招聘经理入职心得体会报告 求职招聘心得体会(八篇)

心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。心得体会对于我们是非常有帮助的，可是应该怎么写心得体会呢？那么下面我就给大家讲一讲心得体会怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。

有关招聘经理入职心得体会报告一

招聘岗位：销售助理

一、工作概要：

在完成个人销售任务的同时，协助部门经理加强本部门的管理工作，努力提高部门的总体销售额。

二、工作职责：

1、 参与设立会籍顾问个人销售指标，计算月销售提成;

2、 安排部门日常工作，全体会籍顾问的日常工作记录考核;

3、 监控会籍顾问日常销售系统执行情况，核查有效数据;

4、 监督所有会籍顾问的岗位责任制的执行情况;

5、 跟进所有的会籍顾问有关技能方面的培训，并监控器是否准确无误按照公司的方针和培训步骤进行;

6、 协助经理对新入职的会籍顾问进行沟通，并对其的岗位描述和目标设立的;

7、 完成销售个人指标;

8、 遵守各项的有效的操作规定，认真填写每一项工作记录;

9、 遵守本公司销售流程;

10、 接待会员投诉，提供高质量的售后服务;

11、 按时上报操作管理报表

三、所有监督

由俱乐部会籍顾问部经理直接管理。

四、工作权限

对会籍顾问的监督考核权

五、任职资格

1、大专以上学历，有基础的英语听说读写能力;

2、具备领导和组织能力，判断和解决问题的能力，计划和执行能力;

3、熟知公司的销售系统、销售技巧和销售理念;

4、有责任心、沟通能力强、具有团队精神;

5、热爱体育、健身运动，形象健康;

地址：

联系方式：

有关招聘经理入职心得体会报告二

各位领导、各位评委、各位同事：

大家好!今天我竞聘的岗位是公司片区经理竞聘报告。俗话说的好“滴水不成海，独木难成林”，在已经过去的这段时间里，在这一次次的历炼成长中，得失、成败、反思、感悟、提高，我们慢慢的成熟起来。在这里我要感谢公司领导为我们搭建了这个公平竞争、展示自我的平台。我还要感谢我所在的团队。因为我知道“一朵鲜花打扮不出美丽的春天”。

莎士比亚曾说过一句家喻户晓的名言：“人生是个大舞台，每个人都是舞台上的演员”。今天我站在这里就是要转换角色当个演员，接受大家的评判。

我现在的工作主要是做好手机的营销工作是我最基础的工作;努力打造自己的业务团队;密切跟踪和协调市移动，了解移动动向，协助完成工作计划;细化管理，落到实处;移动终端库存的及时跟进和调配。这些工作实践，让我各方面的工作能力和素质都有了很大提高。

洪城管理科副总经理要负责商场全面现场管理工作;要负责商场营副经理竞聘书销活动的管理与沟通协调;要负责商场服务质量，顾客咨询，投诉处理等工作;要负责卖场商品价格，质量，陈列，合同内商品检查工作，督促整改并按合同条款和商场规定进行处罚;要负责管理科督导工作的指导，检查，落实，对商场存在卖场管理问题，按商场规定提出整改意见或作出处罚决定;要负责商场购物环境的检查，员工培训及安全管理;要负责监督食堂饭菜质量及员工用餐管理。所以，管理科副经理需要多方面的综合能力。所以，管理科副经理不仅仅是一种权利，更是一份沉甸甸的责任，带出一支善打硬仗、能打胜仗的管理团队，是管理科副经理义不容辞的责任和义务。

拿破仑说：不想当将军的士兵，不是好士兵。用自己所学的知识，做好具有挑战性的工作，是我一生的理想。今天，我竞聘管理科副经理，就是为了更好的实现这个夙愿!我的竞聘优势是：

一、具有一颗热爱公司的心。干好任何一项工作的前提和沙河服务区经理竞聘演讲稿基础就是要有一颗爱心。有了爱心，才能承担繁重而复杂的工作。我相信有强烈的事业心和吃苦而劳的敬业精神的我能把新岗位的工作做好。

二、具有良好的个人素质。我精力充沛，有活力，有朝气。思维活跃，有进取心，敢想敢冲。爱学习，勤于思考，适应能力强，善于接受新事物，有着敢抓敢管、敢作敢为的性格和雷厉风行的作风。正因为我有激情，让我有精力努力工作;正因为我有激情，让我更容易接受新生事物，在工作中另辟蹊径;正因为我有激情，也让我具有了更多的时间，更多的精力，去钻研和探索。

