乡村文创研究心得体会 乡村文化调研报告(四篇)

心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。优质的心得体会该怎么样去写呢？下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的心得体会范文，我们一起来了解一下吧。

对于乡村文创研究心得体会一

以组织振兴助力乡村全面振兴

 习近平总书记在全国组织工作会议上强调，要加强支部标准化、规范化建设。为提升农村党组织组织力、助推乡村振兴，2019年，平邑县将农村党建标准化建设工作作为县委书记抓基层党建突破项目。通过一年努力，初步形成了一套“职责清晰、要求具体、步骤严谨、目标明确、考核科学”的党建标准化体系，农村党组织政治功能和服务效能得到有效提升，有力推动了乡村振兴战略稳步实施。

坚持问题导向，本着务实、管用、有效的基本要求，精简工作措施，明确工作要求，切实提高党建工作质量和实效。

 第一，实施村级组织设置标准化工程。明确村级组织领导体系，建立以村党组织为统领，党员会议、村民代表大会为决策主体、村委会为执行主体、村务监督委员会为监督主体、村级群团组织和村级经济组织为有力支撑的“五位一体”组织体系。

 第二，实施村级班子建设标准化工程。坚持“头雁”引领，扎实做好村党组书记选配改革试点工作，分两批集中选配了76名村党组织书记，整体素质较换届时有了大幅提高。聚焦农村党建力量建设，列支500万元专项经费，集中考选了102名37岁以下、高中以上学历的农村专职党务工作者，采取镇街、工作区、村三级学习锻炼的形式，使其尽快熟悉农村工作，掌握方式方法，确保一旦村党组织书记出现空缺，能够顶得上、干得好。

 第三，实施党员教育管理标准化工程。严格党员发展程序，优化发展对象年龄结构和文化素质；强化教育培训，针对流动党员、年老党员、在家党员、创业党员等不同群体，创新丰富学习载体，提高教育的实效性和吸引力；严格党员管理，扎实开展民主评议党员，丰富“评星授牌”工作内涵外延，针对不同党员类别，细化标准措施。

 第四，实施村级组织活动标准化工程。细化三会一课、主题党日、组织生活会、民主评议党员等基层党建制度程序步骤和落实措施。探索建立“党员集中活动日”“村务决策日”“财务公开日”为主要内容的“三日合一”主题党日制度。

第五，实施村级议事监督标准化工程。制定《村务监督委员会运行规范》，逐项细化明确村务监督委员会的职责范围、监督程序、结果运用，按照“四议两公开一监督”民主议事程序，强化对决策民主和项目结果的监督审核，落实村务单据支部书记、村委会主任、监委主任三方签字制度，着力打造阳光村务。

第六，实施村级组织保障标准化工程。建立以村级组织运转经费标准化、村级办公服务场所标准化为基础，以发展壮大村集体经济为支撑的村级保障标准化体系。扎实推动光伏助力乡村振兴项目实施，建立兜底制度，2019年实现所有行政村集体收入3万元以上。按照面积不少于150㎡建设要求和“六室两平台一公开栏”建设标准，科学规划提升村级办公场所，确保满足服务群众需要。

 进行流程再造，坚持因地制宜、创新突破，紧紧围绕组织设置、班子建设、议事监督等六个方面，分层次、分类别提出农村党组织可遵照执行、可量化考核的目标要求和具体标准，明确操作指标，构建了内容“精简实际能管用、党员干部乐接受、督查考核易操作”的制度体系，确保工作有规可依、有章可循。明确“12310”工作思路，围绕制度规范、场所建设、组织生活等主要内容，提出“12310”创建模式，即围绕打造“五星级”党组织一个目标，利用推进方案和推进台账两个抓手，以“四议两公开一监督”“权责约束”“三日合一”三项制度落实为重点，实施场所“十进阵地”建设，实现党建软件过硬，硬件规范的目标。

 明确镇街党委直接责任，将建设工作纳入镇街党委书记抓基层党建工作述职评议考核重要内容，层层传导压力，明晰工作权责。按照试点推行、梳理总结、全面创建三个步骤，扎实推进工作开展。试点推行阶段，借鉴保太镇试点经验，各镇街结合各自工作实际，坚持问题导向，按照先试先行、试点推进的原则，大胆创新，强化实践，对标准化的工作措施、制度体系进行细化明确，形成科学高效的制度体系。梳理总结阶段，根据各镇街推行情况，召开座谈会议，在综合各镇街试点推进经验的基础上，对文件制度逐项进行细化完善，形成一套科学高效简洁实用的农村党建标准化制度体系，进行全县推广。全面创建阶段，加强调研指导，强化激励考核，推动工作落实落地。2019年底，各镇街行政村农村党建标准化达标率不低于20%，2020年达到50%，2021年底实现全部达标。

农村党建标准化是实施乡村组织振兴的有效措施，通过规范村党组织各方面，形成标准化运行机制，不断提升基层党组织组织力，切实增强了村党组织的政治功能和服务能力。

对于乡村文创研究心得体会二

袁家村

“村集体组织带动模式”

1.地理坐标

陕西省咸阳市礼泉县烟霞镇北部，位于举世闻名的唐太宗李世民昭陵九嵕山下，距离西安60公里，约1小时车程。

2.村庄规模

袁家村共有62户，286人，土地面积660亩，发展到今天已经吸引外部3000人来到这里。

3.开发主体

村集体和村民共同组织村集体开发经营公司作为袁家村的主体，同时成立自有的村庄管理公司和多种行业协会。

4.开发理念

回顾和总结袁家村的创业历程、发展思路和基本经验，概括起来主要有以下几点：以支部为核心，以村民为主体；以创新谋发展，以共享促和谐；以乡村旅游为突破口，打造农民创业平台；以组建合作社为切入点，实现三变；以三产带二产促一产，实现三产融合发展；调节收入分配，实现共同富裕；注重精神文明，加强思想教育；弘扬优良传统，淳厚乡风民俗。

5.获得荣誉

2017年袁家村接待游客量超过500万人次，总收入超过3.8亿元，村民年人均纯收入超过10万元。先后获得国家4a级旅游景区、中国十大美丽乡村、全国乡村旅游示范村、中国十佳小康村、中国最有魅力休闲乡村、国家特色景观旅游名村、全国一村一品示范村、中国乡村旅游创客示范基地等称誉，昔日的“空心村”已经成为今日的“关中民俗第一村”。

6.产业规划

袁家村在产业方面可以总结为“一个品牌，两个产业”：一个品牌是指“袁家村”品牌，“袁家村”的品牌价值估值已经超过20亿元，并且仍然在快速的增值中。“袁家村”的品牌，可以形象地解读为“袁汁袁味的精神原乡”，是以农业、农村和农民为内涵的“农”字号品牌，其产业与三农紧密相连、息息相关。郭占武提出的袁家村品牌 创新团队 资本 互联网的新思路、新模式将为袁家村的发展提供更为广阔的空间和前景。

两个产业，一是指以传统民俗和创意文化为核心的个性化、高端化和系列化关中文化产品产业。二是指以特色农副和健康餐饮为核心的农副产品的种养殖、加工包装和销售产业。

经过多年发展，袁家村从乡村旅游起步，市场规模和经济效益不断提升，品牌价值更为凸显，第三产业强大直接带动第二产业的发展；由传统手工作坊到现代加工工厂再到连锁加工企业，第二产业围绕第三产业布局；第二产业的发展不断扩大对优质农副产品的需求，拉动第一产业规模不断扩大。袁家村真正构建起由三产带二产促一产，三产融合发展的良性循环体系。

7.运作模式

袁家村