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生产数据化培训心得体会报告 企业数字化培训心得体会(三篇)

来源:互联网作者:editor2024-02-071

心中有不少心得体会时,不如来好好地做个总结,写一篇心得体会,如此可以一直更新迭代自己的想法。好的心得体会对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇心得体会下面我给大家整理了一些心得体会范文,希望能够帮助到大家。

关于生产数据化培训心得体会报告一

1.统计报表业务工作:按各部门的要求:

①每月收集管网部和客服部的各种原始数据及资料进行整理汇总成每月的客户服务承诺月报表并发送给总公司有关部门。

②每月录入当月有效供水量分类统计表、应收排水费分类统计表及应收垃圾费分类统计表并核对各类用水数据。

③每月核对上月售水量收费分类统计表、实收排水费分类统计表及实收垃圾费分类统计表。

④负责原始记录的收集和整理汇总,抓好原始记录管理工作。妥善保管各类统计报表,注意保密,防止损毁丢失。严格按集团公司“统计报表一览表”的要求,按时填报报表,不虚报、瞒报、伪造、篡改资料。

⑤完成分公司领导及部长交办的其它临时性工作,并及时汇报结果。

2.统计业务分析工作:每月按总公司的要求,月底进行各项统计调查,根据分公司的售水计划完成情况对当月、当季度及半年的生产经营情况进行经营统计分析,力求简明扼要,并要与计划数、上期数和去年同期数进行可比分析,并对特殊情况加以说明。

3.根据分公司的具体情况并配合部长对本年度及2020年的经营售水收入预算进行多次反复详细的测算。

4.部门考勤业务工作:每月按集团公司及分公司的考勤管理制度认真、及时如实反映本部员工出勤情况,无弄虚作假出现。每月填写本部门的《考勤表》,并于每月5日前将《考勤汇总表》交本部门部长审核签名后并上报办公室。

在顺利地完成了自己的本职工作的同时也发现许多不足之处,虽然我不断加强理论知识的学习,努力使自己在各方面走向熟练,但由于自身学识、能力、思想、心理素质等的局限,导致在平时的工作中比较死板、心态放不开,工作起来束手束脚,对工作中的一些问题没有全面的理解与把握。

以后要多熟练掌握相关工作上的专业知识和参加业务培训学习。努力提高工作效率把工作做得更精细。

我时常在想因为这份工作,我有了养家糊口的经济实力;因为这份工作,我体现了自我的价值;因为这份工作,我磨练了我的意志。在工作中寻找快乐,达到忘我的程度,工作的满足感就会出现。快乐是因为你做了快乐的工作,当你把工作做好了,你对自己的行为感到满意,你就会快乐。

以上是本人2020年全年的工作总结,在明年的工作中,我会加努力地工作!

关于生产数据化培训心得体会报告二

甲方(发包方):

乙方(承包人): 

甲、乙双方根据《中华人民共和国合同法》及相关的法律法规,在合法、平等、自愿的基础上,经协商签订本合同,达成如下条款:

一、承包期限:自20xx年 月 日至20xx年 月 日,工作时间:上午七时至下午五时(中间午餐、休息时间一小时),甲方有放弃、延长本合同的执行期限,乙方在本合同上签字即表示同意接受。

二、承包核算办法:

1、甲方按照每吨合格产品20元人民币计价(无保底)作为乙方含承包所有人在内的工资报酬。

2、零星送货(公司现小货车、小客车)按小时工100元/9小时(天)支付报酬,原则上一车一人,送货途中不能按时返厂就餐自行通知食堂安排留餐,甲方不支付误餐补贴。

三、承包工作内容:

1、承包甲方保温车间指定全部产品生产作业。包括生产、原、辅材料的装卸车、小料的配制、合格成品的堆放、生产产生的废料回收等任务。

2、严格执行公司产品质量标准、安全生产制度和管理制度,保证质量产品合格、生产安全、生产有序。

3、负责生产区域内的工艺卫生和环境卫生。在因公司原因生产任务不饱满的情况下,完成公司交给的其他任务。

4、负责编制生产用辅料计划,节约使用和正确使用生产原、辅材料和设备,降低生产成本;提出和实施设备保养方案,对设备设施以及使用场所,按照要求进行保养和清扫,保证正常生产秩序。

四、产量计算及工资结算方法:

1、基数:按 吨为日产量计算基数。当月实际开工天数×日产量基数,即为当月产量基数。当月产量工资报表由财务、仓库、人事部门根据当月产量、质量、员工状态等综合数据进行核算,对当月发生的问题当月处罚扣除。核算数据经总经理审批,公司领导和承包人确认后签字存档。

2、无论当月产量多少,月工资均按当月产量基数×每吨承包费作为保底工资预发。实际产量工资在承包期满的最后一个月根据每月报表结算。月产量达不到基数的,当月按照已发工资结算;月产量超出基数的,按照实际产量结算。

3、承包人每月按照当月产量基数×每吨承包费计算承包内人员工资,按照当月实际产量和员工表现安排奖金。公司根据承包人的工资报表提出修正意见并予以审批。财务按照公司审批后的工资表发放。原则上工资表的发放总额应等于或小于保底工资额度,没有发完的部分和超出当月产量基数的工资部分留存在公司财务。当承包人认为需要使用这些余额时,应申明理由和用途,经批准后使用。

4、因乙方原因完不成生产任务的,应在当月保底基数中扣减,同时根据不能完成任务的具体原因,另外处以欠产数量每吨16元的罚款。

5、除国定假日外放假外,因甲方原因造成承包期内累计停产休息时间超过平均每月4天的,超出部分的天数每人每天补贴50元,全年统算。

五、质量要求及保证指标:

1、月生产成品率达到98%。高于指标,每吨结算价上浮1元。低于指标,每下降一个百分点,吨结算价下浮1元。合格率低于95%(含95%)取消承包人资格。

2、物料消耗、电耗以及机辅料消耗应在平均值以下。具体奖惩数据待此承包协议试行两个月后,双方共同商议确定。

3、重大安全事故为零。若因乙方原因

生产数据化培训心得体会报告 企业数字化培训心得体会(三篇)

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