三、有丰富的工作经历。管理和业务能力在逐渐提升，从中也学习到了很多管理技巧。我是洪城大厦首批招聘的大学生，已在洪城大厦工作四年多，在基层等到了一定锻炼，同时也有管理的理论知识做铺垫。对公司工作有较深的了解和管理经验，并能处理银行客户经理竞聘稿好各种实际问题。

四、有较强的协调能力。不管是内部或外部出现的各种问题都能很快的得到解决并有很好的结果，公关协调能力较强，与其他部门之间的关系密切。多年来，我都能不折不扣的完成公司下达的业绩和利润目标。

五、极具亲和力，有较强的团队精神。工作多年来，我都能和同事融洽相处，对领导尊重，和大家一起营造和谐有序融洽的工作氛围，赢得了大家的信任与支持。

“金无赤足，人无完人”。在这里，我也愿意坦诚地把自己的不足之处汇报给大家。因为我还年轻，对公司各项工作的理解和认识还有待进一步提高。请领导们相信，既然我自己能认识自己的不足，也就一定能努力克服，不断完善。

如果组织和领导聘任我担任管理科副经理一职，我将创新工作思路从以下几个方面开展工作：

一、要坚持学习，提高素质。加强加强理论和业务知识学习，提高自身素质尽快进入角色。工作要干出成绩，必须有较高的业务素质。业务素质的提高只能靠不断的学习，不仅要从书本上学习，而且还要从实践中学习，不断汲取理论和实践的滋养，将所学到的知识运用到实践中去，指导具体的工作，使自身理论水平和业务素质不断提高。

二、坚持立足岗位，踏实工作。不论在什么岗位上都要把本职工分公司副总经理岗位竞聘稿作做好，任何事情都需要踏踏实实、善始善终。我将会以高度的责任心做好各项管理工作。

1、卖场现场的管理。看到有人做违反规定的事，和颜悦色的提示。碰到违法的行为，我将根据规定，来依法处理。作为管理者，我将多用太阳的温暖来感化人，而少用北风的寒冷训斥人。对于做错事的人，我将以宽容为主，以批评为辅，让他(她)因为感动，而从内心里愿意改正。

2、后勤的管理。根据后勤服务工作的特点，从实际出发，以搞好服务保障为基础，以科学管理为手段，以提高效益为目的，突显以人为本，积极探索，大胆实践，把食堂伙食、卫生的管理制度化，通过管理制度使权责明确。

3、做好与政府和相关部门的协调。我将协作经理带领部门员工在目前工作的基础上，进一步明确职责分工，加强与政府和相关部门的沟通联系，协调配合，有效提升工作效率。

4、顾客投诉的解决和调解。处理好顾客投诉，是增加顾客信任，促进再次购加油站储备站经理竞聘买和实现良好人际传播效应的有效途径，也是提升我们自身素质的最佳机会。中国有句古话叫“不打不相识”。只有经过反复，得到烈火的历练，关系才可能得到升华。发生顾客投诉时，我将把它看成是与顾客交流的良好机会。对投诉的处理一定要及时，及时会让顾客感到自己的问题得到了重视。这个过程给顾客的信号是：我的投诉得到了重视。切忌不要以为拖会解决问题，拖的结果只有两种，一种是激起顾客的暴怒，弄得结果不可收拾、另一种结果是顾客的流失，那是对公司最大的损失。事实上，大多数顾客能够来我们大厦购物，说明他们对我们是信任的，出现投诉我们才有可能发现自己的问题，才能完善我们的管理，提高我们的服务。

5、与各部门之间的协调沟通。有一位名人说过：领导工作有60%是用在各方面的副经理竞聘演讲稿协调上。有一个有趣“定义”：放对了位置的蠢材就是人才;放错了位置的人才就是蠢材。这个“定义”虽然算不上科学，却深刻地说明了协调的意义。要做好部门间的沟通和协调，必须树立全局观念，把公司整体利益作为共同的目标。公司的发展和希望，是建立在各部门协同工作的基础上的，我们需要深刻认识并认真实践部门之间的关系，“事不关己高高挂起”的思想是非常有害的。如果我们各部门都能更积极主动地承担一些事先没有“规定”的工作，部门与部门之间的关系就会更和谐，公司也会有更好的绩效。

