竞岗报告范文通用 岗位竞聘稿范文(6篇)

随着个人素质的提升，报告使用的频率越来越高，我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。那么我们该如何写一篇较为完美的报告呢？这里我整理了一些优秀的报告范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。

推荐竞岗报告范文通用一

很荣幸有机会站在这里进行竞岗演讲。现在介绍一下我的工作经历。

我出生于某年某月，……

政治上要求进步，坚持党的领导，学习邓小平理论、“三个代表”重要思想，认真领会党的xx大精神，关心时事政治。不断提高自己的政治素质和道德水平，增强对全面落实科学发展观和建设社会主义和谐社会的认识，不断提高自己的政治思想素质，不断提高自己的政治把握能力、参政议政能力、组织协调能力和合作共事能力。9月20日至10月19日在某市委党校学习一月，政治理论水平有了很大提高。

医德上以病人为中心，关心病人的疾苦，对病人耐心安慰、解释，按病人的需要检查、治疗，不过度检查、治疗，尽可能解决老百姓“看病贵”问题。

我竞争的岗位是门诊部主任。我之所以竞争这个职位，主要是因为我具备以下几方面的优势和能力:首先，我认为自己具备担任该职务所必须的政治素质和个人品质。一是我的敬业精神比较强，工作认真负责，勤勤恳恳，任劳任怨，干一行，爱一行，专一行。这是干好工作的基础。二是我的思想比较解放，接受新事物比较快，爱学习，勤思考，工作中注意发挥主观能动性，超前意识强。这有利于开拓工作新局面。三是我办事稳妥，处世严谨，原则性较强，能够严格要求自己。这是做好工作的保证。四是我信奉诚实、正派的做人宗旨，能够与人团结共事，具有较强的协调能力。第二，我认为自己具备担任此职务所必须的知识和能力。一是我专业知识全面扎实，对常见病、多发病、疑难病能进行中西医诊治，能对急危重症进行有效抢救。二是有担任急诊科负责人的经历，有一定的管理经验。

如果我是门诊部主任，我初步设想以下工作思路：

1、实现角色的转变，坚持“上为医院和领导分忧，下为同事和病人服务”的原则，由原来的“领导交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办，怎么办好”的方式转变，对工作超前计划，周密安排，保证各项工作落到实处。

2、按照“一切为了病人，一切以病人为中心”的服务理念，给病人爱心，关心和责任心，组织和带领门诊部一班人，改进方法，苦炼内功，努力提升服务水平。

3、在设立名医堂后，门诊医生要不定期的跟师学习，继承老中医的宝贵经验。尽快使中青年医生挑起大梁，使中医院能可持续性发展，中医后继有人。

4、空出的二楼门诊科室，可以分成心血管科(兼高血压门诊)、内科1、风湿免疫科(兼内科2)、消化科(兼内科3)、中医妇科、神经内科(兼肝病门诊)等科室，一个诊室可以挂两个牌子。医生按对应的科室坐诊，不跨科坐诊。厕所旁的现在韩院长诊室可以作为门诊部办公室，作为开会学习用。建议口腔科正常全天上班，以慢慢积累病人。

5、加强科室之间会诊、协作，专科病专科看，不截留病人。

6、加强导诊力度，免费为病人测血压，并引导病人到相关的科室就诊，树立良好的窗口形象。

7、利用下午空闲时间传达会议内容，定期进行业务学习，更新知识，交流学习心得，进行疑难病历讨论。鼓励医务人员参加继续教育培训、与本专业有关的年会，掌握最新医学动态。

8、大力支持针灸理疗康复特色专科建设，对常见病制定一些协定中药方，建议开展针灸减肥、耳穴疗法、小儿推拿等新项目。如耳穴对胆结石、失眠等病的治疗。

9、规范门诊病历和处方的书写，定期检查。发现错误、不规范，促其改正。

10、门诊出现医疗纠纷时，帮助协调解决。

11、和门诊各科室经常沟通，出点子，促使科室发展。

12、借鉴外院经验建议门诊部作为医院职能科室，协调好各临床科室的门诊工作。

13、秉承“以人为本”的管理理念，营造人人想干事，人人能干事，人人能干成事的良好工作、学习环境，打造团结型、务实性、奉献型、创新型门诊部。

如果我这次有幸竞争成功，我将不辱使命，以最短的时间、最有效的办法、全身心的精力，积极投入到新的工作中去，为门诊部，为中医院的发展作出最大的贡献。

我的竞职演说结束了，谢谢大家!

