1个2、年末神奇目标完成奖(韩国游)∮第三乐章温年歌舞语馨度曲蹈言片热篇篇篇点篇妈妈去哪儿妈妈去温馨片:盘点行政/店长妈妈,为了孩子的美好未来,在上海努哪力拼搏,在这里立足扎根,将孩子接到上海来接受更好儿地的教育,从此改变下一代的命运,分享他们的努力经历星愿墙,将所有妈妈的心愿写下本年度的抽奖环节将放在温馨篇,在这充满感人的情景之下,马上迎来抽奖的喜悦,将氛围扭回到创意原则——娱乐为主盘点2013年的各种热点(娱乐)盘点2013年公司大事件奥康好声音歌曲篇:这是一个互动环节,领导作为评委坐在旋转椅上,背对着演唱人员,如果评委就得唱得好就转过椅子给于评价;此环节除了唱歌还可以模仿公司各人员口头禅、说话风格等,最后评选出表演最优秀的人员给予奖励!舞蹈篇舞蹈主要以积极向上为主:1、五大区店长,每个大区各准备1个2、12个督导准备2个语言篇:14个部门经理2个小品;终端店长3个小品。NO.5•活动管理1、2014年年会暂定于2月25日2、参与人员:公司所有行政人员,终端店长及领班;共360余人。3、活动负责人,人事行政部,各部门经理3、预计费用:8万元

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