6、努力做好外围广告的管理，外围促销的沟通协调，包括墙体广告，led显示屏，门口特卖场等工作。

7、建设好自己的管理团队。我将从这几方面努力：(1)从关心员工做起，让员工感到尊敬和佩服，对工作充满热情和干劲。(2)适量给一些奖励来激励员工奋斗。团队要有一个良好的形式载体必须要有制度体系来维护和巩固，比如球队的纪律性和严肃性就是赛场上发挥团队精神的有力保障。我们的团队也一样，有目标、有希望，才有动力。(3)经常将团队成员集在一起，像一家人一样，聊聊天，说说公司以后的发展方向和发展战略，大家一起共同促进公司的发展。

各位领导、各位评委：十几分钟的竞聘演讲，并不能尽述我对做好今后工作的诸多设想，然而却足以表达我对公司的热爱。如果各位领导给我一个奋斗的平台，我将全力以赴做好自己的本职工作!如果我竞聘成功，我知道，那凝结的不仅仅是我个人的汗水，更凝结了各位领导和各位同事的无限信任和期待。我将在求真务实中认识自己，在积极进取中塑造自己，在拼搏奋斗中奉献自己，在岗位竞争中完善自己，用出色的表现回报大家的厚爱，尽情挥洒我的热诚，攀登洪城的更高峰!当然，如果我竞岗落选，说明我还有差距，但这也不会影响我的工作热情，我决心以这次竞聘为契机，用十足的勤奋对待工作!用感恩的心态对待公司!用坚定的信心对待自己!

我的片区副经理竞聘演讲稿完毕。谢谢大家!

有关招聘经理入职心得体会报告三

甲 方：

地 址：

开 户 行：

帐 号：

联系电话：

乙 方：

开 户 行：

帐 号：

联系电话：

甲方委托乙方代为招聘人员，经甲乙双方友好协商，达成如下协议：

一、甲方向乙方提供有效的单位营业执照副本复印件、单位简介、招聘岗位职位描述、要求以及薪酬待遇等材料，填写《客户背景信息调查登记表》(见附件);

二、本次招聘岗位如下：

(一)_________________

招聘岗位详细情况填写《委托招聘职位登记表》(见附件)。

三、费用结算方式如下：

(一)委托招聘服务费按委托招聘岗位逐个单独进行核算，服务费标准详见网站报价，具体数额以本合约为准，本次委托招聘服务费总计人民币________元整(大写)。

(二)为使委托招聘服务顺利开展，甲方在本协议签订之日支付乙方人民币__________元(大写)，作为乙方的委托招聘运作费用。

(三)为使委托招聘服务顺利开展，甲方在本协议签订之日支付乙方全部费用，人民币

__________元(大写)。

四、乙方在收到甲方所付的委托招聘费用后，须在本协议期限内完成以下工作。

(一)乙方在签订本协议后两个个工作日内，在网站上发布甲方的委托招聘信息。

(二)乙方在协议期内，按照甲方提供的《委托招聘职位登记表》，以各种方式为甲方寻觅所需人才，在 个工作日内至少一个职位推荐五名有意应聘且基本符合甲方招聘岗位要求的候选人。

五、甲方收到乙方提供的候选人的五个工作日内即应作出相应的取舍决定，并书面反馈给乙方，否则乙方有权单方终止协议，且不退还甲方所付的委托招聘费用。

六、在协议期限内， 如甲方未录用乙方推荐的候选人，则

(一)双方可另行书面约定协议顺延期。

(二)双方可终止协议时，乙方不退回委托招聘作费。

七、乙方推荐候选人到甲方单位报到之日起十五天内，若甲方和候选人双方都表示满意，则本次委托招聘成功。如委托招聘不成功，乙方应继续想甲方提供所需人才。

八、委托招聘成功后，甲方应按有关法律法规规定与录用人员签订劳动合同。录用人员在报到之日起因个人原因在一个月内离开甲方单位，或因不能胜任工作岗位被甲方辞退，乙方应在20个工作日内向甲方提供另外合适人选。

九、甲方自协议签订之日起六个月内，未经乙方书面同意不得单方录用乙方所推荐的候选人，否则视作委托招聘成功，向乙方双倍支付委托招聘费用。

十、保密

(一)乙方应对所签协议严格保密，在未得到甲方同意的情况下，不得披露甲方的商业秘密。

(二)甲方应对所签协议严格保密，在未得到乙方书面同意前不能对乙方推荐的候选人作任何调查。

(三)甲方不得利用录用人员盗取原录用人员工作单位的商业秘密，由此引起的一切后果均由甲方负责，乙方不承担任何责任。

十一、乙方配合甲方办好录用人员与原工作单位按正常的程序办好离职手续，录用人员在工作期间与甲方发生的各种劳动纠纷由甲方和该录用人员按有关法律法规解决，乙方不承担连带责任。

