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工作现场十不干心得体会总结 工作现场十不干的内容(八篇)

来源:互联网作者:editor2024-02-011

当我们备受启迪时,常常可以将它们写成一篇心得体会,如此就可以提升我们写作能力了。那么心得体会怎么写才恰当呢?下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的心得体会范文,我们一起来了解一下吧。

对于工作现场十不干心得体会总结

一、自觉加强理论学习,提高个人素质

首先,自觉加强政治理论学习,提高党性修养。两委浓厚的政治学习氛围深深的感染着我,我积极参加委内组织的各项学习活动,并注重自学,认真学习了胡锦_涛在邓小平诞辰百年纪念大会上的讲话、胡锦_涛七一重要讲话、xx届四中全会关于加强党的执政能力的决定等,进一步提高了自己的理论水平与政治素质,保证了自己在思想上和党保持一致性,强化了廉洁自律的自觉性。

其次,在业务学习方面,我虚心向身边的同事请教,通过多看多听多想多问多做,努力使自己在尽短的时间内熟悉工作环境和内容。同时,我还自觉学习某市企业投资项目备案、核准暂行管理办法、行政许可法等与工作相关的政策、法律常识,积累自己的业务知识。

此外,根据组织安排我参加了某市公务员初任培训。在为期三周的培训生活中,严格的军训磨练了我的意志,丰富的课程学习使我的知识储备和层次得到了提高。通过某市经济发展状况及党委政府工作的介绍,使我进一步理解了某市“三步走”战略,看到了某市经济腾飞的巨大潜力,增强了对某市的了解和热爱;通过公务员宗旨和行为规范的教育,使我树立了正确的权力观,增强了全心全意为人民服务的宗旨意识;通过办公室实务的学习,使我了解了公文写作的内涵,提高了办公室实务的处理能力,为我更好的投入工作打下了良好基础。

二、踏实肯干,努力完成好各项业务工作

在某科工作的半年中,通过领导和同事们的耐心指导,我在熟悉的基础上已经基本能完成科室的各项日常工作,期间我具体参与的工作主要包括以下几个方面:

第一,配合领导做好我区规划的编制工作。通过参加市县规划研讨班,我了解了规划编制的重要意义、基本原则、规划程序等,认识到规划编制工作是我委乃至我区的主要工作之一。半年来,我们按照市政府统一部署和区委区政府的工作要求,制定了《编制**区国民经济和社会发展规划的安排意见》,*月份配合区政府组织各街镇和有关委局召开了全区规划编制工作会议,对规划编制工作进行了动员和具体部署,个人总结并为各街镇草拟了规划编写的结构示例作为参考。为及时了解和督促各专项规划及街镇规划编制工作的开展,*月又组织召开了规划推动会。期间,我自觉加强相关知识的学习,密切关注国家及某市市规划的政策理论和进展动态,收集学习我区及兄弟县市“十五”计划的成功经验,为专向规划的编制单位提供依据和素材,同时通过学习调研、听取和参与领导们关于规划的讨论,使我逐渐加深了对我区整体状况的了解,为我处理其他工作奠定了基础。

第二,做好全区各类固定资产投资项目的汇总上报工作。

今年8月份以来,根据市发改委下发的通知要求,我科积极开展工作,布置并督促各街镇及相关委局进行调查汇报,根据各单位的汇报情况,我们先后对我区汽车零部件企业基本情况和项目情况、工业投资1000万以上的项目等进行了核实、汇总、筛选、上报。这些工作加深了我对我区固定资产投资状况的了解,同时加强了我区固定资产投资项目的储备,也为我区规划提供了强大的项目支撑。

第三,发挥科室职能,做好项目审批和管理工作。

通过科长的指导,我逐步掌握了固定资产投资项目的审批程序和处理方法,了解了经济服务中心计委窗口的工作职能。今年以来,我们共审批各类建设项目*个,总投资亿元,建筑面积万平方米。

第四,配合科室做好各项文字写作和信息报送工作。

半年来,我先后参与起草了《**区农村经济工作座谈会议材料》、《**区服务业发展情况汇报材料》、《某科xx年工作要点》等多篇文章。我从8月份开始担任科室信息员,负责根据科室的重点工作和突出事件撰写信息。在科长的指导下,我先后完成了我区召开规划编制工作会议、**项目获得国债资金支持、**项目获得市服务业引导资金支持等多篇信息,在此过程中逐渐提高了自己的事件敏感度和文字写作能力。

