公司领导心得体会作风上报告 公司领导心得体会怎么写(七篇)
我们在一些事情上受到启发后,应该马上记录下来,写一篇心得体会,这样我们可以养成良好的总结方法。好的心得体会对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇心得体会下面是小编帮大家整理的优秀心得体会范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
对于公司领导心得体会作风上报告一
大家新春好!
岁月如歌,跋涉似舞。我们又走过了不平凡的一年!
20--年已在岁月的行进中落下历史的帷幕,充满希望与朝气的20--年又悄然走来。值此辞旧迎新之际,我谨代表--销售公司全体同仁,向各位领导及兄弟公司的各位兄弟姐妹,致以诚挚的问候和新春的祝福!
刚才听了-总的讲话,我们深受鼓舞!-总代表集团公司与我们共同回顾了一起走过的20--年,又带领我们共同展望了令人期待的20--年。多年来,我们时时刻刻感恩于集团公司领导和所有同事对--销售公司无微不至的关怀和鼓励;我们也真真切切地体会到所有兄弟公司对我们肝胆相照的支持和帮助!
20--年是我们积极参与激烈市场竞争的一年,也是接受严峻挑战和考验的一年。一年来,面对市场整体的萎缩和激烈的竞争等不利因素,我们团结一致,咬紧牙关,攻坚克难,较好地完成了公司年初制订的各项目标和任务,这些成绩的取得是集团公司正确指引和大力支持的结果,也是分公司所有同仁埋头苦干、锐意拼搏的结果。值此,我谨向一贯支持我们的集团公司各级领导,各位同事及--销售公司全体同仁致以衷心的感谢!
“未待扬鞭自奋蹄!”。回眸20--,我们有成功更有艰辛。诚如-董事长早有预示:“20--年市场经济不稳定,我们要适应新形势,沉着应对,科学而为,以新观念新策略,拥抱新市场,迎接新挑战。”
过去的20--年,可以说确实困难重重,远超预期。一年来,我们立足于完善服务,着眼于深化团队建设,--销售公司全体同仁的责任感、使命感得到进一步激发,士气更加旺盛,斗志更加昂扬。我们紧抓机遇,根据--销售公司发展实际与市场环境变化确立了科学合理的经营目标;管理得到进一步加强,公司形象有所提升,--品牌得到更广泛的传播。个人具体体会如下:
一、用心打造精英团队,沉着应对困难局势。
一个人的力量永远是有限的,只有大家团结一心,才能取得更好的成绩。
市场竞争归根到底是人才的竞争,这句话对于我们来说可谓是耳熟能详。建立一支忠诚而有凝聚力的销售团队是每一位优秀的销售公司经理工作的重中之重。
设定共同目标是团队建设的基础,强烈的团队精神,来自于共同的奋斗目标。你所描述的美好前景,能够唤起团队精神、牺牲精神的,不是由于崇高,而是因为真实和真诚。往往发财、提升并不能让所有人振奋;而有时,整个团队却能自发地聚集在“与竞争对手决一死战”的旗帜下。
强化组织职能,加强对每个业务员的思想认识、工作态度和信心的引导,建立更为有效的考核和激励机制,把公司各项资源充分整合到位,真正做到服务于销售,有利于销售,充分调动分公司每一个销售人员的积极性和创造力,带动销售团队共同成长,激发销售团队的持久战斗力。
二、继续推行目标营销,完善服务,稳定老客户,并积极拓展新市场。
市场有这样一条基本定律:市场的要求只会越来越高,市场的要求必须时刻服从。如果我们不能适应这条定律,就说明我们的工作出了问题。想客户之所想,急客户之所急,积极应对变化,快速响应市场,才会不断满足并超越客户期待,真正让我们的每一个客户深切感受到国茂产品和服务不可替代,否则,在未来市场的竞争中我们将难言长久立足!