十二、协议附件经甲乙双方盖章后与本协议具有同等法律效力。

十三、在执行本协议中发生的或与本协议有关的争议，双方应通过友好协商解决，经协商在六十天内不能达成协议时，可向当地人民法院提起诉讼。

十四、本协议未尽事宜由甲、乙双方另行协商解决。

十五、本协议招聘期限自_________年____月____日 至_______ 年_____月____日止。

十六、本协议经甲乙双方盖章及经办人签字后开始生效，一式两份，双方各执一份。

甲 方：(盖章)

经 办 人：________________

联系电话：________________

日 期：____年____月____日

乙 方：(盖章) 经 办 人：________________ 联系电话：________________ 日 期：____年____月____日

有关招聘经理入职心得体会报告四

职责：

1. 与用人部门沟通招聘需求，制定并执行年度招聘计划。

2. 拓展并维护招聘渠道，购买网络招聘服务。

3. 高校合作关系的洽谈和维护，校园招聘项目的策划和实施。

4. 招聘信息的发布和更新，简历接收和筛选，面试。

5. 实施薪酬谈判，发放录用文书。

6. 完善面试流程、题目和测评工具，不断提高面试效率。

任职条件：

1. 英语熟练者佳。

2. 三年招聘经验，有猎头经历者佳。

3. 较强的学习能力和执行力，结果导向，能够承受较大的工作压力。

4. 掌握人力资源管理各模块基础知识和技能。

5. 具备良好的规划能力，掌握良好的沟通技能，执行力强。

有关招聘经理入职心得体会报告五

尊敬的：

您好!

经过这两天的慎重考虑，鉴于我个人原因的多方面考虑，最终我决定辞职，辞去公司行政副总职务。

在辞去职务前，我谨将我在公司这段时间来看到情况简说如下。说的对与否，还望先不做评论，且看看。

自我进公司以来，我发现公司就没有一套完整的制度，虽然后来在您的干预下打印出了一份，但那也是20xx年度的了，算一算，距今8年有余了。关键是公司就没有使用过。我记得您说过，这个公司就没有靠制度管理过，全靠您个人的能力在管理。于是乎，便出现这样一个现象，每次您一出差，公司便会出问题，而您一回来，就会有很多的人排着队到您的办公室找你解决问题，其实很多问题是根本不需要等您回来解决的，公司的中、高层领导就有能力解决的了的。那为什么还要等您回来解决呢?因为他们没有本该赋予他们职责的权利。一个基层员工，如果没有出现什么非常重大的事情，他是不应该出现在总经理的办公室的。在他的上面至少还有主管、部门经理、副总三个管理层面。由于我们没有一个健全的公司制度体系，没有合理有效的岗位职责，没有一个能够运用并执行下去的绩效考核体系，所以显得有点混乱。一个制度的建立，必须要结合实际工作，要有实用性。不然，再完整的制度也无法发挥其应有的作用。

上面所说的就是要健全公司制度，这是我们xx公司发展的根基。现有的xx公司没有很好的制度和制度执行力，就是靠感情来维系。怎么样来提高制度执行力，是公司应该要面临的问题。接下来要做到的就是将制度体系化流程化和规范化。

接下来说说公司的文化，关于公司的管理理念，和我是有出入的，比如，我个人认为能够充分利用好上班期间的8个小时，比下班后留下继续做本应在8小时内完成的工作要强的多，而不是为了面子上的看似兢兢业业，实则在消耗能源，增加企业运营成本。为什么会这样?因为我们的管理者水平不够，或者说根本就没有水平。职责不够清晰，加上绩效考核形同虚设，没有通过合理有效的管控机制来管理，自然就会滋生诸如此类的问题。