第五,协助科室同事完成20xx年工作计划科和投资科的固定资产投资项目审批资料的整理、归档、定卷工作。

第六,完成好领导交办其他各项基础性和临时性工作。

对于工作现场十不干心得体会总结

白驹过隙,时光流水。年初的计划还一条条历历在目,转眼很多都变成美好的记忆保存在了关于狮威的档案里,在实践计划的同时反映的问题也是我们总结经验学习成长的关键。不积跬步,无以至千里,不汇细流,无以成江海。每一工作的开展和完成都是一种宝贵的积累,也非常感谢公司和领导给我发挥的平台和机会,现就20xx年主要工作总结如下。

日常主要工作内容

1、公司人员情况盘点

目前公司平均年龄32岁,大专以上学历人数占比76%。截止至20xx年12月11日,公司共有99人。

2、年度招聘情况梳理

1-12月共计联系3783人,安排面试721人,实际参加面试329

人,通过面试66人,实际发offer49人,共计入职36人(含其他渠道)。

与通过面试的人员沟通,不能接受offer的主要原因是地点太远和薪资福利无法满足期望。入职36人其中有5个销售岗位的不满一个月离职,3个海运部岗位不满一个月离职,3个前台岗位人员不满一个月离职。通过与入职不满一个月的人员沟通,离职的主要原因是距离太远和工作内容无法胜任。

3、新员工培训

新员工入职后,统一安排公司培训。学习了解公司发展历史、公司现状与展望、公司组织架构和业务概况、人事管理制度、薪资制度与福利待遇、从业人员的心理准备、商务礼仪等。

入职培训是新员工学习了解公司业务和做好工作的开端和基础,是新员工入职后的第一课,根据与新员工的沟通,发现入职培训的内容太多时间太短,培训效果并不理想。由于入职员工人数少,不便于花太多时间详细讲解,后期专门补发入职培训资料,供新员工培训后进一步消化吸收,积极解答没有讲清楚的相关管理制度和业务知识。

4、年度培训计划实施情况

根据年度培训计划安排,20xx年主要是各个部门的流程梳理和业务知识介绍,以及外聘讲师的培训。

培训计划的实施目前主要是公司内部的资深员工和讲师,由于缺乏内部培训师的管理体制,内训师的培训效果良莠不齐,培训效果一般,后期需要加强内部培训师队伍的筛选和培养,先试讲评选,提高授课技巧和效果,打造精品的内训师队伍。

外聘培训方面,由于自己前期沟通不够及时,推进太慢,不得不将外聘培训调整到20xx年,就自己工作的问题做出检讨,后期将积极加强外部交流和沟通,及时反馈相关资讯和信息,以便领导更好的做出决策和判断,努力提高自己的执行力,更好更高效的完成制定的计划和目标。

5、员工活动安排及实施

20xx年主要的代表活动是年初的春茗、团队拓展和野炊、英语邮件比赛、物流知识大赛、读书分享会、山顶生日会等,以及将要开展的圣诞美食汇。

年初的春茗喜气祥和,节目表演精彩丰富,开场秀创意十足,大奖更是惊喜连连,让公司员工深切感受到了大公司大集体的温暖。团队拓展寓学于乐,让大家在游戏拓展中发现集体的智慧和力量,充分考验了大家的团队意识和协作能力。英语和物流两门知识类竞赛,以赛促学让大家通过一次比赛发现自己的不足,找到行业标准和公司标杆,以学习榜样为目标努力提升自己的各项专业技能,促进形成良好的学习氛围。开办公司图书角举办读书分享会,让之前的知识比赛有

了延续和发展,找到不足和目标的同事可以通过图书角和读书分享会来交流学习,努力提升自己的价值。

非常的活动丰富了大家的工作生活,适当缓解了员工工作状态中的疲态,增强了工作的动力和活力。根据年度的计划基本达到了月月有培训和活动的效果,而这些成果的取得也是非常不容易的,同时也表现出自己工作中的一些问题,开始有点以完成计划为目标,不求效果的状态,疲于应付工作,不积极开拓创新努力达到更好的活动效果。后期在公司领导的引导和教育下,发现自身反映出来的问题,努力调整状态迎头赶上。

