职位分析实验的心得体会和感想 职位实践报告(7篇)
从某件事情上得到收获以后,写一篇心得体会,记录下来,这么做可以让我们不断思考不断进步。心得体会对于我们是非常有帮助的,可是应该怎么写心得体会呢?接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇心得体会吧,我们一起来看一看吧。
主题职位分析实验的心得体会和感想一
甲方委托乙方猎聘人才,就有关事宜订立本合同,目的在于确定甲、乙双方的权利及义务,共同遵守如下条款:
一、甲方的权利和义务
1、甲方同意委托乙方猎聘_______职位,并付职位年薪的_______%作为佣金;
2、甲方必须提供营业执照复印件、公司简介并填写《企业委托猎聘表》;
3、支付部分寻访差旅费用及保证人才质量的测评费,甲方必须先付_______寻访定金;
4、如乙方在规定的工作日内未猎到合适的候选人提供面试,甲方有权终止合同或延迟初猎时间;
5、甲方如在乙方安排的初猎面试时不满意乙方所荐人才,可要求乙方重新推荐面试;
6、为保证乙方的工作顺利进行,面试由乙方安排见面;
7、待甲方通过面试选定人才到岗后,一周之内必须付清其余的佣金;
8、甲方选定人才到岗,如在三个月内对人选不满意可要求另猎人才。
二、乙方的权利和义务
1、乙方根据甲方提供的寻访资料撰写猎聘职位报告;
2、乙方通过各种途径寻找接近达到标准的候选人;
3、乙方对圈定入围的候选人进行初次面试并甄选及评估测试,对有希望的候选人进行复试测评,选出符合甲方所列条件的候选人;
4、将经过乙方复试的最佳候选人的个人保密资料提交甲方参考,资料包括对其经验的评价及其性格、能力和潜质的看法;
5、为双方安排面谈时间和地点。
6、乙方应在合同规定的日期内完成猎聘任务。
如甲方面试后对人选不满意,甲方都有权要求乙方再次举荐人选,乙方都应在合同工作日内完成。
7、乙方必须保证甲方企业的商业保密。
8、协调甲方与人才之间的关系,最终完成猎聘合同。
三、合同有效期自_____年_____月_____日至_____年_____月_____日止,共_______天。
四、本合同一式两份,甲乙双方各执一份,具同等法律效力,对未尽事宜,双方可协商另立补充协议。双方签字盖章后生效。
甲方:(签章)乙方:(签章)
_____年_____月_____日
主题职位分析实验的心得体会和感想二
职责:
1.利用网络渠道进行公司产品的销售及推广.
2.协助配合销售团队,创造销售业绩.
3.本职位一经录用,会提供完整系统的培训(包括网络销售流程、销售技巧、产品知识等)
4.维护老客户的业务,挖掘新客户的潜能.
5.定期与合作客户的沟通,建立良好的长期合作关系.
岗位要求:
1.普通话流利,语言表达能力强,善于沟通,细致认真.
2.有团队合作精神,具有电脑基本使用能力.
3.热爱销售行业,对销售工作有热情.
主题职位分析实验的心得体会和感想三
尊敬的各位领导、各位同志:
大家好,首先,感谢分局党组织给我这一机会参加这次中层职位的竞聘,此时此刻我深感荣幸和自豪,我深深的认识到今天有这样的机会是分局党组织和各级领导及同志们对我的信任,也是对我最大的鞭策。在此,我谨向分局各级领导和同志们对我的关心、支持和帮助表示衷心的感谢。
首先,简单汇报一下我的个人情况
我叫付晓、27岁、本科学历、中共预备党员、20xx年2月工作于郑州市金水区北林路街道办事处,20xx年4月经过统一考试录取为卫生监督员到北林路街道办事处卫生监督站工作,20xx年4月划转到郑州市食品药品监督管理局金水分局综合办公室工作,20xx年12月到未来路街道办事处监督站工作至今。
其次,汇报一下我的优势:
一、我年轻,具有强烈的事业心、旺盛的生命力和积极的进取心。这是做好工作的有力保证。
二、我具有较强的业务能力,在基层我对餐饮单位的日常监督检查及检查技巧、思路都轻车熟路,迎接过全区、全市、全国的各项检查,迎检经验丰富。在分局综合办公室我不断的向老同志请教业务知识,学习法律法规,提高自身业务水平及公文写作水平,通过自身的努力,本人在稽查工作方面有了很大的提高,成为了一名全面的食品药品稽查能手。
最后,我谈一下工作思路和方法,如果我竞聘成功,我将做到:一、当好参谋,协助正职做好本科室组织管理工作:
工作中,我一定要摆正位置,正确认识和看待自己,当好配角,胸怀全局,当好参谋,服从领导,当好助手,在工作中和生活上一定要平易近人,努力做到说真话,办实事,求实效。
二、努力使自己做到严格要求,严密制度,严守纪律。我将以身作则,以大局为重,搞好团结,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。
各位领导、各位同事,给我一个舞台,我会倾尽全力,再创佳绩,以此回报大家的信任与支持。即使竞职失利,我亦不会气馁,将一如既往,立足本职,干好工作,因为我坚信“天道酬勤”这四个字。
主题职位分析实验的心得体会和感想四
尊敬的各位领导、各位同事:
大家晚上好!