企业发展到一定的程度必须要有所程度上的改变，也必然导致所有权和控制权的分离。就像我做职业经理人，为企业打工。而不是为某一个人打工。如果没有公司上层权利的下放以及决心，那么任何一个人来了也会和我一样，要不就混日子拿钱。企业要发展壮大，那么首先要有比较健全的制度来保障，大企业和小企业最重要的区别是什么?那就在于小企业的核心资源、信息都掌握在老板一个人手里，而大企业的核心资源和信息却分散在管理人员身上。所以小的企业可以靠感情来维系，而大的企业靠健全的制度来管理。当然，单纯的靠制度也不可以完全管理好一个企业。企业还需要有健康、良性的企业文化，需要员工之间的相互理解、相互尊重和相互信任。而我们xx公司缺少的就是上面的东西。

接下来说一下人力资源管理改善问题，xx公司总的员工也不多，但是人力资源本该应起到的作用却没有凸显出来。人力资源，重要的三大块：招聘培

训、绩效考核、职级晋升(职业规划)，目前，我们只做到了招聘，培训也只是很少的量，绩效考核和职级晋升(职业规划)，停留在半空中，没有落地。

自进公司以来，参加过几次由公司人力资源部组织的培训，发现形式还是不错的，人力资源部在培训方面还是有能力的，那么为什么不可以多几次的组织这类的培训呢。既然我们有内部的能力，为什么还要向外索取呢。

绩效考核，首先需要有一个完整的、实用的岗位职责、部门职责，每个岗位、部门都能较好的完成本职责内的工作，那么人力资源部按照这样的一份岗位职责进行绩效考核，自然就能够在一个公平、公正、公开的环境下进行，也自然就能服众。更能激发所有的人更好的完成本职工作。

关于用人，还有一个我认为比较严峻的问题，就是公司的“夫妻工”过多。

其他问题诸如财务报销的审核制度等等我认为不够规范，这里就不阐述了，毕竟谨代表我个人的观点。

要离开公司的这一刻，我衷心向您说声谢谢!也感谢全体同事对我无微不至的关怀。对此，我表示诚挚的谢意，也同时对我的离去给公司带来的不便表示深深地歉意。

我的离开不是为了证明谁对谁错，那毫无意义，管理上也没有哪一种理论能界定出某种思路是对或错。如果老板不对，就不可能有今天xx公司的成功。我只是对公司未来的命运说出了自己的忧虑，我怀着极其复杂的心情，怀着对公司和您的感念，怀着希望公司成为百年品牌的良好愿望，一口气写了这么多，说的不一定对。感谢这三个月来对我的关心和照顾，您的雷厉风行和敬业精神让我由衷敬佩。

我郑重向公司提出辞职，望公司领导给予批准。

祝公司的事业蒸蒸日上，再创辉煌;祝公司领导及同事们前程似锦，鹏程万里!

再次感谢

祝各位商祺

辞职人：

xx年x月x日

有关招聘经理入职心得体会报告六

尊敬的：

您好!

经过这两天的慎重考虑，鉴于我个人原因的多方面考虑，最终我决定辞职，辞去公司行政副总职务。

在辞去职务前，我谨将我在公司这段时间来看到情况简说如下。说的对与否，还望先不做评论，且看看。

自我进公司以来，我发现公司就没有一套完整的制度，虽然后来在您的干预下打印出了一份，但那也是20xx年度的了，算一算，距今8年有余了。关键是公司就没有使用过。我记得您说过，这个公司就没有靠制度管理过，全靠您个人的能力在管理。于是乎，便出现这样一个现象，每次您一出差，公司便会出问题，而您一回来，就会有很多的人排着队到您的办公室找你解决问题，其实很多问题是根本不需要等您回来解决的，公司的中、高层领导就有能力解决的了的。那为什么还要等您回来解决呢?因为他们没有本该赋予他们职责的权利。一个基层员工，如果没有出现什么非常重大的事情，他是不应该出现在总经理的办公室的。在他的上面至少还有主管、部门经理、副总三个管理层面。由于我们没有一个健全的公司制度体系，没有合理有效的岗位职责，没有一个能够运用并执行下去的绩效考核体系，所以显得有点混乱。一个制度的建立，必须要结合实际工作，要有实用性。不然，再完整的制度也无法发挥其应有的作用。

上面所说的就是要健全公司制度，这是我们xx公司发展的根基。现有的xx公司没有很好的制度和制度执行力，就是靠感情来维系。怎么样来提高制度执行力，是公司应该要面临的问题。接下来要做到的就是将制度体系化流程化和规范化。

