领导春训感悟心得体会报告 领导春训感悟心得体会报告范文(7篇)
当在某些事情上我们有很深的体会时,就很有必要写一篇心得体会,通过写心得体会,可以帮助我们总结积累经验。好的心得体会对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇心得体会下面小编给大家带来关于学习心得体会范文,希望会对大家的工作与学习有所帮助。
关于领导春训感悟心得体会报告一
我首先感谢同事们对我工作的支持,20__年初我到__矿业担任总经理,到今天9年多时间匆匆而过,我也从不惑而知天命。
有人说,人们感觉的时间长度与年龄相关,年龄越大觉得时间过得越快。其实还有一个更重要的维度,那就是责任。责任越重越大,工作就越多越忙,总觉得时间不够用,在总经理的岗位上,我每年都期望明年会轻松点,但是直到今天也不敢懈怠,因为企业前进的步伐没有停,企业 的发展永无止境,因为总经理,就是一份沉甸甸的责任。
对个人来说,信念和意志,智慧和能力,性格和作风,经验和技巧,是履行责任的基本要素。回过头审视自己,我谈不上学识渊博,但相信知识就是力量,因而还算善于改变。我谈不上足智多谋,但相信勤能补拙,因而还算敬业勤奋;谈不上勇往直前,但相信公道人心,因而还算正直坚强;谈不上严丝合缝,但相信事在人为,因而还算认真细致。总之,9年多来我算得上尽心尽力,尽职尽责,取得了一些成绩,但有些事没有想到,有些事没能做到,更谈不上十全十美,很多方面辜负了大家的信任和期待。
直率也许是优点,太直率则一定是缺点。我没有什么城府,喜怒常常写在脸上。有的时候批评人不注意场合、没把握好分寸,有的时候话说得太重。虽然我主观上没有恶意,如果由于我不恰当的批评给有的同事带来不愉快甚至伤害,我在此表示真诚的道歉。
总经理的职位只能委任给一个人,但总经理的职责履行是全公司各级管理者和全体员工共同工作的成果。因此,大家的信任与支持、认真与负责、协调与合作、勤奋与奉献,是公司的财富,更是对我个人的馈赠。如果不是大家抬举、众人拾柴,我个人必然一事无成。这一切,我十分感动、十分感恩、十分感谢,也将永远铭记在心。我特别要感谢公司多年的信任和培养,感谢卜建辉董事长以及各位董监会领导给予我的充分信任和帮助,感谢领导班子各位成员以及在座每一位同事给予我的理解和支持。
如今,我不再担任__公司总经理,也就卸下一副重重的担子。__总经理年富力强,怀才抱德,得到大家的举荐和董事会的信任,担当重任,必将不负众望。希望大家像支持我一样支持__总经理的工作。我衷心祝愿以__为总经理的新的经营班子工作顺利,相信__矿业明天更加美好!今后,我仍然是__矿业的一员,仍然会和大家一道手胼足胝,为__的发展和集团公司建设做贡献。我将把更多精力放在集团公司工作上,我希望大家能够继续支持和帮助我,以便集思广益,把我们公司建成为受社会尊敬的一流矿化企业而贡献自己的微薄力量。
最后,祝各位吉祥如意,幸福安康!