非常感谢组织给我们提供一个公开、公平、公正的竞聘机会。本着锻炼自己、提高自己的目的,我来参加这次竞聘,并希望通过自己的努力来实现自己的价值。
首先,我简略地介绍一下自己的基本情况。我叫___,于19年月出生,19年月参加工作,中共党员,大学学历,曾先后在县__局、县委__部工作,今年2月份调入县政府办公室。
如果能够竞聘上中层干部的职位,我将在办公室党组的领导下,坚持为领导分忧、为群众服务的原则,重点做好以下几个方面的工作:
一是加强学习,提高水平。通过认真学习党的路线、方针、政策,进一步提高政治敏锐性。准确领会上级精神和领导意图,并准确运用于工作之中。畅通上下联系渠道,协调科室和有关部门关系,进一步提高工作效率。加强调查研究,及时准确掌握各方面工作动态和信息,进行判断分析,为领导决策提供可靠依据。
二是勤奋实干,以身作则。中层干部不仅是一个职务,更体现了一种责任。作为一名中层干部,一定要有强烈的事业心和高度的责任感,敢于负责,善于负责。如果能竞聘成功,我将以身作则,发扬甘于寂寞、甘于清苦、甘于奉献的精神,勤恳踏实做事,为领导、为科室、为群众做好服务,高标准完成各项工作。
三是团结协作,锐意进取。中层干部处在一个承上启下、协调左右的特殊位置。在工作中,我将会坚持以诚待人,处理好方方面面的关系,努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,不断增进同志们之间的团结,增强向心力,提高凝聚力,创造性地开展各项工作。
各位领导,各位同事,竞聘上岗,有上有下,我期待着大家给我一个平台,给我一次学习、锻炼的机会。但无论最后的结果如何,我都会一如既往地勤奋学习,努力工作。
谢谢大家!
主题职位分析实验的心得体会和感想五
敬爱的老师,亲爱的同学们:
大家好!
很高兴站在讲台上,和这么多同学一起,竞选班干部。在这里,我惟一的目标就是竞选副班长。副班长是一个许多同学向往的职位,需要一个有能力,有爱心的人来担当。我相信,我有这个能力。
拿破仑曾经说过:“不想当将军的士兵不是好士兵。”这个学期是我们小学的最后一个学期了,我要用我的热情,为我的小学生涯画上一个完美的句号。
假如我当上了副班长,我一定会更加严格要求自己,好好学习,争做同学们的好榜样。
假如我当上了副班长,我一定努力做好老师的小助手认真处理好班级的各项事务,主动帮助同学,为大家排忧解难。
假如我当上了副班长,我一定会在老师的带领下组织大家开展丰富多彩的班队活动。让班队活动成为我们每一位同学锻炼自己、展示自我的舞台!让我们在学习中得到快乐,在集体里互帮互助。我相信,在我们共同的努力下,我们的班级将会更加意气奋发、遥遥领先、蒸蒸日上!
希望大家能够支持我,我会将我全部的身心,再次奉献给大家!
谢谢大家!