推荐竞岗报告范文通用二

尊敬的各位领导、评委：

大家好！

今天我有幸再次参与到学校干部人事制度的改革实践中来，感到无尚荣光，也衷心感谢各位领导和评委再一次给予我这样一个展示自己的宝贵机会。

我叫，今年岁，中共党员，大学本科学历，获会计学学士学位，具有讲师职称。年从本校毕业后留校，至今已工作9年，先后在审计处、学院任职，年调到工作。我先后担任过学院团委书记、系副主任和党办政研室主任。一路走来，在母校的怀抱中，汲取营养，愉快工作，健康成长。一切都是母校的赐予，自身的成长浸透着各位领导、恩师和前辈的关爱、栽培和心血。我希望能获得报效母校的更好机会，为学校的建设和发展多做贡献！因此，再次参加此次干部竞聘。

三年前，我参加学校上一次的干部竞聘时，竞聘审计处副处长，未能实现。通过上次竞聘，我深深地认识到了自己的不足和存在的差距，下定决心迎头赶上。近三年来，我更自觉地加强学习，认真踏实工作，结合自己的工作特点努力积累经验，通过不断的调查研究认真思考学校的改革发展，对学校的未来充满了信心，特别是在参加评建创优的实践中，我更加深了对学校管理工作的认知，更加熟悉了校情，进而能从学校的大局角度关注学校的发展，各方面感觉有了明显进步。因此，我再次参加竞聘。

我此次参加竞聘的岗位，是处副处长。

我今天竞聘处副处长岗位，我觉得自己有以下四个方面的竞争优势：

第一、专业对口。我大学所学的专业是专业；毕业后我从事过会计学的教学，在审计处做过审计工作，积累了一定的工作经验；还在学院教授过会计学方面的课程，参与了一些有关会计学方面的科研工作；虽然这两年我在机关作管理方面的工作，但专业没有落下，还一直兼做会计学方面课程的教授工作。特别在审计处任职时，我参与并主要负责两校合并的资产审计，对学校状况有一定了解。如果本次能够成功竞聘，有着以上的基础，我相信我能很快上手，融入其中。

第二，爱岗兢业。工作年以来，我从事过教学工作，管理工作、学生工作，还在业余时间参加了一些科研课题，无论干什么我都能踏实兢业，富有激情，干一行，爱一行，专一行，工作中作出了应有的成绩。年筹建学院，我参与了学院的专业申报、建章立制等工作；学生进校后，我先后担任班主任、团委书记、专业负责人、系副主任等职务，由于工作认真，我带领的团队多次荣获“先进集体”称号和受到各类表彰，在各项比赛和竞赛中斗获得奖项而受到奖励，我个人也多次被评为“优秀班主任”、学生评教获得“优秀”和年度考核获得“优秀”；在业余时间我还参与了校内外科研课题10个，其中有省院省校合作课题2个；在正式刊物上发表论文3篇；特别是年到室工作以来，我参加了学校评建的基础工作、保持共产党员先进性教育活动的检查联络工作，为领导撰写各种讲话稿、调研报告、材料和文件10余份，参加编辑《昆明理工大学》2册、《论坛》5期，等等。总之，只要领导吩咐和组织安排的工作，我都会加班加点不折不扣的坚决按时完成，受到领导的首肯。