关于领导春训感悟心得体会报告二
各位来宾、各位同事:大家上午好。
今天,各投标单位的领导在百忙之中,带着诚心,前来参加电梯项目招标会,在此,我们向前来参加招标会的各位领导表示热烈的欢迎,同时,向公司前来参加这次活动的各职能部门领导表示衷心的感谢!为认真搞好这次招标工作,下面就这次招标会我强调三点:
一、要充分认识这次招标工作的重要意义,因为这次招标是我们公寓楼工程的重要招标,本次招标顺利成功与否对我们来说是一件意义深远的事,希望各位来宾高度重视这次机会,各位评委更要实事求是,做好评标工作。
二、严格按照招标程序进行招标工作。招标工作各程序各过程都要做到程序化、规范化、标准化,确保招标工作“公平、公开、公正”,严防产生不公平的标书条款、不公正的交易行为、不公开的评标过程。确保整个招标工作过程在招标监督人和各职能部门的监督下运作,严禁暗箱操作、违规操作。如有发生不正常竞争现象,将中止该投标单位的投标权利,对内部人员进行严肃处理。
三、平等竞争。今天前来我公司招标的各单位面临的竞争条件是公平的,投标的条件是平等的,只要质量合格,价格合理,诚实守信,我们就与之合作,签定协议,并按照购销协议规定,按期、足额支付货款,达到双赢的目的。
这次招标会的投标单位:上海三菱电梯有限公司、临沂鑫达电梯技术开发有限公司、东芝电梯(中国)有限公司、通力电梯有限公司、日立电梯有限公司。
会议评标的形式:逐家现场议标,投标人简要介绍企业情况和本次招标设备情况。现场进行技术和商务交流以及有关问题澄清,必要时进行项目负责人陈述及答辩。
各家议标答辩后,各投标单位进行二次报价。
评委根据评分细则进行量化打分,评分汇总,确定排名靠前的1-2家进行商务谈判,全体评委签名。
下面,招标会现在开始,本次招标会议的主持人由项目部工程负责人何飞担任,本次招标过程监督人由公司审计部门负责人(委托人)负责。最后,希望各位来宾,要以诚相待,加强沟通,加强交流,精诚合作,共同把这次招标工作做好。预祝我们合作愉快。
谢谢大家!
关于领导春训感悟心得体会报告三
尊敬的集团的各位领导、同仁:
大家新年好!20xx年的工作已经开始。在新的一年里,在x总的带领下,我们新的领导班子,将紧紧围绕鸿业集团20xx年工作目标,积极应对建筑业面临的严峻挑战,瞄准20xx年新的发展目标,做好各项工作。我作为集团的常务副总,主要协助x总做好以下几个方面的主要工作:
一、加强内部管理工作,规范管理制度和流程。我们将认真对照20xx年工作的不足,根据集团发展规划,进一步完善、制定符合公司发展形势的新的管理制度和工作流程。特别是加强制定项目成本利润考核制度。
二、加强预决算工作,坚决做到预算准确、决算及时。做好预算工作,为集团承接优质项目做好基础工作;做好决算工作,为加快已完工工程资金回笼做好准备工作。
三、加强项目成本核算工作。重点是加强项目成本测算、项目利润目标的考核工作,最大限度地挖掘项目利润空间,为全面完成20xx年利润目标做好保障工作。
四、加强外部市场的招投标工作,扩大集团在外部市场的占有率,为全面完成20xx年的产值目标做好保障工作。
五、加强项目队伍建设工作。我们将从内部培养、外部引进两个方面加快人才队伍建设,特别是加快项目队伍建设。争取培养出一大批高素质、有能力,能够拉得出、用得上、干得好的项目班子,提高集团工程施工水平,树立集团的品牌和形象。
20xx年,我们有信心、有决心,也有能力在x总的领导下,在集团全体干部、员工的努力下,一定能够完成集团20xx年的目标任务,取得新的成就,实现新的跨越。
谢谢大家
关于领导春训感悟心得体会报告四
尊敬的区政府领导、各位来宾!
大家下午好!首先我代表安徽外经建设(集团)有限公司,天地亿万多超市非洲配送中心感谢各位的到来。为大家舟车劳累来参加我们的招商大会,标示由衷的谢意。
刚刚大家通过我们集团公司的宣传视频,以及我们的李副总裁发言,对我们集团公司有了一定的认识。对于此次活动的目的,我将通过一个ppt文本和大家进行具体的阐述。
大家请看大屏幕,我们今天招商大会的主题一目了然,创新.走出去。
一、首先我对我们集团公司做一下介绍。安徽外经是安徽“走出去”较早的企业,早在1992年就率先走出国门,走向非洲,20xx年奋斗,目前已经是全国知名的外向型综合企业,“走出去”的一面旗帜。实力雄厚,信誉卓著。公司在非洲发展的成功模式,主要是通过承建一个援外项目,建立一个分公司,开拓一片市场。在世界四大洲,我们有20多家分公司,业务领域涵盖工程承包、矿产开发、珠宝加工与销售、房地产、连锁超市、酒店等。特别是我们在非洲的“天地亿万多”连锁超市,在安徽企业是第一家,在全国有这样的规模,也比较少。由这几张图可以看出我们公司的经营范围,第一张图是我们承建的援外项目,第二张图是我们连锁酒店,第三张图是我们的连锁超市。再到第四张,这个是我公司的钻石矿产
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