主题职位分析实验的心得体会和感想六
职责:
1、全面负责公司的运作和管理,参与公司的整体策划;
2、负责公司前端(推广、产品、运营、客服、销售)部门的工作统筹;
3、健全公司各项制度,完善公司运营管理;
4、以运营为导向,推动公司销售业务、推广公司产品,引导产品部署开发需求,组织完成整体业务计划、销售计划。
5、合理协调和配置企业内部资源,对企业产品的运营、推广进行监控,保证企业年度目标实现;
6、负责协调各部门工作,建立有效的团队协作机制;
7、管理并激励所属部门的业务绩效;
8、对公司的业务成果进行数据分析、事例分析,提出解决问题的可行性措施并向ceo汇报;
任职要求:
1、必须正规统招本科毕业,硕士/mba优先;
2、在以往公司有相同职位级别,有互联网/教育经验者优先考虑;
3、有极强的运营能力,逻辑思维能力,数据分析能力,出色的管理能力及业务推广能力;
4、诚实守信,自律能力强,勇于承担责任,善于平衡各种利益关系,情商较高者。
主题职位分析实验的心得体会和感想七
本人来公司已快满四个月,在这四个月中,自己总结主要的工作范围有以下几点:
总结具体的工作成绩及存在的问题分析:
1、在公司人事方面,从录用和离职情况来看__年7月1日至8月31日止,公司总人数481人,除染色厂外,新进员工41人,离职员工43人,离职率8.9%。相对来说离职率较高。通过在门口张贴招聘、网上招聘或是员工带员工的方式引进新职工。对于一般普通员工,作简单的相互了解之后,先带到需要招人的车间,由车间主任安排具体工作,再由该员工到行政部出试身份证登记员工档案。对于管理员工与技术员工,需要填相关的公司应聘登记表,先由我对其做一定的了解,筛先之后带给经理,戈浪或是老板面试通过才定最后录取的人员。在这方面可以改进的是:a、招人的渠道可以扩宽,到人才市场,中介,报纸,校园等地方招聘;b、对于新招来的技术工或是管理员工,需要上岗培训,让他们了解公司的规章制度,明确工作,给新员工一个良好的企业形象,这点很重要,也是我们人事部工作的所不足之处。c、增强对新员工的试用期考核,现在我们的情况是对普通员工求之若渴,相对没有什么考核措施,按劳记件工资,只要她能安心在这里工作就行。对新进技工与管理员,考核的方式也主要由主管看其平时表现,通过谈话的方式筛选最后是否录用。本人建议的是对于试用的技工与管理人员,可以提前10天对员工进行考核,考核项目包括:员工的自我评价、主管评价意见,然后由人事部决定是否给予录用。
2、对新进人员的人力跟综,急时反馈他们的需要及工作进度,设计了公司人力资源记录表;并且规定每个月对跟踪对象进行面对面的交流及暗访员工对他的评价,填写该员工本月的表现情况,按照了解的情况与戈浪反应该员工是否适合该职位。正在跟踪人对象有:尼龙二车间主任邓相江、金属条装车间主任肖纯唐,树脂条装车间主任方海英,喷漆车间师父成吉宽,压铸车间主任程文兵,这工作很关键,需要耐心与良好的沟通能力,对于唐小凤从
公司逃跑一事,很大程度上是这个工作没有做到位。在以后的工作中我会注重沟通的技巧,作好跟踪记录。
3、在宿舍管理方面,设计了新的宿舍分配申请表与外来人员借宿登记表,对于新进来的员工落实好工作后,由我分配给他们相应的房间,最后有寝室长安排到位。在分配房间的时候按照如下规律:前道与后道分开,按车间分开,车间主任以上管理人员享有一个单人间,机修、电工两人一个房间,有妻子的机修与妻子一起享有一个单人间,质检员四人一个房间,普通工人八个人一个房间,有妻子的普通工人分配到五楼夫妻房。房间分配好后,没有特殊情况不得更换,具体情况具体安排。宿舍有线电视的申报、安装,及检查,费用统计。在暑期针对员工孩子在公司增多而损坏公司财物,引发一些偷盗行为,配合经理也开展了一次《家长会议》,得到了一定的效果。也给我的工作有了启示,在公司制度方面是否可以加些这方面的规定,以后的每年暑假的时候需要提早做好这方面的措施。
4、每月宿舍水电费的核算、扣缴,都定在改在每月最后一天去检查,运用水电使用表,与一个电工、一个保安一起去宿舍抄水电表,同时给每个宿舍进行大检查,设计了“文明寝室评分表”打分。此表在评选文明寝室作最大的参考,并把发现的问题采取措施急时解决。到现今为止,文明寝室已经诞生八个。之前的宿舍的一些需要维修的东西都得到了急时的修理,之前的楼道上垃圾乱放现象也得到了制止。某些寝室人员之间关系不容恬,我则尽量做他们的思想工作。
5、在保安工作上,辞旧迎新。组织他们学习保安人员值勤管理规定及保安科长的工作职责与保安人员的工作职责,每天不定时的督察他们的工作。每个月叫他们交保安日志包括:夜间外出人员登记表,车间夜班巡查登记表,机器委外修理登记表,外来人员车辆出入登记表,离职人员离厂登记表等,并且每月侧重点的进行检查。监督保安人员对辞职员工的放行情况。碰到突发事情,如吵架、赌博行为急时解决,解决不了上报经理处一同协商。