第三，熟悉校情，有较强的管理协调能力。通过在学校领导身边工作和在党办工作的锻炼，耳濡目染，对校情更有较为全面的认识，特别是担任政研室主任的工作，更加深了对校领导的许多决策思路的领会和理解。应该说，在学院，使我的个人素质和基础能力得到很大提高；在党办，使我增强了做好服务工作的意识，提高了自身的应变能力、对外交往能力、合作沟通能力、组织协调能力和熟练处理各种信息的能力，增强了大局观念。这些，也正是资产管理处副处长这个岗位所必需具备的。

第四，为人正直，有较强的奉献精神和创新精神。一直以来，我在不同的岗位上，在原则问题上我都能严格要求自己，乐于奉献，具有良好的职业道德精神，能正确处理人际关系，从来不斤斤计较身边的“小事”；同时，由于自己年轻，思维活跃，工作上能经常出新招，出亮点，敢于创新。

担任资产管理处副处长的初步设想

第一，是学习。我平时在与处的工作交往中有过很好的接触，而且关系融洽。我觉得处是一个很好的群体，整体素质较高，特别是以为首的领导班子，具有多年从事的丰富经验。如果我能竞聘上这个岗位，我首先就是要虚心向他们学习，学习他们的管理经验、学习处已经拟制和正在施行的各项规章制度，并在工作的实践中尽快掌握我校的现状和工作方法，迅速融入这个团结战斗的集体中。

第二，依法治。按照学校“依法治校”的总体原则，与处的领导和全处同志一道，与时俱进地不断完善和制订、实施学校的有关新规章制度，实施依法管理学校，用制度说话，按章法办事，通过制度管理，使学校规范化和科学化。比如，在建立学校公用房使用方面，要建立自我约束机制，使学校公用房产全面实现“定额分配，有偿使用”的管理体制，保证学校的保值增值。同时，进一步加强制度和措施保证，在进一步摸清学校土地、公用房“家底”的基础上，完善学校土地和公用房管理数据库，严防学校流失；在执行政策时，做到“一碗水端平”，当好学校的“管家”，管好学校的账，保障学校的安全。

第三，发挥自身优势，加大我校工作的对外和对内宣传。我本人具有较强的对外交往能力、合作沟通能力、组织协调能力，我将充分发挥我的所长，加强学校工作的对内、对外宣传力度，使我校全体师生员工都能认识学校资产工作对学校发展的重要意义，自觉主动配合学校更好地做好学校的工作；使社会上对我校资产有一个客观的了解，以便更积极支持我校的工作并为学校资产的更多积累做出贡献，进而促进我校在社会上知名度和声誉度的更大提高，为学校更快发展创造良好的社会环境条件。

第四，更好地发挥学校的保值增效功能。作为学校的管理部门，不仅仅是要“守好摊，看好家”，更要求通过我们的努力使学校资产保值增值。我们绝不允许再有损害学校利益的事情发生，不允许任何人挖学校的墙角。在学校党政及主管领导的支持下，我将与班子成员一起，围绕学校中心工作，通过“挖潜、革新、改造”和争取社会投资，发挥学校现有资产的的核心保值增效作用和增加学校新的资产，使学校在学校的改革发展中发挥更大的作用。

第五，提高服务意识，做到“干什么爱什么，什么都应该干好”。“资产管理，责任重于泰山。不论大事小事都是实事，必须站在学校的全局利益上认真地去做，每一件事都必须做好不能做坏，这样学校的才能保值增值。”在工作中，我一定会准确摆正自己的位置，站在维护学校形象、理解和“补台”的角度上做好学校的工作，以严谨的逻辑思维和做事超前的意识，于每项工作进行之前首先制定出完善、合理的工作流程，运用现代化的网络管理手段，坚持全心全意为基层服务的宗旨，确保工作规范和科学化，做到应对自如、有条不紊，效率提高，领导放心。

第六，努力把处建设成为优秀团队。我将与全处同志一道，努力加强学习，共同培育“求真务实、坚持原则、廉洁自律、团结协作、鞠躬尽瘁”的工作精神；培育催人向上的良好风气，建设“踏踏实实做人、认认真真做事、实实在在地解决