三、回首过去,展望未来。
新的一年又将开启新的征程,托举新的希望,承载新的梦想。展望20--年,面对更为复杂多变的市场环境,我们依然激情澎湃,斗志昂扬,对于未来,--销售团队充满信心,我们将在集团公司的带领下,齐心协力,团结奋战,实实在在做人,脚踏实地做事。为集团公司二次创业、创新发展大计贡献我们最大的努力!我们有理由坚信,--集团的明天肯定会更加灿烂,更加辉煌!
最后,衷心祝福大家新春快乐!身体健康!合家幸福!
对于公司领导心得体会作风上报告二
2016年度公司领导班子述职报告
2016年度公司领导班子述职报告
20xx年,在上级部门的正确领导下,我们xx以"三个代表"重要思想为指导,以生产经营为中心,以争创先进党总支和厂好班子为目标,不断提高职工素质和管理水平,推进基层班子建设、队伍建设、基层文化建设,带领广大干部职工解放思想,更新观念,开拓进取,创一流,争第一,使xx三个文明建设得到了均衡发展,圆满完成了厂党委和厂下达的各项任务。现将xx领导班子履行职责的情况向检查考核组向xx职工代表做一简要汇报:
实际完成xxx万吨,超额xxx万吨。
xx两级党政领导班子按照"团结、务实、廉洁、高效"的标准,坚持民主集中制原则,不断加强自身建设,成为团结带领干部职工加快发展、保持稳定的坚强领导核心。
职工队伍稳定,无违法违纪事件。党风廉政建设常抓不懈,全年未发现违法违纪行为。
我们坚决贯彻执行党的路线方针政策,结合实际创造性地贯彻公司党委、公司的决议、部署,坚持"两个文明"一起抓,身体力行"三个代表"重要思想,形成一个贯彻执行党的路线方针政策坚定,能顾全大局,具有组织纪律观念,能改革创新,尽职尽责的领导集体。为此我们制订了严格的学习制度,认真学习贯彻十六届三中、四中全会精神和局、厂职代会精神,做到了"一个明确,三个清楚,二个加强"。明确我xx发展指导思想和战略目标;清楚存在的困难和上存在的不足,清楚生产经营中的有利条件,清楚发展方向。做到两个加强,一是增强改革意识,适应新机制的要求,加大管理创新力度,调动广大职工的积极性。二是加强和改进党的建设,充分发挥党组织的政治核心作用。围绕中心,把握主题,明确定位,服务大局,以高度的使命感和创新精神,把上级党组织的指示和有关会议精神,认真学习消化并落实在具体中,依靠坚强有力的党建,为油矿发展提供强大的精神动力和组织保证,不断开创改革发展的新局面。
企业的最终目的是追求利润最大化,作为一个生产单位理应把完成生产任务,有效控制成本、安全、稳定作为中心。xx班子成员在党政工不同的岗位上,具体分工不同,但无论出发点怎样,最后都落脚于产量、成本、安全、稳定这个中心上来。我们在20xx年经验的基础上,理出20xx年的思路,并及早安排,及早动手,牢牢抓住20xx年各项的主动权,有条不紊的开展。针对生产中面临的困难和机遇,制定了老区稳产、难采补产、和新区增产的总体规划,以确保今年生产任务的顺利完成。确立了"围绕一个中心,抓住一条主线,突出三个建设,发挥三个作用,做好三项基础"的思路。党建按照"党总支书记负总责,党总支委员建立责任区,党支部书记分级负责"的要求,明确职责,落实责任制,在具体中,班子成员中既有分工,又有合作,人在岗在,人不在岗仍在,及时互补,保证中心不间断,为20xx年各项的全面开展奠定了基础。
我们深深的认识到班子的作风决定着一个队伍的作风,决定着改革和生产任务能否顺利完成。而一个班子是否具有战斗力,关键在于是否团结,是否能够形成合力,共谋中心。因此,我们把加强班子团结作为创好班子的切入点,首先是形成一套合理的制度,使班子每名成员每项都有规可循,其次是认真执行民主集中制的原则,事关xx发展和涉及职工切身利益的大事都上会讨论,形成一致意见后,分头落实,第三是加强沟通,一个班子成员天天在一起,不可能所有意见都那么一致,出现分歧时,及时勾通,尽可能达成共识,消除思想上的隔阂,从而形成一个共想中心,共干中心之事,健康和团结的领导集体。