接下来说说公司的文化，关于公司的管理理念，和我是有出入的，比如，我个人认为能够充分利用好上班期间的8个小时，比下班后留下继续做本应在8小时内完成的工作要强的多，而不是为了面子上的看似兢兢业业，实则在消耗能源，增加企业运营成本。为什么会这样?因为我们的管理者水平不够，或者说根本就没有水平。职责不够清晰，加上绩效考核形同虚设，没有通过合理有效的管控机制来管理，自然就会滋生诸如此类的问题。

企业发展到一定的程度必须要有所程度上的改变，也必然导致所有权和控制权的分离。就像我做职业经理人，为企业打工。而不是为某一个人打工。如果没有公司上层权利的下放以及决心，那么任何一个人来了也会和我一样，要不就混日子拿钱。企业要发展壮大，那么首先要有比较健全的制度来保障，大企业和小企业最重要的区别是什么?那就在于小企业的核心资源、信息都掌握在老板一个人手里，而大企业的核心资源和信息却分散在管理人员身上。所以小的企业可以靠感情来维系，而大的企业靠健全的制度来管理。当然，单纯的靠制度也不可以完全管理好一个企业。企业还需要有健康、良性的企业文化，需要员工之间的相互理解、相互尊重和相互信任。而我们xx公司缺少的就是上面的东西。

接下来说一下人力资源管理改善问题，xx公司总的员工也不多，但是人力资源本该应起到的作用却没有凸显出来。人力资源，重要的三大块：招聘培

训、绩效考核、职级晋升(职业规划)，目前，我们只做到了招聘，培训也只是很少的量，绩效考核和职级晋升(职业规划)，停留在半空中，没有落地。

自进公司以来，参加过几次由公司人力资源部组织的培训，发现形式还是不错的，人力资源部在培训方面还是有能力的，那么为什么不可以多几次的组织这类的培训呢。既然我们有内部的能力，为什么还要向外索取呢。

绩效考核，首先需要有一个完整的、实用的岗位职责、部门职责，每个岗位、部门都能较好的完成本职责内的工作，那么人力资源部按照这样的一份岗位职责进行绩效考核，自然就能够在一个公平、公正、公开的环境下进行，也自然就能服众。更能激发所有的人更好的完成本职工作。

关于用人，还有一个我认为比较严峻的问题，就是公司的“夫妻工”过多。

其他问题诸如财务报销的审核制度等等我认为不够规范，这里就不阐述了，毕竟谨代表我个人的观点。

要离开公司的这一刻，我衷心向您说声谢谢!也感谢全体同事对我无微不至的关怀。对此，我表示诚挚的谢意，也同时对我的离去给公司带来的不便表示深深地歉意。

我的离开不是为了证明谁对谁错，那毫无意义，管理上也没有哪一种理论能界定出某种思路是对或错。如果老板不对，就不可能有今天xx公司的成功。我只是对公司未来的命运说出了自己的忧虑，我怀着极其复杂的心情，怀着对公司和您的感念，怀着希望公司成为百年品牌的良好愿望，一口气写了这么多，说的不一定对。感谢这三个月来对我的关心和照顾，您的雷厉风行和敬业精神让我由衷敬佩。

我郑重向公司提出辞职，望公司领导给予批准。

祝公司的事业蒸蒸日上，再创辉煌;祝公司领导及同事们前程似锦，鹏程万里!

再次感谢

祝各位商祺

辞职人：

xx年x月x日

有关招聘经理入职心得体会报告七

甲方：

乙方：

(甲方)根据工作需要,向社会公开招聘，同意 (乙方)到中盛华有限责任会计师事务所从事 工作.其中,新岗位自报到之日起的前三个月为试用期。甲乙双方根据国家有关法规、规定，按照自愿、平等、协商一致的原则,签订本合同。

第一条 合同期限

1、合同有效期:本合同有效期限为壹年,自20xx年 月 日至20xx年 月 日止(其中20xx年 月 日至20xx年 月 日为试用期)。合同期满、乙方达到法定退休年龄时,聘用关系自然终止。

2、合同期满,如甲方工作需要乙方同意,可在合同期满前一个月办理续签手续,双方认为不再续签聘用合同的,应在合同期满前一个月书面通知对方。

第二条 工作岗位

1、甲方根据工作需要及乙方的业务,工作能力和表现，明确乙方的具体工作岗位及职责。

第三条 甲方的权利与义务

1、遵守国家的法律、法规和政策,保障乙方的合法权益;

2、有权督导乙方受聘期间的执业情况,负责对乙方进行职业道德、业务技术及各种规章制度的教育培训;