6、对辞职员工,审核交办的手续。查看辞职报告是否起全,移交手续是否到位,对于普通的员工,由寝室长签字,审核该员工寝室收拾完毕,检查无虑。再由该员工把东西搬到保安科,由保安人员检查无误,该员工再到我处移交寝室钥匙,并收回员工手册,最后由我给办理出门许可证。这过程采用原先的模式,没有太多变化。
7、档案管理,按月把员工的资料整理清楚,并分析各车间员工的需求情况,按月统计出本月全公司员工数,员工的新进人数,辞职人数,需要招聘人的人员,需要签定合同的人数,每个车间的总人数等。在这方面,我觉得有必要利用表格分析掌握本公司管理员工的更详细资料,如管理人员学历分析、管理人员年龄分析、管理人员服务年限分析等等来反应公司的最新情况。
8、一些节假日礼品的发放与厂服发放,厂服发放定在每月8号,看人发放大小,不得试穿。对于一些礼品发放,也就是在节日或是活动中。经过一些工作经验发现,这方面的后
勤工作做得很不到位。比如在参加“新义乌人游义乌”的时候,职工们没有穿统一的服式,没有我们华灵公司的任何标志性的东西来宣传我们公司,这是自我放弃广告的最好机会。在一些外来人员较大的培训或是讲座的时候,一些必要的矿泉水,茶是必不可少的,这也是给我们企业树好形象的关键点,这点需要提高意识。再则关于公司福利方面提供些想法:目前我们公司没有节假日,这点按劳动法来说是绝对不合法的,同时结合实际工作考虑,办公室人员完全可以享有一月至少两天的休息日(与请假区分开来),时间可以不固定,随工作需要安排。一个人生活的精彩与否,很大一部分取决于工作的劳逸结合。
9、公司一般的例会,每一次我的工作是先搞好卫生,布置场地。会中做好人员的签到及会议记录。会后整理场地。经过几次的开会我发现了一个比较严重的问题。每次开会都大同小异,会场上的气氛死气沉沉,我觉得关键点是没有调动大家的积极性。这种开会的方式有待改进,比如会上点名发言,争对某个问题让大家讲解自己的观点,每次开会寻找一种新意,或用多媒体的方式开会,最终让大家真能接受开会既是一种解决问题的途径,更是一种接受新知识的窗口。会议记录是一项重要的工作,年终可以理整规纳进公司的规章制度内。
10、职工之家、图书室的值班由我与叶应俊两个人轮流换班,除了办公室每周至少一次的值班外,每隔一周的星期二、五、日晚六点到八点在图书室值班。活动室开门,一般较多人去打台球、乒乓球。工作之余的健身很好,当然相比较,图书室人就零星的几人,一般的情况下就只有我一个在场。这与员工好学有关,当然很大一部分由员工反应说这里的书太少,新书太少。我觉得有必要定期购些书籍,并张板公布,弘扬读书精神。
11、5月至今,本人配合公司相关人员,组织了两次大型的文艺晚会,《___江滨之夜文艺晚会》与文化馆,婺剧团来我们公司的文艺会演。组织大合唱人员,组织队伍等,工作点点滴滴,有许多的不到位之处有待改进,希望经理能提供宝贵的意见与建议。
12、婚育证、暂住证的统一办理,各组织办理了一次,一般一个季度办理一次。组织的时候需要急时性,通过喇叭或张贴通知,或通过车间主任通知到位。对于贴张通知,出现过一些文字错误,字句不通,绝对要必免。所以一般的打好一份通知,给办公室人员帮助检查是否有误。在这方面,本人需要仔细并去阅读一般性公文的写作技术,有待进步。
13、公司电风扇的发放,在老万的指示下,规定只有夫妻房可以发放,但是特殊情况除外,如车间办公室没有吊扇的可以领。宿舍拖把、床、垃圾桶等的领取。车间开水票、饮水票的领取,定在每月底倒数第二天。领取这些东西的时候都用相应的表格签字登记。
14、在食堂这一块,出现的问题颇多,员工们反应强烈。主要原因是卫生没有搞好,菜烧的不好吃,但是幸好价格还算合理。刚开始实行的食堂措施,并没有效果,主要原因是没有人监督执行。希望本次9月10日开始搞的“文明劝导”活动对食堂起到决定性的转变。我将在整个活动中认真执行监督工作。
15、在员工的考勤管理方面,公司现在的基本情况是所有拿固定工资的人员(机修、质检、电工、打杂、打包、仓管员)都到保安科打卡,但是综合办公室的人除外。为什么综合办的人没有打卡,据了解是打卡器坏了就没有再打卡。而现在综合办的值班人员早上七点准时上班的很少,其它人员七点半上班的偶有迟到。打卡的人员统计现有89个人,而打卡上班似乎变成了一种形式,一些人叫人帮着打卡,一些人辞到早退,一些管理人员甚至一个月都不打卡。打卡上班成了一种莫虚有的东西存在着,对员工进行有效地日常管理已经成为不容忽视的问题。针对目前的情况,现提出以下方案:方案一:进一步完善公司的考勤制度,奖惩分明,并与薪酬挂钩。
⑴、每个月全勤者(没有请病假、事假、迟到、早退)拿全额奖金;
⑵、非全勤者拿本月80%的奖金,并且有事假、病假、迟到、早退的按小时累计扣除工资;⑶、事假、病假、迟到、早退没有提前向公司人事部请假的按小时累计双倍扣除工资。
职位分析实验的心得体会和感想 职位实践报告(7篇)
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