为了建设一支团结务实、锐意创
新、作风过硬、敢管善管的高素质基层领导班子,我们按照"坚定、勤勉、团结、清廉"的原则,结合"双争"活动,深入开展了"查思想、查作风、查,提高水平"的"三查一提高"活动,深入学习任长霞事迹,重温胡总书记"两个务必"讲话精神,细心体会把信送给加西亚的深刻内涵,认真讨论关于执行力的有关文章等,分层次召开了专题民主生活会,对照先进,对照标准,进行自查自改。要求广大党员干部政治可靠,做最讲党性、组织原则的人;尽职尽责,做最勤勉敬业的人;提升自我,做最勤于学习的人;不忘宗旨,做最密切联系职工群众的人;严于律已,做最廉洁奉公的人。对干部管理和专业技术干部的培养,引进竞争机制,对缺员岗位实行竟聘上岗,不管有多少人报名应聘,都按程序公开、公平、择优竞聘。积极推行岗位轮换、轮训,保持了基层干部队伍的生机和活力。
一是加强学习,认真学习和领会胡锦涛同志在中央纪律检查委员会第三次全体会议上的重要讲话,在各种会议上,反复强调,警钟长鸣,增强党员干部廉政的自觉性。在油矿全体党员、干部中组织开展了学习贯彻两个《条例》的"五个一"活动。广大党员干部认真,找差距,订措施,表决心,班子成员都能严格要求自己,管住自己的手,不拿不该拿的东西,管住自己的嘴,不说不该说的话,管住自己的腿,不去不该去的地方,管住自己的家属不办不该办的事。在加强自身廉洁奉公的同时,每名成员都承包一个责任区,主动到责任区内了解情况做,履行职责。二是坚持定期组织党风廉政建设分析,认真分析排查油矿存在的薄弱环节,加强对管钱、管物等重点岗位的监督、检查力度,防范于未然。三是完善制度,加强监督,依靠完善的制度抓好党风廉政,先后完善和制定了用电管理程序、地磅房管理制度等,从制度上堵住了漏洞。四是认真落实"厂务公开"制度,坚持召开职代会,把民主管理重点放在基层,逐步完善班组民主管理制度,使xx民主管理扎实有效地开展。
2016年度公司领导班子述职报告2016年度公司领导班子述职报告。一些党员干部知识水平、思维方式、方法还跟不上市场经济发展的需要。
2016年度公司领导班子述职报告
(xx年年)防腐保温分工司领导班子述职报告
xx年年,防腐保温分工司,在前郭石化分工司,和石化建党政班子的正确领导下,坚持以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导,以学习宣传贯彻xx大精神为主线,以安全生产和质量标准化建设为中心,大力加强领导班子和干部队伍建设,加强党建、党风廉政和精神文明建设,发扬前炼人特别能战斗的铁人精神,克服了防腐工程频繁琐碎,时间紧任务重,人员相对紧缺等困难,全面参与今年总厂的大检修任务.防腐保温,安全阀校验,密封垫片加工,安全生产和工程质量标准化工作,取得了一定的成绩。克服重重困难,圆满的完成了年初制定的工作目标和工作任务.全年完成产值820万实现利润-------万.现将xx年年,领导班子各项工作情况,向各位领导,和全体员工报告如下:
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按照"三个代表"重要思想要求,防腐保温分工司坚持把"团结、务实、创新、廉洁"作为领导班子建设的总要求,不断加强领导干部理论学习、强化民主集中制建设、抓好党风廉政教育、切实改进思想作风和工作作风,领导班子和干部队伍建设取得了一定的成效。
1.加强理论学习,统一思想认识,提高班子成员的政治敏锐性和鉴别力。我们紧紧抓住思想理论建设,着力提高班子成员领导水平和决策能力。在理论学习中,我们首先做到坚持突出学习重点,统一思想认识,在深入学习邓小平理论的基础上,认真学习《"三个代表"学习纲要》,学习xx大会议精神。通过深入系统地学习,领导干部的政治敏锐性和鉴别力得到进一步提高;其次是坚持支部中心组学习制度,在学习中落实好"第一责任人"的责任,党政一把手亲自研究布置中心组的理论学习,制定了全年的学习计划和学习内容,采取读书、研讨等形式,做到每周集中学习一次,并把学习情况列入民主生活会内容。第三是坚持理论联系实际的良好学风,在学习中紧密结合我防腐保温分工司的实际问题,撰写学习体会和调研记录,增强了班子成员的理论水平和业务能力。