3、确定或调整乙方受聘期间的工资，岗位津贴(按甲方规定工资分配制度执行);

第四条 乙方的权利与义务

1、遵守国家的法律、法规和政策,维护甲方的合法权益，不得从事有损甲方声誉的活动;

2、遵守规章制度,服从甲方工作安排,认真履行岗位职责,完成安排的工作任务,接受甲方的领导和监督;

3、获取劳动报酬,不断更新知识,提高自己的工作能力和业务素质;

第五条 聘用劳动合同终止和解除

1、聘用合同依法签订后,双方必须严格履行合同规定的义务，任何一方不得擅自违约;

2、聘用合同期满或者各方约定的合同终止条件出现时，聘用合同即自行终止;

3、经聘用合同各方当事人协商一致,聘用合同可以解除;

4、乙方有下列情形之一的,甲方可以解除聘用合同;

(1)在试用期内,被证明明显不符合应聘岗位要求的;

(2)严重违反工作纪律或甲方规章制度的;

(3)连续旷工5个工作日或一年内累计旷工超过10个工作日的;

(4)违反工作规定或操作规程，发生责任事故，或者失职、渎职，造成严重后果的;

(5)严重失职、营私舞弊,对甲方利益造成重大损害的,被依法追究刑事责任的;

第六条 违反聘用合同的责任

甲 乙双方任何一方违反聘用合同，中途违约给对方造成经济损失的，应根据损失情况和责任大小,依据有关法规和双方约定的事项,承担一定的经济补偿责任。(辞职须提前三个月提出书面申请)

第七条 其它事项

1、合同各方因实施聘用合同发生人事争议,按法律规定,先申请仲裁,对仲裁裁决不服，可向人民法院提起诉讼;

2、本合同一旦解除,甲方与乙方不存在任何隶属关系;

3、乙方受聘其间生病及发生安全交通问题自行处理,甲方不与承担任何经济责任;

4、本合同一式二份，甲、乙双方各一份，经双方签字盖章后生效。

甲方(盖章) 乙方(盖章)

年 月 日

有关招聘经理入职心得体会报告八

委托方：____________________________________(以下简称甲方)

受托方：杭州仁本人力资源服务有限公司 (以下简称乙方)

甲方因企业发展需要，委托乙方招聘有关职位的所需人才。经平等友好协商，甲乙双方达成如下协议：

一、 收费标准、收费程序、付款方式、面试费用

1、 乙方向甲方收取委托招聘服务费，每个成功推荐的人员单独结算，按以下标准收费：

①、 若录用的候选人年薪高于10万(含)，收费标准为候选人首年年薪的20%;

②、 若录用的候选人年薪低于￥10万元(不含)的，收费标准为￥贰万元/人。

(上述年薪是指在录用通知中写明的所有薪资内容，包括但不限于基本薪水 各种补贴 奖金 股票等)

2、甲方按以下规定的程序，向乙方支付委托招聘服务费：

①、 自本合同签署之日起5个工作日内，甲方须向乙方支付人民币 ￥5000 元作为预付金。

②、预付金计入甲方应付服务费用总额中，即甲方在支付服务费时应扣除已支付的预付金。如由于乙方未能在20个工作日内为甲方提供候选人，此时甲方提出取消招聘委托服务，乙方将该预付金的100 %退还给甲方。

③、乙方推荐的候选人在甲方录用上班之日起的15个工作日内，甲方将该职位委托招聘服务费的全部余额付给乙方。甲方未按合同约定向乙方支付服务费，每延迟一天应向乙方支付不少于未付金额1‰的滞纳金。