6、文化建设和推广

公司的文化建设是一条任重而道远的路,20xx年通过企业文化建设宣讲会,让公司员工了解企业精神、企业文化,将企业文化建设的种子播撒到每一个狮威员工的心里。

后期主要努力将企业文化建设融入到公司培训和活动中,让企业文化更好的落地,通过开发新媒体平台微博、微信,加强公司文化制度的建设和宣传,以便更好的达到文化建设润物细无声的效果。

20xx年是一个广泛撒网的一年,在这一年里,企业文化建设全面启动,培训活动两条战线全面开花。20xx年是沉淀和发展的一年,在这一年里,自己更加稳重和自信,处理日常事务有条不紊。20xx年更是一个汇纳百川的一年,公司在包容和吸收更多的人才和业务,自己也在纷繁复杂的工作中,慢慢找准重心,通过一次次的培训和活动努力学习和吸收。

20xx年工作计划

打开20xx这张时间老人发下来的空白考卷,提笔心有千钧重,转身回望窗外思绪万千。20xx做了好多事,花了好多时间,一到年底心里空落落地。新的一年,新的计划,想得更好的是,怎么不负时光不负公司不负自己的工作和青春。

1、招聘工作,准备在前

招聘工作是公司发展的动力和源泉,根据20xx年的招聘情况,20xx年要更好的将准备工作做在前,多与用人部门加强沟通,做好充分的招聘准备,扎扎实实做好招聘工作,一步在前,步步领先,不留后话让人说。

2、进一步加强企业文化建设

努力打造更有影响力的新媒体宣传平台,积极发文让更加有深度有内涵的文章和讯息送到员工的手中。

不在盲目的拉培训搞活动,目标定位成功一个办一个,不以完成任务为目标,只拿影响和成绩来说话。充分挖掘培训价值和意义,做到有培训有学习有反馈有结果,一个培训影响一批人,让培训种下的种子,看到花开和结果。

对于工作现场十不干心得体会总结

1、积极配合车间,为制造生产现场提供技术、工艺服务及指导;

2、针对生产过程中的不合格品回用进行现场评审;

3、审核技术科发放的装配及加工图纸;

4、新方案图纸零件图的绘制、bom表的编制等;

5、与技术科确定产品加工工艺方案、编制工艺文件的技术标准;

6、与现场操作人员分析解决加工中的工艺问题;

7、根据用户或公司要求设计、改善、改进包装结构、包装工艺,使产品包装达到标准;

8、公司所有新合同的制造、工艺评审工作及时向总经理汇报

9、包装材料(木箱)的选用及采购;

10、完成上级临时下达的其他任务。

对于工作现场十不干心得体会总结

时光如梭,20xx年的工作总结还历历在目,20xx年马上又要挥手告别了,当时制定的目标是20xx年是打基础的一年,20xx年是求稳定的一年,而且希望20xx年能市值到达1000w,总结20xx的时候又翻翻了去年的总结,整体上还是接近于当初设定的目标的,工作总结及展望。

一月份,将20xx年底运作的大客户操作账户坐实在银河。现在看来这是在全年工作中起到了很好的作用。在一月份开了9个户,资产进入了20w。

二月份,在春节假期后的第一天开了一个户,这个月开了三个户,市值在40w。

三月份,只开了一个户,但这个户的资产在120w,但是后期由于购置房子原因在6月底转走了100w,但是年前又回来10w.这个户是重点户,以后钱还会陆续回来的。这个月得到了市值冠军。

四月份,在月初的时候通过亲属介绍,开了3个户,且每个户都是有效户,总进资产在190w左右。这个月得到了户数冠军。

五月份,开了3个户,其中年度最大的客户,就在这个月产生,这是去年年底就开始运作的户,通过5个月的运作终于来到银河,但当时这个户转进来后,回访电话15天才打,感觉到了好事多磨的道理。这个月是市值冠军。

六月份,开了4个户,这个月市值没有很大的进步,总数在5w左右。但是这个月的月底第一次荣登市场部的客户经理的第一名。

七月份,开了2个户,这两个户都很有质量,总进资产在60w,同时7月4日,这天第一次等

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