2.强化民主集中制建设,增强领导班子的凝聚力和战斗力。民主集中制是领导班子建设的根本制度。我们保持和发扬艰苦奋斗,团结拼搏、能打硬仗的良好作风,着力在提高班子的凝聚力、战斗力,公信力上下功夫。在日常工作和党内生活中,班子成员自觉遵守党的组织原则,从书记到经理在到普通党员,都能够把自己置于党组织管理之内,和石化建党政领导之下,自觉做到大事讲原则,小事讲风格,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做。不凭个人义气,不耍个人意志,不搞一言堂,自觉维护领导班子在员工中的良好形象。班子成员思想上互相学习,政治上互相帮助,组织上互相监督,作风上互相促进,工作上互相支持,利益上互相谦让,感情上互相尊重。奖励处罚,制度制订,人员调整,安全生产,队组长任用、发展党员等重大事项,都坚持做到集体研究,集体决定.保证了防腐保温分工司各项决策的民主性和科学性。
3.坚持以预防为主,加大党风廉政建设力度。党风廉政建设的重要责任之一,就是要从保护和爱护干部的愿望出发,坚持教育管理从严的方针。在防腐保温分工司党风廉政建设上,我们着力抓好学习教育,坚持教育在前、防犯在先。在学习内容上,我们一是开展了以邓小平党风廉政和反腐败重要论述为重点的宣传教育,着力提高党员干部的政治素质和理论水平,增强贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性。二是开展了以xx"三个代表"重要思想为主线的党性党风教育,着重解决党员干部,宗旨意识,和理想信念方面存在的问题,树立起正确的世界观、人生观和价值观。三是开展了党纪、政纪宣传教育,专门学习了党的纪律处分条例、违纪嫌疑制度等规章,着重解决党员干部学法知法,提高执法守法的自觉性。四是开展了典型案例为重点的警示教育,通过深入剖析案例,使党员领导干部始终保持清醒头脑,自觉加强党性锻炼,增强防微杜渐、拒腐防变的能力。五是切实开展廉政监督活动,提高党风廉政建设的主动性和自觉性。在学习方式上,我们坚持每月至少一次学习活动,采取学习规章制度和撰写学习心得相结合。
在做好学习教育的同时,我们坚持自律与他律相结合,建立健全制度,完善内部管理。先后修改完善了党员干部考核制度等。我们在吸取了个别单位干部违纪违法的教训后,又制定完善了《企业办公费管理暂行规定》,进一步明确了经费使用程序、票据管理、禁止私设小金库。《政治学习制度》,《防腐保温分公司工作制度》,《领导班子重大事项议事规则》在干部管理上,我们坚持领导干部谈话、领导班子成员重大事项报告、年度领导监督评议和干部考核制度。在安全生产上,我们坚持关口前移,重心下移,加强安全管理,从规范职工的操作行为、工程质量、材料使用、竣工验收等实施全程跟踪监督。在xx年年的质量标准化建设中,我们提出以创建精工程、打造精英团队、历练精诚员工为契机,大搞安全生产质量标准化,有效的保证了施工建设工程的优质低耗。
4.强化公仆意识,进一步改进领导干部的思想作风和工作作风。作风建设的情况,是党风政风的体现。
xx年年以来,防腐保温分工司党、政、工以"安全无小事,第一次就把工作做对、做好"为工作出发点和归宿点,认真贯厂党委,党风廉政建设会议精神,以干部要有新形象、工作要有新要求为主线,突
公司领导心得体会作风上报告 公司领导心得体会怎么写(七篇)
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