3、 付款方式：

①、甲方向乙方付款，用现金、或支票转帐 / 汇款。

②、 乙方开户银行：杭州银行下沙开发区支行

开户名称：杭州仁本人力资源服务有限公司

银行帐号：77908100038321

4、 面试费用：如外地候选人需要到甲方所在城市面试，差旅费如甲方承担应事先征得甲方同意，费用可以通过乙方转交候选人。

二、 甲方的权利和义务

1、 应严格执行国家及地方有关人事管理的政策和法律法规。

2、 应向乙方提供所招聘职位的详细信息，以使乙方明确该职位对象选择的标准;保证所提供信息的准确性、有效性和可靠性。有权利对于乙方所推荐的候选人独自决定是否录用。

3、对乙方所提供的候选人信息不得转递任何第三方(甲方母公司、子公司、兄弟公司、分公司、代表处及办事机构除外)，不做转换推荐，否则视为该被推荐人已被甲方录用。

4、 在被推荐的候选人正式录用前，为其保密。

5、应通知乙方被录用的候选人上班日期，并及时向乙方提供的录用确认函。

6、发现乙方提供的被推荐人资料有与其它渠道此前所提供的资料重合时，应在收到乙方资料一个工作日内提出声明，否则应被视为获得甲方的认可。

7、 按本合同第一条款约定向乙方支付委托招聘服务费。

8、 在双方合作期限内，如甲方欲雇佣乙方员工，需事先征得乙方同意并需支付与该雇员当年任务额匹配的费用。

三、 乙方的权利和义务

1、有权利依据甲方的要求独立开展工作。

2、应根据甲方的要求，为甲方空缺职位提供合适人选，保证被推荐人的基本素质介绍符合甲方所提供信息的要求，乙方有义务保证所提供人选相关信息的真实性。

3、应在接到甲方的招聘职位信息后，指派专人或小组负责为甲方提供服务,每个职位向甲方提供可面试的被推荐人的报告。

4、应及时将访寻的情况，以及根据甲方要求而进行的访寻结果与甲方沟通，通告。

5、应根据甲方要求，尽最大可能提供被推荐人的背景材料和参考资料。

6、应根据甲方要求，安排甲方与被推荐人的面试事宜。

7、 有权利依据本合同第一条款的约定向甲方收取服务费用。

8、对甲方所提供的各种工作资料、招聘信息及基本情况资料严格保密，未经甲方允许，不将其对外泄露。

四、 双方保证条款：

1、若被甲方所聘用的候选人在试用期内与甲方解除劳动合同(解除合同的原因包括但不限于：甲方认为其不胜任本职工作，或其违反法律法规及甲方的管理规定，或其本人辞职)， 甲方必须在与候选人解除劳动合同之日起十个工作日内以书面形式将该情况通知乙方;乙方自接到甲方书面通知之日起两个月内，应就该职位向甲方无偿推荐其他候选人上岗。如后推荐成功的候选人年薪发生变化，甲乙双方按实际年薪核定服务费，退补差额。

2、被甲方录用上岗的候选人在试用期内，由于甲方未履行或未完全履行甲方对候选人的承诺(包括：工作条件、薪酬、福利待遇等各方面的事先约定条件)，或者由于甲方的原因未能与其签订劳动合同导致候选人离开，则乙方不提供无偿推荐其他候选人给甲方挑选的服务。

3、乙方推荐的候选人即使当时没有被甲方录用，而在其被推荐后之两年内被录用的，甲方同意视此为乙方推荐成功，按本合同的收费标准规定应向乙方一次性缴纳该候选人相关职位的全部委托招聘服务费。

4、 如推荐的候选人的最终签约单位或实际服务单位为甲方的关联单位，包括但不限于甲方的母公司、子公司、分公司、代表处及办事机构等，甲方同意视此为乙方推荐成功，并应按本合同收费标准规定向乙方支付相关职位的全部委托招聘服务费。

5、在双方合作关系期间，除非乙方从甲方获取书面正式许可，否则乙方不得在任何情况下以任何形式以工作机会或雇佣关系等信息主动接触和雇佣甲方职员。否则，甲方有权立即终止合同。

6、甲方未经乙方书面同意，不得以任何方式私下与被推荐人联系或达成任何有损乙方利益的约定;否则，以甲方违约处理;乙方有权终止本合同，并向甲方收取相当于此岗位的总服务费2倍的违约金。

六、 本合同未尽事宜，甲、乙双方另行协商解决，如有争议，任何一方可向有关部门申请仲裁。 本合同一式两份，由甲、乙双方各执一份，本合同自甲、乙双方签字盖章，乙方收到甲方预付款后即生效。

七、 本合同有效期两年，于20xx年 月 日至20 年 月 日止。合同到期后，如双方未提出异议则本合同有效期自动延长一年。

八、 在此期间内甲方提供的所有职位，均遵照本合同条款。

九、 本合同司法履行地在杭州。

甲方(盖章)： _________________________ 乙方(盖章)：杭州仁本人力资源服务有限公司 甲方代表： _________________________ 乙方代表： _________________________ 甲方地址： __________________________ 乙方地址：杭州市中河中路250号

(合同签订时间：20___年___月___日 合同签订时间：20___年___月___日